Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1Понятие об организации. Основные признаки организации 5
2Внутренняя среда организации 8
2.1Ресурсы 9
2.2Разделение труда 10
2.3Технологии 11
2.4Дифференциация 12
2.5Интеграция 12
2.6Организационный порядок 13
2.7Взаимоотношения участников организации 14
3Внешняя среда организации 15
3.1Основные характеристики внешней среды 17
3.2Среда прямого воздействия 19
3.3Среда косвенного воздействия 21
Заключение 24
Список литературы 26
Выдержка из текста
Введение
Объектом управления в менеджменте является организация. Она служит причиной, обуславливающей существование самого менеджмента .
Под организацией понимается группа лиц, взаимодействующих друг с другом ради достижения стоящих перед ними целей с помощью материальных, правовых, экономических и иных условий .
Успешная хозяйственная деятельность организации требует управления, которое постоянно направлено на поиск и формирование новых возможностей, представляемых внешней средой и формируемых самой организацией, предполагает умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы самых разнообразных источников, добиваться получения максимально возможного результата при минимальных затратах.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды.
Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе .
Цель курсовой работы определить основные характеристики внутренней и внешней среды организации и факторы их взаимодействия.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Брасс А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции, Современная школа, 2006 247 с.
2.Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.: Проспект, 2007. 176 с.
3.Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003. 528 с.
4.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2006. 336 с.
5.Масилевич Н.А. Основы менеджмента, ИВЦ Минфина, 2006 324 с.
6.Мескон М. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2007. 665 с.
7.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд. М.:ИНФРА-М, 2002.
8.Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. — 281 с.
