Воспроизводство населения и рабочей силы на территории Свердловской области: современные тенденции, вызовы и стратегические направления развития

В условиях стремительных социально-экономических трансформаций, глобальных вызовов и внутренних структурных изменений, воспроизводство населения и рабочей силы становится краеугольным камнем устойчивого развития любого региона. Свердловская область, один из крупнейших промышленных и научных центров России, не является исключением. За 2023 год численность населения региона сократилась на 0,4%, что является тревожным сигналом и требует глубокого, всестороннего анализа. Эта курсовая работа призвана не только констатировать факты, но и вскрыть глубинные причины происходящих процессов, предложить комплексное понимание динамики демографического ландшафта и рынка труда, а также обозначить стратегические направления для формирования устойчивого человеческого и трудового потенциала.

Цель настоящего исследования — разработка всестороннего, актуализированного плана курсовой работы, способного раскрыть тему «Воспроизводство населения и рабочей силы на территории Свердловской области» с учетом современных демографических, социально-экономических тенденций и вызовов рынка труда. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: изучить теоретические основы воспроизводства населения и рабочей силы; проанализировать современные демографические тенденции в Свердловской области; исследовать структуру и динамику регионального рынка труда, включая проблемы дефицита кадров; оценить роль миграционных процессов и образовательных аспектов; рассмотреть государственные и региональные программы регулирования; и, наконец, определить перспективные вызовы и возможности, а также влияние качества жизни на воспроизводственные процессы. Структура работы выстроена таким образом, чтобы последовательно пройти от фундаментальных теоретических концепций к детальному анализу региональной специфики и выработке практических рекомендаций.

Теоретические основы воспроизводства населения и рабочей силы

Понимание процессов воспроизводства населения и рабочей силы начинается с их теоретического осмысления. Это не просто статистические показатели, но сложная система взаимосвязанных явлений, формирующих основу любого общества и экономики. В этом разделе мы погрузимся в фундаментальные концепции, которые позволяют нам анализировать демографические и трудовые процессы не только в общемировом, но и в региональном контексте Свердловской области, поскольку без прочной теоретической базы невозможно адекватно оценить и предсказать будущие изменения.

Понятие и виды воспроизводства населения

Воспроизводство населения – это один из важнейших демографических процессов, определяющий судьбу любого социума. Оно представляет собой не просто механическое увеличение или уменьшение численности людей, а комплексное явление, охватывающее процесс замещения поколений в результате взаимодействия двух ключевых демографических факторов: рождаемости и смертности. Именно баланс между этими двумя процессами определяет, будет ли поколение возобновляться в увеличивающемся, неизменном или уменьшающемся размере.

Исторически демографы выделяют три основных типа воспроизводства населения, каждый из которых отражает определенную стадию развития общества:

• Расширенное воспроизводство: характеризуется тем, что каждое последующее поколение численно превосходит предыдущее. Это означает, что уровень рождаемости значительно превышает уровень смертности, обеспечивая стабильный или даже ускоренный естественный прирост населения. Исторически этот тип был присущ доиндустриальным обществам с высокой рождаемостью и высокой, но постепенно снижающейся, смертностью.
• Простое воспроизводство: подразумевает, что каждое новое поколение по своей численности практически равно предыдущему. Рождаемость и смертность находятся в относительном равновесии, обеспечивая стабильность численности населения. Это характерно для обществ, находящихся на стадии перехода от аграрной к индустриальной экономике, где демографическое давление начинает ослабевать.
• Суженное воспроизводство: наиболее тревожный с точки зрения долгосрочных перспектив тип, при котором численность каждого последующего поколения оказывается меньше предыдущего. Это происходит, когда уровень смертности превышает или существенно приближается к уровню рождаемости, приводя к естественной убыли населения. Этот тип воспроизводства становится всё более актуальным для многих развитых и развивающихся стран, включая Россию и отдельные её регионы, сталкивающихся с проблемой старения населения и низкой рождаемости.

Таким образом, анализ воспроизводства населения не ограничивается лишь арифметическим подсчетом. Он требует глубокого изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе динамики рождаемости, смертности и других демографических показателей, ведь именно понимание этих связей позволяет разрабатывать эффективные программы поддержки демографического развития.

Сущность и фазы воспроизводства рабочей силы

Понятие «воспроизводство рабочей силы» выходит за рамки чисто демографического процесса и переносит акцент на экономические и социальные аспекты формирования трудового потенциала. Оно определяется как непрерывное повторение, постоянное возобновление рабочей силы в процессе производства. Однако это не простое восполнение числа работников, а гораздо более глубокий и многогранный процесс.

Воспроизводство рабочей силы включает в себя следующие ключевые аспекты:

1. Непрерывное восстановление и поддержание физических и умственных способностей человека: Это означает обеспечение условий для здоровья, отдыха, питания, что позволяет работнику ежедневно возобновлять свои силы для труда.
2. Постоянное возобновление и повышение его профессионально-квалификационного и образовательного уровня: В условиях динамично меняющегося рынка труда и технологического прогресса, рабочая сила не может оставаться статичной. Она требует постоянного обучения, переобучения, повышения квалификации, чтобы соответствовать новым требованиям производства. Это инвестиции в человеческий капитал, которые обеспечивают адаптивность и конкурентоспособность работника.

Процесс воспроизводства трудовых ресурсов традиционно рассматривается через призму трех взаимосвязанных фаз, которые формируют циклический характер этого явления:

• Фаза формирования (производства) рабочей силы: На этом этапе происходит создание нового поколения потенциальных работников. Это включает в себя не только биологическое рождение, но и весь комплекс социализации и образования – от раннего детства до получения профессиональных навыков. Здесь закладываются основы человеческого капитала: базовые знания, умения, ценности, физическое и психическое здоровье. Образовательные учреждения, семья, система здравоохранения играют ключевую роль в этой фазе.
• Фаза распределения (перераспределения) рабочей силы: После того как рабочая сила сформирована, она попадает на рынок труда. Эта фаза включает в себя процессы поиска работы, трудоустройства, а также перемещения работников между отраслями, регионами, предприятиями. Механизмы рынка труда – вакансии, резюме, государственные службы занятости, рекрутинговые агентства – определяют, как и куда будет направлен трудовой потенциал. Миграционные процессы, как внутренние, так и международные, также являются частью этой фазы.
• Фаза потребления (использования) рабочей силы: Эта фаза непосредственно связана с процессом труда, когда сформированная и распределенная рабочая сила применяется в производстве товаров и услуг. Эффективность использования рабочей силы определяется не только уровнем ее квалификации, но и условиями труда, оплатой, мотивацией, возможностями для карьерного роста и повышения квалификации. В этой фазе происходит не только создание стоимости, но и дальнейшее накопление опыта, развитие навыков, что формирует основу для следующего цикла воспроизводства.

Таким образом, воспроизводство рабочей силы – это непрерывный, динамичный процесс, который требует постоянного внимания со стороны государства, общества и бизнеса для обеспечения устойчивого развития.

Теории, объясняющие демографические процессы и рынок труда

Для глубокого понимания динамики населения и рынка труда необходимо обратиться к фундаментальным экономическим и социологическим теориям. Эти концепции предоставляют аналитический инструментарий для осмысления причин и следствий демографических изменений, а также для оценки эффективности политики в сфере труда.

Одной из центральных теорий, объясняющих глобальные демографические изменения, является теория демографического перехода. Эта теория описывает исторический процесс перехода от одного типа воспроизводства населения к другому, связанный с экономическим ростом и социальным прогрессом. Она выделяет четыре последовательных этапа:

1. Первая стадия (доиндустриальная): Характеризуется высокими уровнями рождаемости и смертности. Естественный прирост населения незначителен, а его численность относительно стабильна. Высокая рождаемость компенсирует высокую смертность, обусловленную низким уровнем медицины, гигиенических условий, частыми эпидемиями и войнами.
2. Вторая стадия (раннеиндустриальная): Смертность начинает быстро снижаться благодаря улучшению санитарных условий, развитию медицины и повышению уровня жизни, в то время как рождаемость остается высокой из-за сохранения традиционных установок. Это приводит к максимальному естественному приросту населения – так называемому «демографическому взрыву».
3. Третья стадия (позднеиндустриальная): Рождаемость начинает быстро падать, адаптируясь к новым социально-экономическим условиям (урбанизация, повышение уровня образования, вовлечение женщин в трудовую деятельность, изменение ценностей). Смертность продолжает снижаться, но темпы прироста населения замедляются.
4. Четвертая стадия (постиндустриальная): Соответствует переходу к постиндустриальному обществу, где рождаемость и численность населения стабилизируются на низком уровне, приближаясь к простому или даже суженному воспроизводству. Смертность может начать медленно возрастать под влиянием старения населения.

После завершения классического демографического перехода, многие развитые страны столкнулись с новым этапом изменений, получившим название второй демографический переход. Он проявляется в следующих ключевых особенностях:

• Рост среднего возраста заключения брака и рождения первого ребёнка: Молодые люди всё чаще откладывают создание семьи и рождение детей на более поздний возраст, уделяя внимание образованию и карьерному росту.
• Увеличение интервалов между родами: Семьи планируют рождение детей с большими временными промежутками.
• Повышение роли рождаемости вне брака: Увеличивается число детей, рожденных вне зарегистрированного брака, что отражает изменение социальных норм и ценностей.
• Увеличение доли людей, никогда не вступавших в брак или не имевших детей: Феномен добровольной бездетности или отказ от брака становится более распространенным.

Переходя к рынку труда, одной из наиболее влиятельных является концепция человеческого капитала. В ее основе лежит идея, что люди – это не просто рабочая сила, а актив, в который можно и нужно инвестировать. Человеческий капитал определяется как мера воплощённой в индивиде способности приносить доход, включающая врожденные способности, талант, образование и приобретённую квалификацию. Это совокупность инвестиций в человека (образование, профессиональные навыки, здравоохранение, мобильность), которая повышает его производительность и способность к труду, принося экономическую выгоду как индивиду, так и обществу в целом. Основы формирования этой концепции были заложены У. Петти, А. Смитом, Д. Рикардо, однако общепризнанным создателем научной школы в рамках концепции человеческого капитала считается Г. Беккер. Теория человеческого капитала базируется на достижениях институциональной, неоклассической и неокейнсианской теорий, интегрируя различные подходы к пониманию ценности человеческих ресурсов.

Еще одним важным аналитическим инструментом является теория сегментации рынка труда. Она утверждает, что рынок труда не является однородным, а разделен на отдельные субрынки или сегменты, которые отличаются характеристиками, правилами поведения, условиями доступа и вознаграждения. Этот процесс структурирования объективно обусловлен политико-экономическими и социальными факторами развития общества. Сегментация может происходить по различным признакам: отраслевому (например, рынок труда в IT-секторе и в тяжелой промышленности), квалификационному (рынок высококвалифицированных специалистов и неквалифицированных рабочих), гендерному, возрастному, а также по признаку первичного и вторичного рынка труда. На первичном рынке обычно предлагаются стабильные рабочие места с высокой оплатой, социальными гарантиями и возможностями карьерного роста, в то время как на вторичном – низкооплачиваемые, нестабильные работы с ограниченными перспективами. Понимание сегментации позволяет более точно анализировать проблемы занятости, безработицы и неравенства на рынке труда.

Современные демографические тенденции и факторы в Свердловской области

Свердловская область, будучи одним из ключевых промышленных регионов России, неизбежно сталкивается с демографическими вызовами, характерными для многих развитых территорий. Анализ актуальных данных позволяет нарисовать достаточно четкий портрет демографической ситуации, выявить тревожные тенденции и факторы, которые будут определять будущее региона. Именно здесь мы видим, как теоретические концепции проявляются в реальных цифрах и статистике, подтверждая значимость системного подхода к изучению демографии.

Общая демографическая ситуация и динамика численности населения

На 1 января 2024 года численность населения Свердловской области составила 4 222 695 человек. Эта цифра, казалось бы, внушительна, но при ближайшем рассмотрении обнаруживаются тенденции, вызывающие серьезные опасения. За 2023 год численность населения региона сократилась на 0,4%. Это не единичный случай, а продолжение многолетней тенденции.

Основной причиной этого сокращения является естественная убыль населения, которая в 2023 году составила 17 619 человек. Естественная убыль – это ситуация, когда число умерших превышает число родившихся. В Свердловской области эта негативная тенденция началась еще в 2018 году и с тех пор лишь усиливается, несмотря на некоторое снижение темпов убыли в 2023 году (на 9,2% по сравнению с 2022 годом).

Чтобы понять масштабы проблемы, достаточно взглянуть на абсолютные цифры за 2023 год: родилось 38 497 детей, а умерло 56 116 человек. Таким образом, число умерших превысило число родившихся на 45,8%. Хотя в 2023 году число умерших сократилось на 5,3% по сравнению с 2022 годом, это было частично нивелировано уменьшением числа родившихся на 3,4%, что не позволило существенно изменить общую картину естественной убыли.

Исторический контекст показывает, что в период с 2011 по 2016 год наблюдался ежегодный рост численности постоянного населения области в среднем на 0,10%. Однако с 2017 по 2022 год началось ежегодное сокращение в среднем на 0,30%. Наиболее значительное сокращение произошло в 2021 году – на 25,7 тыс. человек (0,60%) по сравнению с 2020 годом, что можно объяснить, в том числе, влиянием пандемии COVID-19.

Негативная динамика численности населения региона в целом особенно заметна за счет темпов сокращения численности сельского населения. Молодежь активно переезжает из сельской местности и небольших городов в крупные мегаполисы, прежде всего в Екатеринбург, в поисках лучших перспектив для жизни, образования и работы. Это приводит к «старению» населения в регионах с низким уровнем экономического развития, где остаются преимущественно пожилые люди и те, кто не имеет возможности или желания мигрировать.

Показатели рождаемости, смертности и возрастная структура населения

Детальный анализ показателей рождаемости и смертности раскрывает глубинные причины естественной убыли. Коэффициент рождаемости в Свердловской области демонстрирует устойчивое снижение: если в 2015 году он составлял 1,95 ребёнка на женщину репродуктивного возраста, то к 2022 году этот показатель упал до 1,56. Несмотря на то, что это значение всё ещё выше среднероссийского показателя (1,42), тенденция к снижению очевидна.

Среди ключевых факторов, влияющих на снижение рождаемости, выделяются:

• Урбанизация: В городских условиях традиционно рождается меньше детей. Это связано с изменением образа жизни, экономической целесообразностью (высокая стоимость жизни, образования, жилья), стремлением к карьерному росту и самореализации, а также с доступностью средств контрацепции и изменением социальных установок.
• Сокра��ение числа женщин активного репродуктивного возраста: Это структурный фактор, имеющий долгосрочные последствия. Удельный вес женщин в возрасте от 20 до 34 лет в общем населении Свердловской области сократился с 23,9% в 2016 году до 23,2% в 2023 году. Меньшее число потенциальных матерей закономерно приводит к снижению абсолютного числа рождений.

Одновременно с этим, уровень смертности превышает уровень рождаемости, что является фундаментальной причиной демографических проблем. Хотя в 2023 году число умерших сократилось, дисбаланс сохраняется.

Наиболее значимым структурным фактором является старение населения. Удельный вес пожилого населения (60 лет и старше, согласно рекомендациям Всемирной организации здравоохранения) в Свердловской области составляет 24% от общего количества населения региона. Это указывает на глубокие демографические изменения и рост демографической нагрузки на трудоспособное население. Старение населения влечет за собой увеличение нагрузки на социальную сферу, систему здравоохранения и пенсионное обеспечение, что создает дополнительные вызовы для регионального развития.

Вместе с тем, наблюдаются и некоторые положительные тенденции, которые могут оказать стабилизирующее влияние на демографическую ситуацию. Так, в 2022 году было зарегистрировано увеличение количества браков на 14,8% по сравнению с 2021 годом, а число разводов сократилось на 2,5%. Эти показатели, хотя и не имеют прямого немедленного влияния на рождаемость, могут свидетельствовать об укреплении института семьи, что в долгосрочной перспективе является одним из условий для роста рождаемости.

Влияние миграции на демографический баланс

Миграционные процессы играют двоякую роль в демографическом балансе региона: они способны как компенсировать естественную убыль, так и усугублять ее, если речь идет об оттоке населения. В Свердловской области миграция пока лишь незначительно смягчает негативные демографические тенденции.

В 2023 году миграционный прирост населения в Свердловской области составил 1 153 человека. Эта цифра хоть и положительная, но крайне мала по сравнению с естественной убылью в 17 619 человек, что означает, что миграция восполнила лишь малую часть потерь.

Объем миграции в 2023 году продемонстрировал общее уменьшение на 8,3%. При этом число выбывших сократилось на 11,3%, а число прибывших – на 5,2%. Снижение как выбывших, так и прибывших свидетельствует о некотором замедлении миграционных потоков.

Однако важно отметить, что миграционный прирост часто достигается за счет притока населения из других регионов России и из-за рубежа. Это означает, что коренное население Свердловской области, вероятно, продолжит убывать, а приезжая часть – расти. Это создает новые социокультурные и экономические вызовы, связанные с адаптацией мигрантов. Важно понимать, что без эффективной интеграции мигрантов в социальную и экономическую жизнь региона, этот приток может привести к формированию параллельных сообществ, что, безусловно, является серьезным риском для стабильности.

Рынок труда Свердловской области: структура, динамика, проблемы и дефицит кадров

Рынок труда Свердловской области представляет собой сложную систему, находящуюся в постоянной динамике под влиянием как глобальных, так и региональных социально-экономических процессов. На фоне демографических вызовов особую актуальность приобретают вопросы структурных изменений, уровня занятости, безработицы и, что особенно важно, дефицита квалифицированных кадров. Понимает ли регион, что эти вызовы требуют не просто реагирования, а проактивного стратегического планирования?

Структурные изменения и динамика занятости

Рынок труда Свердловской области переживает значительные структурные изменения, отражающие общероссийские и мировые тренды. Традиционные промышленные отрасли, долгое время бывшие основой экономики региона, демонстрируют снижение занятости. Так, по итогам первого полугодия 2025 года, в обрабатывающих производствах Свердловской области сократилось число занятых на 11,7 тыс. человек. Это может быть связано как с модернизацией производства, автоматизацией, так и с изменениями в конъюнктуре рынка и спросе на продукцию.

На фоне этого снижения наблюдается рост числа работающих в других секторах экономики. В частности, в строительстве занятость увеличилась на 6 тыс. человек, а в сфере операций с недвижимостью – на 8 тыс. человек во втором квартале 2025 года. Эти данные свидетельствуют о переориентации трудовых ресурсов и развитии новых секторов экономики, что является естественным процессом для диверсификации региональной экономики.

Однако процесс перераспределения кадров не всегда проходит гладко. Некоторые промышленные предприятия Урала, включая Серовский завод ферросплавов, вынуждены вводить сокращенную рабочую неделю или неполное рабочее время. Эти меры являются антикризисными и направлены на сохранение компетентных кадров в условиях падения спроса, экономической нестабильности и адаптации к меняющимся условиям. Такая политика позволяет предприятиям избежать массовых увольнений, сохранить кадровый потенциал и надеяться на восстановление объемов производства в будущем. Это также является свидетельством того, что даже в условиях структурных изменений предприятия ценят квалифицированных специалистов и готовы идти на временные компромиссы ради их сохранения.

Показатели занятости, безработицы и кадровый дефицит

Парадокс современного рынка труда Свердловской области заключается в одновременном существовании низкого уровня безработицы и острого дефицита квалифицированных кадров.

Актуальные данные свидетельствуют о стабильно низких показателях безработицы. По методологии Международной организации труда (МОТ), уровень безработицы в Свердловской области в июне 2022 года составил 3,2%, снизившись с 4,1% в июне 2021 года. Зарегистрированный уровень безработицы демонстрирует ещё более низкие значения, снизившись с 0,57% на конец 2023 года до 0,49% к июню 2024 года. Это указывает на практически полную занятость трудоспособного населения. Уровень занятости населения в возрасте 15 лет и старше в июне 2022 года составлял 57,4%. В мае-июле 2024 года количество занятых в экономике жителей Свердловской области составило 98,2%, или 2 млн 100,4 тыс. человек, при этом лишь 39,2 тыс. человек (1,8%) не имели занятия, но активно его искали. Свердловская область демонстрирует стабильно низкие показатели безработицы и привлекательна для трудовых мигрантов из других регионов России в 2024 году.

Однако, несмотря на эти обнадеживающие цифры, регион сталкивается с серьезным дефицитом кадров. Число вакансий в Свердловской области за 2024 год увеличилось на 18-25% (по данным SuperJob и hh.ru), а число резюме – на 21-26%. На одну вакансию в июле 2025 года приходится 4,7 резюме. Этот показатель, находящийся в диапазоне «нормального» уровня конкуренции (от 4 до 7,9), указывает на переход из острого дефицита в состояние равновесия на рынке труда в целом. Тем не менее, дефицит квалифицированных рабочих по-прежнему ощутим.

Предприятиям Свердловской области требуется около 50 тысяч сотрудников по состоянию на июнь 2025 года. В марте 2025 года дефицит кадров в регионе составлял более 60 тысяч сотрудников, в основном в промышленности. Более того, заместитель министра промышленности и науки региона Юлия Польшина заявила, что промышленным предприятиям Свердловской области потребуется свыше 100 тысяч человек в перспективе до 2035 года. Дефицит кадров в промышленности Свердловской области оценивается в 17 500 человек (данные на октябрь 2024 года). Таким образом, спрос на работников в Свердловской области превышает предложение в 4,5 раза, позволяя одному незанятому претендовать в среднем на 4-5 рабочих мест.

Дополнительное напряжение на рынке труда возникло в 2022 году в связи с мобилизацией, когда 9,7 тысяч человек из Свердловской области отправились на спецоперацию. Это, безусловно, сказалось на сокращении трудовых ресурсов и усугубило кадровый голод в ряде отраслей.

Особенности рынка труда в городской и сельской местности

Свердловская область демонстрирует значительные различия в состоянии рынка труда между городскими и сельскими территориями, что напрямую связано с общими демографическими тенденциями.

Уровень безработицы среди сельских жителей значительно выше, чем среди городских. В июне 2022 года этот показатель составлял 6,7% для сельских жителей против 2,7% для городских. Такой разрыв объясняется несколькими причинами:

• Ограниченность рабочих мест: В сельской местности и малых городах спектр вакансий значительно уже, чем в крупных мегаполисах. Основные сферы занятости – сельское хозяйство, лесозаготовка, небольшой производственный сектор или бюджетная сфера.
• Низкий уровень экономического развития: Сельские территории часто страдают от недостаточного развития инфраструктуры, отсутствия инвестиций, что ограничивает создание новых рабочих мест.
• Отток молодежи: Как уже отмечалось, молодежь активно мигрирует из сельской местности и небольших городов в крупные центры, такие как Екатеринбург, в поисках лучших возможностей для жизни, образования и карьеры. Этот процесс приводит к «старению» сельского населения. Уезжают наиболее активные, образованные и квалифицированные кадры, что еще больше усугубляет кадровые проблемы на местах.

Проблема «старения» сельского населения имеет долгосрочные негативные последствия. Сокращение числа молодых и трудоспособных жителей ведет к снижению рождаемости, уменьшению налоговой базы, деградации социальной инфраструктуры (закрытие школ, больниц), что создает замкнутый круг депрессии для этих территорий. Для преодоления этих вызовов необходимы комплексные программы развития сельских территорий, создание привлекательных рабочих мест, развитие социальной инфраструктуры и поддержка молодых семей. Только так можно разорвать этот порочный круг и вдохнуть новую жизнь в сельские районы.

Роль миграционных процессов и образовательных аспектов в воспроизводстве рабочей силы

Воспроизводство рабочей силы – это не только вопрос рождаемости и смертности, но и сложный баланс между притоком новых кадров, их развитием и удержанием. В этом контексте миграционные процессы и образовательные аспекты играют ключевую роль, формируя качество и количество трудового потенциала региона. Эффективное управление этими факторами становится решающим для долгосрочного процветания Свердловской области.

Миграция как фактор воспроизводства рабочей силы

Миграция – это мощный механизм, способный как компенсировать демографические потери, так и создавать новые вызовы для региона. В Свердловской области в 2023 году был зафиксирован миграционный прирост в 1 153 человека. Эта цифра, хоть и положительная, является лишь каплей в море по сравнению с естественной убылью населения региона. В то же время, общий объем миграции в 2023 году уменьшился на 8,3%, при этом число выбывших сократилось на 11,3%, а число прибывших – на 5,2%. Это может свидетельствовать о некотором снижении общей мобильности населения, возможно, связанном с экономической или геополитической неопределенностью.

Особое внимание заслуживает роль Свердловской области как примера «плавильного котла» в контексте международной миграции. Регион занимает 7-е место среди российских регионов по объему международной миграции в 2022 году, с более чем 17,5 тыс. прибывших иностранных мигрантов. Это означает, что регион активно привлекает трудовые ресурсы из-за рубежа, компенсируя дефицит рабочей силы и старение собственного населения. Наличие активных национальных диаспор и диверсификация каналов поиска работы мигрантами в различных сферах экономики (ЖКХ, торговля, промышленность, образование, медицина, наука) подтверждают эту тенденцию.

Однако, высокая доля мигрантов создает и определенные проблемы, требующие системных решений. Значительная часть приезжих сталкивается с серьезными трудностями адаптации:

• Трудоустройство: Не всегда мигранты могут найти работу, соответствующую их квалификации, или сталкиваются с дискриминацией.
• Жилищные условия: Обеспечение жильем для мигрантов остается острой проблемой, что часто приводит к перенаселенности и нелегальным схемам проживания.
• Доступность медицинской помощи: Не все мигранты имеют полноценный доступ к медицинским услугам, что влияет на их здоровье и общественное благополучие.
• Языковая адаптация: Особенно актуальна для детей мигрантов, которым трудно интегрироваться в образовательную систему без достаточного знания русского языка.

Эти проблемы требуют не только региональных усилий, но и разработки федерального законопроекта, а также поддержки проектов некоммерческих организаций (НКО), которые могут оказать существенную помощь в социальной и культурной адаптации мигрантов. В долгосрочной перспективе, без эффективной политики интеграции, миграция может не только не решить проблемы воспроизводства рабочей силы, но и создать новые социальные напряжения.

Образование и развитие человеческого капитала

В условиях дефицита квалифицированных кадров и старения населения, инвестиции в образование и здравоохранение становятся ключевыми для развития человеческого капитала и улучшения качества жизни в регионе. Современный рынок труда требует не просто рабочей силы, а высококвалифицированных, адаптивных специалистов.

Свердловская область активно инвестирует в подготовку медицинских кадров, что является прямым вложением в здоровье населения и, как следствие, в человеческий капитал. Например, в 2025 году 235 миллионов рублей из бюджета Свердловской области направлено на целевое обучение медицинских специалистов: 130 врачей по специальности «Лечебное дело», 45 педиатров, 10 медиков по «Медико-профилактическому делу» и 10 по «Стоматологии», а также на обучение среднего медицинского персонала. Эти меры призваны решить проблему дефицита медицинских работников в регионе и улучшить доступность и качество здравоохранения.

Важным аспектом развития человеческого капитала является повышение уровня образования детей. Инвестиции в дошкольное, школьное и дополнительное образование формируют основу для будущих поколений квалифицированных специалистов. Концепция человеческого капитала позволяет оценивать целесообразность таких инвестиций, связывая их с перспективными доходными потоками, которые будут генерироваться более образованными и продуктивными работниками.

На российском рынке труда, включая Свердловскую область, сохраняется высокий спрос на слесарей, токарей, специалистов в машиностроении и ИТ-сфере, а также в обрабатывающей промышленности. Это требует не только привлечения новых кадров, но и системного развития профессионального образования. Для решения кадрового дефицита необходимо:

• Привлекать студентов техникумов и институтов, связанных с металлургией и промышленностью, к работе на предприятиях.
• Совершенствовать систему профессионального образования для соответствия текущим и перспективным потребностям предприятий. Это включает обновление учебных программ, оснащение современным оборудованием, внедрение новых технологий обучения.
• Развивать материально-техническую базу образовательных организаций, чтобы обеспечить высокое качество подготовки специалистов.
• Повышать эффективность профессиональной ориентации молодежи, начиная со школьной скамьи, чтобы школьники и студенты осознанно выбирали востребованные профессии.
• Развивать дуальное образование под заказ работодателей, где теоретическое обучение сочетается с практической работой на предприятии. Этот подход позволяет готовить специалистов, уже адаптированных к конкретным производственным условиям и требованиям.

Таким образом, миграция и образование, находясь в тесной взаимосвязи, формируют основу для устойчивого воспроизводства рабочей силы. Эффективная миграционная политика и система образования, ориентированная на потребности рынка труда, являются критически важными для долгосрочного развития Свердловской области.

Государственные и региональные программы регулирования демографических процессов и рынка труда

Перед лицом серьезных демографических вызовов и дефицита кадров, государственные и региональные органы власти Свердловской области активно разрабатывают и реализуют комплексные программы. Эти инициативы направлены на стимулирование рождаемости, поддержку семей, стабилизацию рынка труда и повышение его эффективности. Вопрос лишь в том, насколько комплексными и дальновидными окажутся эти меры в условиях постоянных изменений.

Демографическая политика и поддержка семей

Демографическая политика Свердловской области является неотъемлемой частью федеральной стратегии, реализуемой в рамках национального проекта «Демография». В регионе действуют две ключевые региональные составляющие этого нацпроекта:

• «Финансовая поддержка семей при рождении детей»: Этот проект включает в себя различные меры материальной помощи семьям, такие как ежемесячные выплаты на первого и последующих детей, региональный материнский капитал, компенсации за оплату детского сада и другие субсидии. Цель этих мер — снизить финансовую нагрузку на семьи, стимулировать рождаемость и поддержать многодетных родителей.
• «Содействие занятости женщин – создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет»: Этот проект направлен на решение одной из ключевых проблем, препятствующих рождаемости, — нехватку мест в детских садах и яслях. Предоставление доступных и качественных услуг дошкольного образования позволяет женщинам совмещать родительство с профессиональной деятельностью, снижает их опасения по поводу потери работы или карьерного роста после рождения ребенка.

Помимо прямых демографических программ, на ситуацию косвенно влияют и другие государственные программы Свердловской области, например, «Развитие здравоохранения Свердловской области до 2024 года» и «Развитие системы образования в Свердловской области до 2024 года». Улучшение качества медицинского обслуживания (особенно в сфере родовспоможения и детского здоровья) и доступность качественного образования для детей создают более благоприятные условия для семей с детьми и повышают престиж родительства в обществе.

На федеральном уровне также обсуждаются инициативы по стимулированию рождаемости. В Госдуме предложено ввести дополнительный ежегодный оплачиваемый отпуск «демографическая неделя» для повышения рождаемости в России. Эта мера, если будет принята, призвана дать семьям больше времени для совместного досуга и заботы о детях, что, по мнению авторов инициативы, может способствовать увеличению числа рождений, особенно на фоне снижения суммарного коэффициента рождаемости до 1,41 ребенка на одну женщину в 2024 году.

Политика занятости и меры по регулированию рынка труда

В условиях дефицита кадров и структурных изменений в экономике, политика занятости в Свердловской области носит комплексный характер и направлена как на поддержку высвобождаемых сотрудников, так и на устранение кадрового голода в ключевых отраслях.

Региональное правительство разрабатывает комплекс мер для поддержки высвобождаемых сотрудников и стабилизации финансового положения организаций. В частности, рассматривается введение режима неполного рабочего времени на предприятиях как антикризисная мера для сохранения компетентных кадров. Это позволяет избежать массовых увольнений, сохранить производственные коллективы и снизить социальную напряженность.

Департамент труда активно организует переобучение и подбор новых вакансий для работников, попавших под сокращение. Это помогает им адаптироваться к новым условиям рынка труда и освоить востребованные профессии. Министерство промышленности, в свою очередь, помогает организациям с поиском инвесторов, получением финансирования и участием в проекте «Производительность труда», что способствует повышению конкурентоспособности предприятий и сохранению рабочих мест. Контроль за соблюдением трудовых прав работников осуществляется совместно с профсоюзами, инспекцией труда и прокуратурой.

Одним из наиболее перспективных направлений решения кадрового дефицита в промышленности Свердловской области является повышение производительности труда, технологической оснащенности предприятий, роботизация и автоматизация производства. Этот подход позволяет сократить потребность в низкоквалифицированном труде и увеличить эффективность использования существующих кадров. Свердловская область занимает 11 место среди регионов РФ по количеству применяемой робототехники (данные на июль 2025 года), при этом в 2024 году число роботов на производствах достигло 643.

Поставлена амбициозная задача – нарастить плотность роботизации в 10 раз. В 2023 году плотность роботизации в Свердловской области составляла 387,8 рабочих мест на одного промышленного робота, что эквивалентно примерно 2,58 роботам на 1000 рабочих. Достижение поставленной цели будет означать существенное увеличение автоматизации производственных процессов, что не только повысит конкурентоспособность региональной промышленности, но и позволит более эффективно использовать человеческий капитал, переориентируя его на более сложные и высокотехнологичные задачи.

Таким образом, региональные власти инициируют многоуровневые программы, охватывающие как демографические аспекты, так и непосредственно рынок труда, стремясь обеспечить устойчивое воспроизводство населения и рабочей силы в условиях современных вызовов.

Перспективные вызовы, возможности и влияние качества жизни на воспроизводство

Осмысление будущего Свердловской области в контексте воспроизводства населения и рабочей силы невозможно без анализа долгосрочных вызовов, потенциальных возможностей и ключевой роли качества жизни. Регион, несмотря на свой промышленный потенциал, стоит на пороге серьезных изменений, которые потребуют стратегического планирования и комплексных решений. Осознают ли региональные власти, что качество жизни — это не просто социальная категория, а мощнейший фактор, влияющий на воспроизводство населения и трудовых ресурсов?

Демографические вызовы и их социально-экономические последствия

Проблемы демографии, такие как снижение рождаемости, старение населения и отток молодежи из сельской местности, остаются актуальными для Свердловской области. Несмотря на статус одного из наиболее развитых промышленных центров страны, регион сталкивается с вызовами, характерными для большинства российских территорий. Эти проблемы имеют далеко идущие социально-экономические последствия:

• Углубление дефицита трудовых ресурсов: Снижение рождаемости и старение населения неизбежно ведут к сокращению числа людей трудоспособного возраста. Это означает, что экономике будет все сложнее находить работников для поддержания и развития производства, особенно в условиях острой потребности в квалифицированных кадрах, о чем уже говорилось ранее.
• Рост нагрузки на социальную сферу и систему здравоохранения: Увеличение доли пожилого населения приводит к росту потребности в медицинских услугах, социальных выплатах и уходе. Это создает дополнительное бремя для регионального бюджета и требует перераспределения ресурсов.
• Изменение структуры потребления и спроса на различные услуги: Старение населения влияет на потребительские предпочтения, смещая спрос в сторону товаров и услуг для пожилых людей (медицина, социальное обслуживание, специализированные продукты). Это может потребовать адаптации бизнеса и социальной инфраструктуры.

Официальные прогнозы подтверждают эти опасения: ожидается, что численность населения Свердловской области сократится на 230 тыс. человек к 2036 году. Этот прогноз подчеркивает неотложность принятия мер.

Инвестиции в человека и улучшение качества жизни как фактор воспроизводства

В условиях демографических и кадровых вызовов, «инвестиции в человека» становятся стратегическим приоритетом. Это понятие выходит за рамки простого обеспечения базовых потребностей и включает в себя создание нового качества жизни, комфортной среды обитания и нормальной экологии. Именно эти факторы, по сути, формируют и развивают человеческий капитал, делая регион привлекательным для жизни и работы.

Свердловская область активно реализует региональные проекты в рамках национальных приоритетов, направленные на улучшение качества среды:

• «Инфраструктура для жизни»: Этот проект нацелен на комплексное развитие городской и сельской инфраструктуры, включая строительство и реконструкцию жилья, дорог, коммунальных сетей, объектов социальной сферы. Цель – улучшить качество среды для жизни в опорных населенных пунктах на 30% к 2030 году (относительно 2019 года). Создание комфортных условий проживания – это мощный стимул для удержания молодежи и привлечения новых жителей.
• «Экологическое благополучие»: Проект направлен на решение острых экологических проблем региона, таких как снижение объема неочищенных сточных вод и выбросов опасных загрязняющих веществ. Чистый воздух, вода и здоровая окружающая среда являются фундаментальными условиями для здоровья населения и качества жизни. Улучшение экологии напрямую влияет на демографические показатели, снижая заболеваемость и смертность, а также повышая привлекательность региона.

Эти проекты демонстрируют понимание того, что демография и рынок труда не могут быть оторваны от общего качества жизни. Инвестиции в комфорт, безопасность, здоровье и экологию – это долгосрочные инвестиции в человеческий капитал, которые в конечном итоге способствуют устойчивому воспроизводству населения и рабочей силы.

Прогнозы и стратегические возможности

Будущее Свердловской области в контексте воспроизводства населения и рабочей силы будет определяться способностью региона адаптироваться к изменяющимся условиям и эффективно использовать имеющиеся возможности.

Прогнозы:

• Сокращение численности населения: Как уже отмечалось, ожидается продолжение сокращения численности населения.
• Старение населения: Процесс старения населения будет продолжаться, увеличивая демографическую нагрузку.
• Незначительный рост молодежи: В период с 2024 по 2031 год ожидается незначительный рост числа молодежи в возрасте 15-19 лет. Это «эхо» демографического подъема прошлых лет, которое дает небольшое окно возможностей для пополнения трудовых ресурсов, но не способно кардинально изменить общую тенденцию.

Стратегические возможности:

1. Активное управление миграционными потоками: Разработка и внедрение эффективных программ адаптации и интеграции мигрантов, обеспечение их жильем, доступом к медицине и образованию, особенно для детей. Это позволит использовать миграцию как источник восполнения трудовых ресурсов и компенсировать естественную убыль.
2. Целевое развитие человеческого капитала: Продолжение инвестиций в образование, здравоохранение и профессиональное обучение. Развитие дуального образования, профориентации, подготовка кадров под конкретные нужды промышленных предприятий (слесари, токари, ИТ-специалисты).
3. Повышение производительности труда через роботизацию и автоматизацию: Масштабное внедрение современных технологий в производство позволит снизить зависимость от численности рабочей силы и повысить эффективность труда. Цель 10-кратного увеличения плотности роботизации является амбициозной, но достижимой и критически важной.
4. Комплексное развитие сельских территорий: Создание привлекательных условий для жизни и работы в малых городах и сельской местности, что поможет остановить отток молодежи и обеспечить более равномерное распределение трудовых ресурсов.
5. Укрепление института семьи и стимулирование рождаемости: Продолжение и расширение мер финансовой поддержки семей, создание благоприятной социальной среды, повышение престижа родительства.
6. «Инвестиции в человека» как философия развития: Реализация проектов по улучшению городской среды, экологии, развитию культурной и спортивной инфраструктуры. Это повысит привлекательность региона для всех групп населения и станет мощным фактором удержания и привлечения человеческого капитала.

Устойчивое воспроизводство населения и рабочей силы в Свердловской области возможно только при условии комплексного, системного подхода, объединяющего демографическую политику, развитие рынка труда, инвестиции в человеческий капитал и улучшение качества жизни.

Заключение

Исследование «Воспроизводство населения и рабочей силы на территории Свердловской области: современные тенденции, вызовы и стратегические направления развития» позволило всесторонне рассмотреть сложную и многогранную проблематику, имеющую критическое значение для будущего региона. В ходе работы были достигнуты поставленные цели и задачи.

Мы начали с изучения теоретических основ, определив воспроизводство населения как процесс замещения поколений, а воспроизводство рабочей силы — как непрерывное возобновление и развитие физических, умственных и профессиональных способностей человека. Был проведен анализ ключевых теорий, таких как теория демографического перехода (с акцентом на особенности второго демографического перехода в Свердловской области), концепция человеческого капитала и теории сегментации рынка труда, что позволило заложить прочную методологическую базу для дальнейшего анализа.

Далее мы перешли к детализированному анализу современной демографической ситуации в Свердловской области, опираясь на актуальные данные. Было установлено, что регион сталкивается с сокращением численности населения (на 0,4% в 2023 году) в основном за счет естественной убыли (17 619 человек в 2023 году), при этом число умерших превышает число родившихся на 45,8%. Отмечено снижение коэффициента рождаемости, старение населения (24% жителей старше 60 лет) и сокращение числа женщин репродуктивного возраста. Миграционный прирост (1 153 человека в 2023 году) лишь незначительно компенсирует эти потери.

Анализ рынка труда Свердловской области выявил парадоксальную ситуацию: низкий уровень безработицы (0,49% к июню 2024 года) сосуществует с острым дефицитом квалифицированных кадров, особенно в промышленности, где потребность оценивается в 50-100 тыс. человек к 2035 году. Были отмечены структурные изменения в занятости (снижение в промышленности, рост в строительстве и недвижимости) и влияние специфических событий, таких как мобилизация 2022 года. Особое внимание уделено дисбалансу между городским и сельским рынком труда, где отток молодежи приводит к «старению» сельских территорий.

Исследование роли миграции показало, что Свердловская область является «плавильным котлом» для международной миграции, но мигранты сталкиваются с серьезными проблемами адаптации, требующими системных решений. Подчеркнута критическая роль инвестиций в образование и здравоохранение для развития человеческого капитала, включая целевую подготовку кадров и совершенствование системы профессионального образования для удовлетворения потребностей рынка труда (например, в слесарях, токарях, ИТ-специалистах).

Наконец, мы изучили государственные и региональные программы, направленные на регулирование демографических процессов и рынка труда. Рассмотрены меры поддержки семей в рамках нацпроекта «Демография», инициативы по стабилизации рынка труда (режим неполного рабочего времени, переобучение) и стратегические планы по повышению производительности труда через роботизацию (11-е место в РФ, цель 10-кратного увеличения плотности роботизации).

В заключение можно констатировать, что Свердловская область стоит перед серьезными демографическими и кадровыми вызовами, которые могут негативно сказаться на ее социально-экономическом развитии. Однако существуют и значительные возможности для их преодоления.

Ключевые рекомендации для органов власти и предприятий Свердловской области:

1. Комплексная демографическая политика: Усиление мер финансовой поддержки семей, особенно многодетных, и расширение программ по созданию условий дошкольного образования. Активная пропаганда ценностей семьи и родительства.
2. Эффективное управление миграционными процессами: Разработка и внедрение региональных программ по социальной, культурной и языковой адаптации мигрантов, а также инициирование федеральных законопроектов и поддержка НКО в этой сфере.
3. Стратегическое развитие человеческого капитала: Продолжение и расширение инвестиций в образование и здравоохранение. Модернизация системы профессионального образования с акцентом на дуальное обучение и тесное взаимодействие с работодателями для подготовки востребованных кадров. Развитие программ профориентации для молодежи.
4. Масштабная роботизация и автоматизация производства: Активное внедрение промышленных роботов и автоматизированных систем для повышения производительности труда и снижения зависимости от численности рабочей силы, особенно в условиях дефицита квалифицированных кадров.
5. Развитие сельских территорий: Разработка программ стимулирования молодежи к жизни и работе в сельской местности, создание новых рабочих мест и улучшение социальной инфраструктуры.
6. Улучшение качества жизни как приоритет: Продолжение реализации региональных проектов «Инфраструктура для жизни» и «Экологическое благополучие», направленных на создание комфортной и здоровой среды для проживания, что является ключевым фактором для удержания и привлечения населения.

Только комплексный, многовекторный подход, основанный на глубоком анализе и стратегическом планировании, позволит Свердловской области успешно справиться с текущими вызовами и обеспечить устойчивое воспроизводство населения и рабочей силы в долгосрочной перспективе.

Список использованной литературы

1. Анализ кадровых потребностей Свердловской области к 2008 году и оценка соответствия им образовательных услуг региона. – Екатеринбург, 2005.
2. Башкатов Б.И., Карпухина Г.Ю. Международная статистика труда. Учебник. – М., 2002.
3. Блинова Т.В. Экономическая политика, структура занятости и безработицы в российских регионах. – М.: РП-ЭП, 2005.
4. Богданова Е.Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2000.
5. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Москва: Юрайт-М, 2002.
6. Варгин Н.А., Осипов А.К. Прогнозирование рынка труда и занятости населения в регионе. – Ижевск, 2003.
7. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Рожков и К», 2005.
8. ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ В 2023 ГОДУ. URL: https://66.rosstat.gov.ru/news/document/174981 (дата обращения: 15.10.2025).
9. Жолквер Н. Рынок труда // Работа. 2007. № 9(114), март.
10. Итоги 2024 на рынке труда Свердловской области. URL: https://www.superjob.ru/research/articles/114421/itogi-2024-na-rynke-truda-sverdlovskoj-oblasti/ (дата обращения: 15.10.2025).
11. Каких специалистов не хватает на мировом рынке труда? // Газета.Ру. 2005. № 2.
12. Количество занятых в экономике жителей Свердловской области в мае-июле 2024 года составило 98,2% от общей численности населения региона. URL: https://urbc.ru/1065575514-kolichestvo-zanyatyh-v-ekonomike-zhiteley-sverdlovskoy-oblasti-v-mae-iyule-2024-goda-sostavilo-98-2-ot-obschey-chislennosti-naseleniya-regiona.html (дата обращения: 15.10.2025).
13. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М., 2004.
14. Мировая экономика: Учебник / Под ред. проф. А.С. Булатова. – М.: Экономист, 2004.
15. Мониторинг рынка труда. – Томск: ТГЦНЗ, 2002.
16. Ниворожкина Л.И. Моделирование поведения населения на рынке труда крупного города. Продолжительность регистрируемой безработицы. – М.: РП-ЭИ, 2001.
17. Особенности воспроизводства рабочей силы в наши дни. Проблемы, угрозы, положительный аспект*. URL: https://panor.ru/articles/osobennosti-vosproizvodstva-rabochey-sily-v-nashi-dni-problemy-ugrozy-polozhitelnyy-aspekt-1144079.html (дата обращения: 15.10.2025).
18. Ретроспективный анализ политики занятости в Свердловской области. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/135541/1/m_2024_170.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
19. Рынок труда и занятость населения. URL: https://66.rosstat.gov.ru/folder/33056 (дата обращения: 15.10.2025).
20. Рынок труда Свердловской области 2024: топ-5 регионов России, зарплаты и безработица. URL: https://tagillife.ru/news/2025-09-09/rynok-truda-sverdlovskoy-oblasti-2024-top-5-regionov-rossii-zarplaty-i-bezrabotitsa-506161 (дата обращения: 15.10.2025).
21. Сегментация рынков труда: основные понятия и термины. URL: https://www.finam.ru/global/education/segmientatciya-rynkov-truda-osnovnyie-ponyatiya-i-tierminy-20230629-160350/ (дата обращения: 15.10.2025).
22. Свердловская область в цифрах, 2023. URL: https://66.rosstat.gov.ru/storage/mediabank/%D0%A1%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B4%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F%20%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C%20%D0%B2%20%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%85%2C%202023.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
23. Свердловская область: устойчивое развитие и демографические тренды региона. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/130107/1/s_2023_101.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
24. Свердловские предприятия сокращают штат на фоне кадрового голода. URL: https://tagilcity.ru/news/2025-07-17/sverdlovskie-predpriyatiya-sokraschayut-shtat-na-fone-kadrovogo-goloda-502941 (дата обращения: 15.10.2025).
25. Свердловским заводам в ближайшие десять лет понадобятся сто тысяч рабочих — Юлия Польшина. URL: https://ura.news/news/1052865963 (дата обращения: 15.10.2025).
26. Стал известен реальный дефицит кадров в Свердловской области. URL: https://ura.news/news/1052857413 (дата обращения: 15.10.2025).
27. СУЩНОСТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА И ЕГО ВИДЫ. URL: https://elib.usfeu.ru/bitstream/123456789/22931/1/2022_38_6.pdf (дата обращения: 15.10.2025).
28. Теоретические аспекты сегментации рынка труда. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-aspekty-segmentatsii-rynka-truda (дата обращения: 15.10.2025).
29. Теоретические основы концепции человеческого капитала. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-osnovy-kontseptsii-chelovecheskogo-kapitala (дата обращения: 15.10.2025).
30. Теория демографического перехода. URL: https://xn—-dtbfdb2ad4c0d.xn--p1ai/teoriya-demograficheskogo-perehoda.html (дата обращения: 15.10.2025).
31. Численность и воспроизводство населения. URL: https://foxford.ru/wiki/geografiya/chislennost-i-vosproizvodstvo-naseleniya (дата обращения: 15.10.2025).
32. Эволюция теории человеческого капитала. URL: https://www.nlr.ru/res/epublish/rme/articles/detail.php?ID=11986 (дата обращения: 15.10.2025).