Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
I. Глава. Теоретическая часть 5
1.1. Управление инновационной средой организации 5
1.2. Внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность организации. Внутренняя среда организации, 7
обеспечивающая готовность ее к инновациям 7
Глава II. Оценка эффективности инновационного проекта 14
1. Описание предприятия 14
2 Выбор инновации 20
3 Составление программы освоения новшества 22
3.1 Обновление технологий производства и управления 22
3.2 Преобразование материально- технической базы 22
3.3 Приведение в соответствие информационной базы 22
3.4 Обновление трудовых ресурсов 25
3.5 Перестройка организационной структуры 25
3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 25
3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 25
4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Содержание
Выдержка из текста
В экономической литературе проблемы инновационного маркетинга нашли широкое отражение. Особо возросло исследование этих проблем в настоящее время. Теоретическую основу данного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых.
Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности
Цель курсовой работы заключается в том, что требуется изучить и проанализировать организационные формы внедрения инновационных проектов в деятельность российских предприятий. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Тема курсовой работы «Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности» актуальна для исследования, так как в условиях жёсткой конкуренции, которая направлена на обеспечение рынка качественными товарами и услугами, на переход к финансовому подъёму компаний, важна разработка благотворной системы для применения научно-технического потенциала.
Под конкурентоспособностью станем воспринимать «постоянно поддерживаемую способность компании получать выгоду от личной деятельности». На высококачественную ступень моментов преобладании компании и оперативность её работы воздействует инноваторская среда и преданность потребителей. Впоследствии возникновения новейших продуктов и технологий на всеобщем товарообороте, имеют все шансы не только лишь дублироваться членами рынка, но также заинтересовать на рынок новейших потребителей и в данной отрасли поменять нрав конкурентоспособности.
Цель исследования – рассмотреть особенности анализа внешней и внутренней среды инновационной организации, а также разработать и обосновать инновационный проект для ООО «Пивоваренная компания «Балтика»».
Цель дипломного проекта – сформировать эффективную стратегию развития инновационной организации на основе анализа ее деловой среды и внутренних ресурсов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Основным фундаментальным принципом экономического процветания любого предприятия и страны в целом является постоянное осуществление инновационной деятельности и создание объектов промышленной собственности — основы выпуска новой конкурентоспособной продукции, внедрение новой конкурентоспособной технологии, обеспечивающее получение сверхприбыли.Особенность инновационной среды предприятия заключается в том, что она является сферой повышенного риска по сравнению с обычным предпринимательством (также осуществляется на собственный риск).
Формирование инновационной среды предприятия становится важным условием повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, которые выбирают инновационный путь развития.
Список использованной литературы
1. Акимова Т.А. Теория организации : учеб. пособие для вузов. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
2. Мильнер Б.З. Теория организации : учебник. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2002.
3. Бабко А.Т. Научно обоснованная экономическая политика предприятия как инструмент адаптации к изменениям внешней среды. // Проблемы современной экономики, 2008. — № 2 (26).
- С. 131-134.
4. Нотченко В. В. Содержание и классификация внешней и внутренней среды предприятия // Журнал «Труды Псковского политехнического института» . – 2011. — № 14.2. – 219-224 c.
5. Экономическая стратегия фирмы : учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. — 3-е изд., испр. — СПб. : СпецЛит, 2000.
6. Котельников В.Управление инновациями: стратегический подход. — М: Эксмо,2007.217 с.
7. Лаурец Ю.В.,Шехтман Е.Л. Охрана и использование интеллектуальных достижений.-Новосибирск:НГТУ,2010.100 с.
8. Михалева, Е.П.Маркетинг. — М.:Юрайт,2010.254 с.
9. Портер Майкл. Конкурентная стратегия. -М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .454 с.
10. Разумова С.В.Стратегический маркетинг. — Минск: БГЭУ,2008.375 с
11. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное Пособие. 4-е изд..- М.: Инфра – М. 2007. 384с
12. Сорокин А.П.Управление инновациями. Курс лекций. — Минск: Академия управления при Президенте республики Беларусь,2005.154 с
13. Теребова, С.В. Трансфер технологий как элемент инновационного развития экономики / С.В. Теребова // Проблемы развития территории. – 2010. – No 4. – C. 31-36.
14. Фатхутдинов Р.А.Инновационный менеджмент. Учебник.5-е издание. — СПб.: Питер,2007.448 с
15. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. -М.:Маркет ДС,2008.450 с.
16. Философова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. -М.:Юнити,2008.415 с.
17. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ.-М.: Бином,2009 .541 с.
18. Трансфер технологий-http://transfer.eltech.ru/innov/archive.nsf/0d 592545e 5d 69ff 3c 32568fe 00319ec 1/a 48d 408b 3c 78b 19ec 3256fc 00044f 9ea?OpenDocument
список литературы
