Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
1. Мотивация и стимулирование труда
1.1 Мотивация труда
1.2. Стимул – основа мотивации
2. Экономические и внешнеэкономические стимулы
2.1 Экономические стимулы
2.2 Внешнеэкономические способы стимулирования
3. Определение эффективного управления персоналом
3.1 Определение степени удовлетворенности персонала швейного ателье «Стиль»
3.2 Определение ценностной ориентации работников.
3.3 Определение тесноты связей.
3.4 Анализ стимулирующих систем
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Система управления мотивацией и стимулирования трудовой деятельности
Так, в теории права правовым категориям стимулов и ограничений посвящены исследования.
Целью дипломной работы является разработка мероприятия, которая будет мотивировать менеджера на выполнение своей работы, качественно и полезно для компании. Для достижения поставленной цели в своей работе решались следующие задачи:
Так как современное образование можно назвать личностно-ориентированным, нужно помнить, что индивидуальный подход должен быть выработан к каждому отдельно взятому ребенку. А, как известно, не существует абсолютно одинаковых детей. Следовательно, подходы к их развитию также будут существенно отличаться между собой.
Стимулирование развития воображения, с одной стороны, невозможно без психолого-педагогического обоснования, а, с другой стороны, без его активного формирования. В принципе, мы имеем дело с одним и тем же процессом, который должен осуществляться поэтапно, с учетом всех особенностей детей. Изучение процесса стимулирования — это отнюдь не представление о классе целиком.
Стимулирование развития воображения, с одной стороны, невозможно без психолого-педагогического обоснования, а, с другой стороны, без его активного формирования. В принципе, мы имеем дело с одним и тем же процессом, который должен осуществляться поэтапно, с учетом всех особенностей детей. Изучение процесса стимулирования — это отнюдь не представление о классе целиком.
То, что людей следует побуждать к действиям для достижения некоторого желательного результата, было отлично известно руководителям с глубокой древности. Не задумываясь о теоретической стороне вопроса, они весьма успешно направляли деятельность своих подчиненных или подданных на достижение поставленных или естественным путем возникших целей, тех целей, которые руководители, как бы они ни назывались, считали своими. Для этого они использовали разнообразные приемы и методы формирования у членов организации мотивов соответствующего поведения. Но такие – стихийные подходы к мотивации ограничены и не могут использоваться в современных условиях.
Стимулирование труда тесно связано с понятием мотивации. Мотивация — это побуждение кого-либо к действию для достижения личных целей или целей организации. Психологи выделяют два вида мотивации: внутреннюю и внешнюю.
Административные методы, для которых характерно прямое централизованное воздействие субъекта на объект управления, включают: организационно-стабилизирующие (законы, уставы, правила, инструкции, положения и др.); распорядительные (приказы, распоряжения); дисциплинарные (меры и формы ответственности).
Список используемой литературы
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. – М., 2009 – 285с.
2.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий/В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич– М, 2008 – 324с.
3.Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров/ П.В. Журавлев и др. – М.,1999
4.Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента/ О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин и др. – М.,2006-298с.
5.Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров/ Е.М. Майбурд – М., 2009 – 415с.
6.Маслоу Абрахам. Мотивация и личность / А. Маслоу; Пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др . – СПб., 2007.— 351 с.
7.Менеджмент организации. Учебное пособие /З.П. Румянцева, Н.А. Сагоматин, Р.З. Акбердин и др. – М.,2008 – 215с.
8.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ./ Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М., 2007. – 704 с.
9.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала./ С.И.Самыгин, Л.Д.Столяренко –М.: «Феникс», 2007 – 152с.
10.Старобинский Э.С. Как управлять персоналом?/ Э.С. Старобинский – М., «Интел-синтез», 2008 – 421с.
11.Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления.– 2008. – № 5. – С.106.
12.Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev 1/book.html . – 28 с.
13.Об эволюции мотивации труда промышленных рабочих. hppt://www.hist.msu.ru/Departmets/Ecohist/ОВС/borodkin.htm
список литературы
