Введение 3
1. Теоретические основы изучения вовлеченности сотрудников на разработку и реализацию стратегии развития 5
1.1. Стратегии организации и стратегический процесс её разработки 5
1.2. Изучение вовлеченности сотрудников на разработку и реализацию стратегии развития 8
2. Анализ влияния сотрудников на разработку и реализацию стратегии развития ОАО «ГАЗ» 14
2.1 Общая характеристика организации и её среды 14
2.2. Анализ стратегии и исследование вовлеченности сотрудников в разработку и реализацию стратегий 22
2.3. Разработка предложений по формированию и выборы стратегий развития на основе процессов вовлечение сотрудников ОАО «ГАЗ» 34
Заключение 41
Список литературы 43
Приложение 1 45
Приложение 2 46
Приложение 3 47
Приложение 4 48
Приложение 5 49
Приложение 6 50
Приложение 7 51
Приложение 8 52
Приложение 9 56
Содержание
Выдержка из текста
Практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
Социально-психологическое обеспечение разработки и реализации организационных стратегий
Развитие науки, техники, их технологическое взаимодействие требуют коррекции мировоззренческих установок в финансово-экономической сфере путем придания большей целостности, определяющей основы системного менеджмента. Методологической базой стратегий должны стать технологические оценки эффективности развития предприятия в целом и отдельных проектов.
Таким образом, целью данного эссе выступает рассмотрение основополагающих аспектов разработки и реализации конкурентной стратегии российских организаций на примере ПАО «Лукойл» и ПАО «Ростелеком».
По данным статистики, половина автопарка страны – машины старше 10 лет (50 %). Автомобилей возрастом от 5 до 10 лет – 30,5%; от 0 до 5 лет – 19,5%. В создавшихся условиях актуальным становится вопрос о своевременном техническом обслуживании и качественном ремонте автотранспорта.
Теоретической основой работы послужили труды отечественных ученых (Бланка В.Р., Банка И.А, Савицкой В.Г., Шеремета А.Д. и др.), зарубежный опыт разработки финансовой стратегии, электронные ресурсы, а также периодические издания («Финансы и кредит», «Проблемы экономики», «Экономический анализ: теория и практика» и др.). В процессе написания работы, сбора и обработки информации использовались такие общенаучные методы познания, как: системность и комплексность, анализ и синтез, сравнение.
Цель работы – изучение особенностей, закономерностей и механизма разработки и реализации деловой стратегии в медийной компании.выявить особенности разработки деловой стратегии в российских организациях;рассмотреть на конкретном примере специфику разработки и реализации деловой стратегии медийной компании в России.
В настоящее время повышенное внимание как в науке, так и в практической деятельности направлено на обеспечение прав несовершеннолетних, в отношении которых осуществляется уголовное преследование, так как, реализуя функцию уголовного преследования, необходимо помнить об их особом процессуальном статусе. Кроме того, этот интерес обусловлен тем, что в силу объективных и субъективных причин подростки, которые вступают в конфликт с уголовным законом, не могут самостоятельно реализовать свои права, а также именно в уголовно-процессуальной сфере, посредством деятельности государственных органов и должностных лиц, осуществляющих уголовное преследование, ограничиваются, а зачастую и нарушаются их права. Это объясняется несовершенством уголовно-процессуального законодательства Российской Федерации, отсутствием единого подхода в теоретико-правовом аспекте к понятию «обеспечение прав несовершеннолетнего подозреваемого, обвиняемого», нерешенностью вопросов об участии законного представителя, защитника, педагога (психолога) на всех стадиях уголовного судопроизводства, отсутствием единого подхода к выбору педагога (психолога), участвующего в деле, несоответствием практическим потребностям установленных уголовно-процессуальным кодексом Российской Федерации процессуальных форм предварительного расследования по делам в отношении несовершеннолетних, то есть отсутствием развитой системы ювенального судопроизводства. Изложенное, по нашему мнению, свидетельствует о необходимости углубленного комплексного теоретического анализа проблем обеспечения прав несовершеннолетнего подозреваемого, обвиняемого в уголовном судопроизводстве.
В работе использ овались такие методы как метод наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации. При выполнении работы использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов, Интернет-ресурсы, документация предприятия.
Список источников информации
1. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб¬ное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2012. — 415 с.
2. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью. – Л.: Омега – 2009. — 328 с.
3. Котлер Ф. К73 Маркетинг менеджмент. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2010. — 464 с.
4. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учеб. для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг». — 3-е изд. — М.: Омега-Л, 2011. — 656 с.
5. Петров А. Н. Стратегический менеджмент.— СПб.: Питер. — 496 с.
6. Портер М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
7. Фатхудинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: Омега – Л., 2011. — 356
8. Ивлев А. Г. Дистресс развития (Стратегии консультирования в контексте типовых проблем развития российских предпринимательских организаций)//Библиотека стайтей/Управленческий консалтинг. – 2010 — http://kmsoft.ru/LD/C002/102/38483510.html
9. Крюков А.Ф. Выявление приоритетных конкурентов и определение силы их позиции //— http://md-marketing.ru/articles/html/article32648.html
10. Шубенкова Е. Управление персоналом: требования систем менеджмента качества // Управление персоналом – 2014. — №11
11. Ярковой Д. Четыре подхода к постановке системы стратегического планирования // Современный капитал – 2014. — №7
12. Матрица Артур Д. Литл (Модель АДЛ/ЛС) -http://www.stplan.ru/articles/theory/mtartur.htm
13. Маркетинговая стратегия. — http://www.marketopedia.ru/33-marketingovaya-strategiya.html
14. Моргунов В.И. Стратегия маркетинговой деятельности как функция креативной энергии организации // Креативная экономика. — 2010. — № 2 (2).— c. 59-64. — http://www.creativeconomy.ru/articles/4070/
15. http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php /Стратегический_процесс
список литературы