Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
1.1.Сущность, принципы внутрифирменного планирования
1.2. Методы и формы внутрифирменного планирования
1.3.Опыт, практика внутрифирменного планирования
Глава
2. Особенности управления ООО «Синтез»
2.1. Характеристика предприятия ООО «Синтез», структура управления
2.2. Анализ оперативного планирования (бюджетирования)
2.3. Показатели эффективности управления
Глава
3. Пути совершенствования управления бюджетного управления на предприятии
3.1. Проблемы в управлении предприятием
3.2 Совершенствование оперативного планирования на предприятии
Заключение
Терминология
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Планирование показателей хозяйственной деятельности компании всегда было одним из приоритетов в работе специалистов, занимающихся менеджментом компании. В свою очередь, основной задачей внутрифирменного планирования является управление целями и результатами компании. В работе отражены вопросы применения данной системы для краткосрочного и среднесрочного планирования на предприятии. Однако, создание в компании отдела планирования, описание политики и процедур процесса внутрифирменного планиро вании, покупка дорогостоящего программного продукта для его автоматизации, еще не означают эффективности данного процесса.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что внутрифирменное планирование является инструментом управления предприятием, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Не является открытием утверждение, что эффективная организация — это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами явл яется внутрифирменное планирование.
Теоретическое исследование внутрифирменного оперативного планирования проведено на основании изучения специальной литературы. В работе проведен детальный анализ системы внутрифирменного оперативного планирования на да нном предприятии, исследованы различные параметры его функционирования. Данный анализ призван раскрыть влияние факторов и причин, влияющих эффективность системы внутрифирменного планирования на предприятие ООО «Синтез» и нацелен на осмысление ее резуль татов.
Использование внутрифирменного планирования помогает правильно спланировать деятельность предприятия и по результатам выполнения планов обнаружить слабые стороны предприятия, т.е. источники возможного возникновения финансовых проблем в будущем, а т акже выявить его сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Объектом исследования в данной работе является полиграфическое предприятие ООО «Синтез». Данная отрасль является специфической, имеет свои особенности, что определяет интерес и трудности данной работы.
Цель данной курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ внутрифирменного планирования, а также изучение и анализ системы внутрифирменного планирования на примере конкретного предприятия. Кроме того, цель данной курс овой работы состоит в исследовании процесса внутрифирменного планирования на предприятие ООО «Синтез».
Гипотеза исследования – это научное предположение. Гипотеза курсовой работы заключается в предположении о том, внутрифирменное планирование является инст рументом достижения целей любого предприятия.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит система внутрифирменного планирования, действующая на предприятие ООО «Синтез».
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи:
Пр овести анализ теоретических аспектов внутрифирменного планирования.
Исследовать особенности системы планирования в ООО «Синтез».
Предложить практические рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности внутрифирменного планирования ООО «Синт ез».
Методологическая основа исследования – научный анализ и синтез специальных теоретических знаний и практического опыта.
Методы в работе использованы различные, а именно, в первой главе, как общенаучные, так и описательные, во второй главе использовал ись аналитические методы.
В процессе написания курсовой работы использовались нормативные источники и разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы. Во второй главе работы исп ользованы внутренние документы исследуемого предприятия и прочие материалы, относящиеся к процессу планирования, предоставленные предприятием.
Противоречия исследования состоят в противоречивых подходах специалистов к различным ситуациям в планирования, не обходимости применения современных методов планирования в условиях ограниченности ресурсов.
Проблема исследования состоит в применении методов внутрифирменного планирования на современных предприятиях в условиях изменчивости внешней и внутренней среды пре дприятия.
Новизна курсовой работы состоит в применении теоретических разработок по планирования к внутрифирменному планированию конкретного предприятия ООО «Синтез».
Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что данные проведенного исследов ания практически применимы ко многим организациям современного бизнеса, так как процесс планирования является актуальным моментом управления любой организации.
Курсовая работа построена традиционным образом и состоит из введения, трех основных глав, зак лючения, списка использованной литературы и приложений.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Нормативно-законодательные
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1, 2,
3. Официальный текст. – М.: Омега-Л, 2006. – 744 с.
2.Трудовой кодекс РФ
3.Федеральный закон от 17.06.1999г. № 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» в редакции от 09.05.2005г., с изменениями от 26. 12. 2005 г.
4.Кодекс об административных правонарушениях РФ (КОАП РФ)
5.Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях. — М.: НИЦ "Экономика", 2003. с. 32
Основная литература
6.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2010.- с.38
7.Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2011. с. 47
8.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2009. — с.383
9.Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М., 2010. с. 151
10.Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. — М.: Омега-Л, 2009.- с.38
11.Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. Скарби, Киев, 2009. —
с.189
12.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: "Аудит" ЮНИТИ, 2008. — с.185
13.Дука Б. Бюджетирование: где "спотыкаются" ваши финансы // Экономика и жизнь. — 2011. — N 12.
14.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2 ч. — Мн.: Новое знание, 2010. с. 254
15.Костюкова Е.И. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика: Монография / Е.И. Костюкова, А.Н. Бобрышев, В.С. Яковенко и др. Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. 305 с.
16.Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2008. с. 26
17.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России // Финансовый менеджмент. — 2012. — N 2.
18.Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом "Максимум",2010. — с.189
19.Царев В.В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2009. с. 34 — 47
Дополнительная литература
20. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2011. — 36 с.
21.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И.П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — с.186
22.Манн Р., Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. Ю.Г.Жуковой / Под ред. В.Б.Ивашкевича. — М.: Финансы и статистика, 2010. — с.185
23.Райн Б. Стратегический учет для руководителей. — М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2008. — с.189
24.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2008. 495 с.
25.Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров. М.: "Инфра-М", 2009. с.312
26.Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: Изд-во РИОР, 2009. с.122
27.Черных И.Н., Хамидуллина 3.Ч. Организация учета затрат по центрам ответственности: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2010. 160 с.
28.Хан Дитгер, Хунгенберг Харальд. ПиК: стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. — М.: Финансы и статистика, 2008. с. 73
29.В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2009.- с.87
30.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
31.Юдина Л.Н. Управленческая отчетность организации // Все для бухгалтера. 2011. N 15(96).
С. 17 — 24.
Интернет-ресурсы
32.http://www.aup.ru/books/m
67. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник
33.www.klerk.ru Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – статья опубликована на сайте
34.http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
35.http://www.botanik-plus.ru/ — электронная библиотека;
36. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
37.http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=020400 – электронная библиотека
38.http://www.bupr.ru/litra/books/book 1/?leaf=tema 51.htm – электронный информационный портал;
39.http://www.rusconsult.ru/. –причины "высокой смертности" малых предприятий.
40.http://www.audit-it.ru/.- отчетность субъектов малого предпринимательства.
