Содержание
Введение
1 Теоретические основы осуществления управленческих нововведений на малых предприятиях
1.1 Сущность управленческих инноваций
1.2 Роль государства в поддержке инноваций на малых предприятиях: зарубежный опыт
2 Анализ управленческой деятельности ООО «СиС Минус»
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
2.2 Анализ управления персоналом на предприятии
3 Внедрение управленческих инноваций в деятельность ООО «СиС Минус»
3.1 Обоснование необходимости изменений
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных инноваций
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников. По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах, занимают ведущую роль.
Малый бизнес это база для развития предпринимательской активности и основа для расширения среднего класса, поэтому его развитие имеет не только экономическое, но и социальное значение [12,с.32]. На данном этапе развития экономики конкурентоспособность предприятия определяется эффективностью использования инноваций в практике деятельности.
Современные рыночные технологии управления предполагают использование маркетинговых, логистических, аутсорсинговых инструментов в организации предпринимательской деятельности, которые до настоящего времени не получили должного развития в системе управления предпринимательскими структурами [28,с.11]. Наличие различных точек зрения на проблемы разработки механизма управления современными предпринимательскими структурами в малом бизнесе, отсутствие практических рекомендаций по внедрению современных технологий управления в деятельность малых предприятий и обусловили актуальность темы курсовой работы.
Цель работы заключается в анализе существующей системы управления предприятия и выработке предложений по внедрению инноваций.
Объектом данной курсовой работы выступает действующее предприятие ООО «СиС Минус», а ее предметом являются различные особенности, закономерности и проблемы, возникающие в системе управления предприятием, его производственно-хозяйственной деятельности.
Теоретико-методологической основой работы послужили разработки Егоровой Н.Е., Волгина В.В., Сорокиной Л.А и др., а также данные отчетности ООО «СиС Минус».
Список использованной литературы
1.Федеральный Закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ»О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
2.Андреева М. Сильное звено успеха// Экономика и жизнь.-2007.-№6.
3.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. — М.:Инфра-М, 2004. 346 с.
4.Бирман Л.А.Управленческие решения: Учебное пособие для вузов:- М.: Дело, 2004. 312 с.
5.Басовский Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности) / А.М. Лунева, А.Л. Басовский. Учебное пособие / Под ред. Л.Е. Бесовского. М.: ИНФРА М, 2005. 222 с.
6.Бросс А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник. Практическое пособие. М.: Издательство Гревцова, 2007. 204 с.
7.Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель: Практическое пособие. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2003. 497 с.
8.Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. 320 с.
9.Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 160 с.
10.Дипроуз Д. Мотивация: Учебное пособие. — М.: Эскмо, 2007. 112с.
11.Егорова Н.Е. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация / М.А. Маренный. М.: Кооперация Спутник +, 2004. 199 с.
12.История предпринимательства в России: Курс лекций. М.: Палео-тип: Логос, 2002. 194 с.
13.Лапуста М.Г. Малое предпринимательство: Учебник / Ю.Л. Старостин. М.: ИНФРА М, 2004. 453 с.
14.Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2004. 241 с.
15.Лапуста М.Г. Индивдуальный предприниматель: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2005. 264 с.
16.Ложкин О.Б. Формула эффективности бизнеса. М.: МГУП, 2000. 150 с.
17.Менеджмент малого бизнеса: Учебник / Под ред. проф. М.М. Максимцова и проф. В.Я. Герфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2004. 269 с.
18.Мелешко Г. Роль аттестационных комиссий в аттестации работников. // Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2004. 256 с.
19.Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие. / Под ред. Е.Б. Моргунова. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2001. 464 с.
20.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. Изд.2-е, перераб. и доп. // Управление персоналом , 2007 — № 4
21.Переяслова И.Г., Переяслова О. Информационные технологии в экономике: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2008. 215 с.
22.Полонский Ю.Д. Предприниматель без образования юридического лица. М.: Ось-89, 2005. 164 с.
23.Поддерегина Л.И. Внутрифирменное ценообразование в трансформационной экономике. // Наука образованию, производству, экономике. Материалы Третьей межд. научно-технической конференции в 2 т.: Сб. ст. Мн., 2006. Т.2. С. 130-132.
24.Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. 2006. № 2. С. 71.
25.Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом. / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. М., 2005. 624 с.
26.Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. М.: Управление персоналом, 2006. 78с.
27.Савкова Е. Манипулирование в менеджменте. // Кадровик. Управление персоналом. 2007. № 11, 12. С.74.
28.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер: Питер принт, 2003. 236 с.
29.Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе: учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. 142 с.
30.Управление бизнесом: Экспресс-курс для деловых людей / Авт.-сост. Г.В. Щекин. 4-е изд. Стереотип. Краснодар: МАУП, 2004. 232 с.
31.
32.Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. — Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. 84с.
33.Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. 224 с.
34.Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. 98с.