Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1Внешняя среда предприятия
1.1.1 Анализ отрасли
1.1.2 Анализ потребителей
1.1.3 Методы реагирования на изменения внешней среды
1.2 Внутренняя среда предприятия
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ внешней среды предприятия
2.3 Анализ внутренней среды предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Содержание
Выдержка из текста
Научная разработанность проблемы. Данное направление деятельности на современном этапе подвержено периодическим изменениям и внедрению разного рода новшеств, ввиду постоянного обновления законодательной базы и переменчивости жизненных реалий. Тем самым научную разработанность темы нельзя признать достаточной.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия
Основной производственно технический комплекс предприятия расположен в городе Севастополе по ул. Для выполнения своих целей предприятие осуществляет судоремонтную деятельность.
Для достижения установленных целей и задач была исследована литература следующих авторов: Ансофф И., Бандурин А.В., Люкшинов А.Н., Мескон М., Стрикленд А. и Томпсон А. Методы анализа внешней и внутренней среды изучили Абрютина М.С., Гвозденко А.Н., Грачев А.В., Лайм Фаэй, Шеремет А.Д. и д.р.
Источниковую базу исследования составляют работы: Дубининой Т. С., Ключниковой Н. В., Кулаковой В. В., Нестерук Н. Г., Понаморевой С. Н., Разумовкой Н. В., Скоробогатых И. В.. Смирнова А. В., Триггер Д. Я., Шаповалова Е.В., Ямпольской О. И. и др.
Целью данной курсовой работы является анализ внешней и внутренней среды ТК «Русский Ламинат».
Объектом исследования данной курсовой работы выступает ОАО «КурганоблАТО». Предмет исследования – все составляющие элементы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на деятельность ОАО «КурганоблАТО».
Анализ состояния компании позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самой компании, получить необходимую информацию для принятия обоснованных управленческих решений и разработки рыночной стратегии и политики.
Объектом проведения собственного анализа будет служить организация ООО «____», расположенная по адресу: ____________. Организация занимается оказанием услуг в области эстетической медицины: косметологических услуг, услуг массажиста, SPA-процедур и прочих.
Данная курсовая работа состоит из двух глав. В первой главе анализу подвергается внешняя среда организации. Она делится на четыре параграфа. В первом параграфе анализу подвергаются политико-правовые, экономические, социокультурные и технологические факторы, способные косвенно повлиять на рассматриваемую организацию. Второй параграф содержит анализ реального размера отрасли, темпов роста отрасли, конкуренции, издержек, системы сбыта, тенденции развития, ключевые факторы успеха. В третьем параграфе необходимо анализировать конкурентное окружение, в четвертом потребителей.
Изучить теоретические аспекты исследования внешней и внутренней среды организации. Провести SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации на примере ООО «Примекс-Казань».
Миссия предприятия может быть достижима, и реализована за счет учета факторов внешней и внутренней среды при планировании его хозяйственной деятельности. Поэтому проводится оценка и анализ внешней и внутренней среды предприятия, выявляются сильные и слабые стороны функционирования, и миссия вырабатывается с учетом этих сторон. Провести анализ внутренней и внешней среды фирмы различными методами (SWOT-анализ, модель пяти сил Портера, анализ внутренней среды, анализ МАИ);
Основным фундаментальным принципом экономического процветания любого предприятия и страны в целом является постоянное осуществление инновационной деятельности и создание объектов промышленной собственности — основы выпуска новой конкурентоспособной продукции, внедрение новой конкурентоспособной технологии, обеспечивающее получение сверхприбыли. Этот повышенный риск обусловлен новизной, творческим характером научно-технической работы, возможностью получения как положительного, так и отрицательного результата, поэтому большая часть предпринимателей не желают заниматься инновациями. Формирование инновационной среды предприятия становится важным условием повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, которые выбирают инновационный путь развития.
Предмет исследования – анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность ПАО «Нефтяная компания «Лукойл».Цель данной курсовой работы – стратегический анализ внешней и внутренней среды.
Собственники ООО устанавливают порядок распределения прибыли. Общество вправе ежеквартально, раз в пол года или один раз в год распределять прибыль между участниками. В обществе с ограниченной ответственностью доли в уставном капитале переходят к наследникам, но в уставе может быть предусмотрено, что участниками ООО они становятся только с согласия остальных учредителей. Аналогичная ситуация складывается при ликвидации юридического лица участника ООО (его доля переходит к остальным участникам ООО).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1)Виссема Х. Стратегический менеджмент-М.: Финпресс,2000 г.-272 с.
2)Виханский О.С.Стратегическое управление. Учебник для ВУЗов, 2-е издание, переработанное и дополненное — М.: Гардарики,2003 г.-292 с.
3)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций — М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
4)Мескон М.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента — М.: Дело,2005 г.-720 с.
5)Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.
6)Шевчук Д. Стратегический менеджмент-М.: Феникс,2006 г.-176 с.
7)Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления-М.: Дело,2007 г.-376 с.
8)www.inmarco.ru
9)www.morojenoe.ru список литературы
