ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1 Понятие и значение социально-психологических методов управления 6
1.2 Способы социально-психологических исследований 14
ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «ЖИРОВОЙ КОМБИНАТ» 17
2.1 Особенности деятельности ОАО «Жировой комбинат» 17
2.2 Общая характеристика социально-психологических методов управления на ОАО «Жировой комбинат» 23
2.3 Социальное планирование как эффективное психологическое метод управления на ОАО «Жировой комбинат» 29
2.4 Социальное нормирование и регулирование на предприятии 31
ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В РАБОТЕ СТАРШЕГО МЕНЕДЖЕРА НА ОАО «ЖИРОВОЙ КОМБИНАТ» 36
3.1 Психологические особенности поведения работников на предприятии 36
3.2 Социально-психологическое содержание функциональных обязанностей старшего менеджера ОАО «Жировой комбинат» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы такие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, синтез, обобщение, сравнение, конкретизация.
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия на основа анализа и оценки существующей системы социально-психологических методов управления персоналом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия на основа анализа и оценки существующей системы социально-психологических методов управления персоналом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.
Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли
Поэтому, использование методов управления гарантирует успех работы предприятия, так как задействуются механизмы, которые опираются на моральные и эмоциональные стимулы, на достижение и поддержание положительного микроклимата в трудовом коллективе, что в свою очередь способствует более эффективной работе персонала
Проблема грамотного использования социально-психологических методов управления персоналом занимались такие ученые, как Герчикова И. Н., Воробьев П. В., Батаршева А.В., Лукьянова А.О., Калигин Н., Максимцов М. М., Комаров М. А. и т. д.
Социально-психологические методы управления персоналом – это методы управления персоналом, основанные на использовании социального и психологического механизма управления. Социально-психологические методы существенно используют неформальные факторы, интересы личности, группы или коллектива. Социально-психологические методы – это наиболее тонкий инструмент воздействия на социальные группы людей и личность человека. Пример социально-психологических методов управления – удовлетворение и стимулирование персонала организации.
Проведение всестороннего анализа подходов к управлению персоналом с использованием социально-психологических методов. Проведение анализа эффективности использования социально-психологических методов управления в компании «Рико». Разработка рекомендаций по коррекции системы использования социально-психологических методов управления персоналом в компании «Рико».
Изучение социально-психологических сторон управленческой деятельности предполагает социальная психология управления руководителя соотносительно с обусловленными этой деятельностью действиями его подчиненных. Акцент при этом делается на управленческую деятельность руководителя. Ее непосредственной основой является власть руководителя, а способами осуществления — форма, метод и стиль управления.
Теоретической базой в ходе выполнения работы послужили различные литературные источники отечественных и зарубежных авторов, таких как: В.Д. Грибова, Ричарда Дафта, В.Ю. Базарова, И.Н. Герчиковой, Л.И. Юликова, Е.Л. Драчевой, Г.Б. Казначевской, В.П. Ермакова, А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской, В.Г. Коноваловой, Е.Н. Кнышовой, О.Л. Беловой, В.М. Масловой, К.Э. Оксинойда и других, а также различные учебные пособия и методические материалы вуза.
Список источников информации
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами: учеб. для слушателей, обучающихся по программе «Мастер делового администрирования» /Майкл Армстронг; [пер. с англ. И.Малковой; под ред. С.К. Мордовина]. — 10-е изд.- СПб.[и др.]: Питер,2010.
2. Афонин Ю.А., Добреньков В.И., Жабин А.П. Управление человеческими ресурсами: социально-психологический подход. Учебное пособие.–М.: Книжный дом «Университет».2009.
3. Базаров Т. Управление персоналом. Практикум.–М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом: Теория и практика. Учебник.–М.: Проспект, 2009.
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Упр. персоналом»/А.П. Егоршин. -3-еизд.,перераб.и доп.- М.:ИНФРА-М,2011.
6. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник: учеб. Пособие для слушателей образоват. учреждений, обучающихся по про- грамме МВА и др. программам подгот. упр. кадров/Л.В.Карташова; [науч. ред. совет:В. И.Видяпин(председатель)[и др.];Ин-т экономики и финансов «Синергия».- М.:ИНФРА-М, 2010.
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации аттестации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджменторг.» и «Упр. персоналом»/А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова; Гос.ун-т упр. — М.:КноРус,2010.
8. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Баткаева И.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник /Под ред. А.Я.Кибанова.–М.: ИНФРА-М,2008.
1. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом :учеб. Пособие по специальности «Упр.персоналом»/В.В.Лукашевич.-2-еизд.,перераб.и доп. — М.: КноРус, 2010.
9. Маслова В.М. Управление персоналом: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ В.М.Маслова; Всерос. заоч. финансово-экон. ин-т.- М.: Юрайт, 2011.
10. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персо нала. Учебное пособие. Практические задания(практикум).–М.: Альфа- пресс, 2010.
11. Одегов Ю. Управление персоналом в структурно – логических схемах.– М.: Альфа-пресс, 2008.
12. Потемкин В.К. Управление персоналом:[учеб.для вузов] /В.К.Потемкин. — СПб.[и др.]: Питер,2010.
13. Спивак В.А. Управление персоналом:[учеб.пособие] / В.А.Спивак.-М. :Эксмо, 2010.
14. Станкин М.И. Искусство управления коллективом: производственно-Практическое издание / М. И.Станкин.- М.:Книжный мир, 2010.
15. Тебекин, А. В. Управление персоналом: крат. Курс лекций/ А. В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2011.
16. Управление персоналом организации: учеб.для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент орг.», «Упр. персоналом», «Экономика труда»/ [А.Я.Кибанов [и др.]; под ред.А.Я.Кибанова; Гос.ун-т упр. — Изд. 4-е,доп.и перераб.- М.:ИНФРА-М, 2010.
17. Управление персоналом: учеб. Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмен торг.» И «Упр. персоналом» /[И.Б. Дуракова [и др.]; под ред. И.Б. Дураковой.- М.: ИНФРА-М, 2009.
18. Управление персоналом организации: практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент орг.», «Упр. персоналом»/[А.Я. Кибанов[и др.]; под ред.А.Я. Кибанова; М- в. образования Рос. Федерации, Гос.ун-тупр.-2-еизд.,перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М, 2010.
19. rusagro-egk.ru/about
список литературы