Содержание
Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ КОНТРОЛЛИНГА 5
1.1. Виды: стратегический и оперативный 5
1.2. Разграничение стратегического и оперативного контроллинга 6
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 11
2.1. Ошибки постановки контроллинга 11
2.2. Оперативный контроллинг в оптимизации затрат 18
2.3. Оперативный контроллинг плана продаж 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 40
Выдержка из текста
Введение
Курсовая работа на тему: контроллинг как инструмент управления предприятием имеет главную цель: максимально полно и подробно представить функционал и инструментарий оперативного контроллинга, что будет достигнуто систематизацией, закреплением, углублением и расширением теоретических знаний и практических навыков, полученных при изучении дисциплины «Теория управления» в процессе анализа и решения конкретных задач, поставленных в курсовой работе, с развитием навыков исследовательской работы, овладение методами научного исследования, обобщения и анализа результатов, полученных другими исследователями.
Актуальность нашей работы в анализе современной практики управления предприятиями, где можно отметить, что контроллинг постепенно превращается в основного поставщика информации для руководителей. Поэтому так важно для правильной постановки системы контроллинга понимать его сущность.
Объект курсовой работы – стратегический и оперативный контроллинг как проявления внутреннего и внешнего контроля в организации.
Предмет – управление организацией в современных условиях.
Методологическая база исследования представляет собой систему методов, используемых при изучении управленческих процессов: теоретический, системного анализа, оптимизации затрат и контроллинг плана продаж.
Информационной базой исследования являются источники специальной и справочной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам темы, в том числе журнальные статьи, интернет, нормативно – правовые акты, учредительные документы предприятий, данные бухгалтерского и статистического учета и т.д.
В работе будут по порядку рассмотрены сначала теоретические аспекты видов контроллинга: стратегический как внешний и оперативный, как внутренний. Далее проанализируем разграничение стратегического и оперативного контроллинга.
Главная часть нашей работы будет заключаться в практическом исследовании, где, оперируя возможностями оперативного контроллинга, на конкретных актуальных примерах, рассмотрим функционал и инструментарий контроллинга. Здесь будут освящены, во-первых, ошибки постановки контроллинга, затем самостоятельно проведём оперативный контроллинг в оптимизации затрат. Во-вторых, попробуем свои силы в оперативном контроллинге плана продаж.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Безукладова, Е.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Е.Ю. Безукладова. — СПб.: СПбГТИ(ТУ) ИК «Синтез», 2007. – 104 с.
2. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 226 с.
3. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. — М.: Дашков и К, 2012. — 252 c.
4. Дайле, Альбрехт. Практика контроллинга: Пер. с нем./ А. Дайле; под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 335 с.
5. Друри Управленческий и производственный учет. Вводный курс, 5-е издание: Пер. с англ. – М.: Юнити-Дана ,2012. – 738 с.
6. Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу: Учеб. пособие по спец. "Финансы и кредит", "Бух. учет, анализ и аудит"/ В. Б. Ивашкевич. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 192 с.:
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. – М.: Магистр, Инфра-М, 2011. — 576 с.
8. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика: учебник для бакалавров / О. Д. Каверина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 488 с.
9. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. -314 с.
10. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юнити-дана, 2012. — 352 с.
11. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Э. Керимов. — М.: Дашков и К, 2012. — 484 c.
12. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2010. – 424 с.
13. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. -3-е изд.- М.: Проспект, 2014. -1104 с.
14. Контроллинг / А.М. Карминский, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2006. — 336 с.
15. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 "Организация и управление наукоемкими производствами", спец. 220701 "Менеджмент высоких технологий" / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. — 2-е изд., дораб. — М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М, 2009. — 335 с.: ил.
16. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование: Пер с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 269 с.
17. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика.- М.: Омега-Л, 2008. — 179с
18. Краюхин Г.А. Управление затратами на предприятии. – СПб: Питер, 2011. – 592с.
19. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2013. — 672 с.
20. Управленческий учет: Учебник для вузов/ Е.Ю. Воронов.- М.: Юрайт,2011. – 551 с.
21. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга: пер. с нем. — М.: Омега-Л, 2010. – 127 с.
22. Хан Д. Планирование и контроль: стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича – М.: Финансы и статистика, 2005 – 320 с.
23. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева.- М.: Финансы и статистика, 2011. – 173 с.
24. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э. МакЛейни; Пер. с англ. В. Ионов. — М.: Альпина Пабл., 2012. — 648 c.