Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение
1. Теоретические аспекты анализа внешней и внутренней среды организации
1.1. Внутренняя среда организации
1.2. Внешняя среда организации
2. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия
2.1. Внешняя среда прямого воздействия
2.2. Внешняя среда косвенного воздействия
3. Анализ внешней среды организации как этап выбора стратегии ее развития
3.1. Этапы стратегического планирования
3.2. Анализ внешней среды организации
3.2.1. SWOT-анализ внешней среды (окружения) организации
3.2.2. PEST-анализ внешних факторов
3.2.3. БГК-модель (БКГ-матрица) анализа среды организации
3.2.4. Модель МакКинзи (матрица МакКинзи) анализа внешней среды
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы
Анализ внешних факторов помогает выработать стратегические решения, обеспечивающие алгоритмы взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которые позволят поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей, помогут вскрыть угрозы и возможности.Внешнюю среду обычно условно делят на две части: макроокружение и микроокружение.Тема курсовой работы: «Воздействие внешней среды на стратегию фирмы (на примере ООО «Тепловые сети Балашихи»)».
Большинство преуспевающих фирм знают, как управлять внутренними процессами. Основные производственные риски связаны с такими сферами производственной деятельности, как выбор технологии производства, способ поставки товаров и услуг клиентам, выбор направления научно-исследовательских работ и т.д. Однако с внешним окружением проблема иная имеется в виду, что эти риски определяются событиями, происходящими вне фирмы. Проявления таких рисков могут привести к краху даже очень эффективного производителя с прекрасным менеджментом. По этой причине совершенно недостаточно управлять только основными производственными процессами следует обращать внимание и на влияние внешней среды.
На основе различных наиболее известных определений стратегии можно проследить, как по мере возрастания требований внешней среды изменялись принципы формирования стратегического поведения хо-зяйствующих субъектов Предметом исследования выступает изучение влияния внешней среды на стратегию организации.Основной задачей данной работы является изучение основ стратегической деятельности на рынке товаров и услуг и влияния внешней среды на разработку стратегии организации и стратегического управления фирмой в целом.
Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование прогнозирование, системный и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.
По своей структуре работа состоит из введения, основной части (Теоретические основы анализа внутренней среды и её воздействия на стратегию фирмы; Анализ влияния внешней среды на стратегию ОАО «Петербургская сбытовая компания»; Разработка рекомендаций по формированию стратегии фирмы с учётом воздействия внешней среды), заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области предпринимательства и туризма. В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы, статистические методы количественных показателей, а также общелогические методы.
Курсовое исследование написано при использовании учебной литературы по стратегическому менеджменту и экономике предприятия, специализированным исследованиям, раскрывающим затронутую в работе проблему, нормативно-правовым актам Российской Федерации, а также материалам периодической печати. Библиографический список представлен в конце курсовой работы. Кроме того, в основу исследования легла информация, полученная в ходе наблюдения за деятельностью ООО «Планета туризма» в период прохождения летней производственно-экономической практики, а также официальная документации компании.
изучить факторы воздействия внешней среды на организацию; выявить стратегии адаптации предприятия к внешней среде;Объектом исследования является процессы адаптации предприятия к внешней среде.
Методологической основой исследования является диалектический метод, методы дедуктивного и индуктивного анализа, абстракции, структурно-функциональный, сравнительный, системный и институциональный анализ. Теоретическую базу исследования составили фундаментальные положения экономической науки (Семенов В.М., Л.Н. Фатхутдинов P.A.), теории управления (Васильев Ю.В.).
Список использованной литературы
1.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. – 208 с.
2.Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. – М.: АО Интерэксперт, 2005. – 344 с.
3.Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики. – М.: Триада ЛТД, 2002. – 384 с.
4.Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство МГУ, 2003. – 159 с.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Дело, 2006. – 294 с.
6.Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Финпресс, 2005. – 240 с.
7.Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2001. – 146 с.
8.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 288 с.
9.Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. – М.: Изд-во «Финпресс», 2002. – 413с.
10.Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336 с.
11.Стратегический менеджмент (Серия «Мастерство») /Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 199 с.
12.Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2004. – 285 с.
13.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. – 640с.
14.Шеин В.Н и др. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. – М.: Новости, 2003. – 208 с.
15.Чандлер А. Стратегия фирмы. – М.: Дело, 2001. – 318 с.
список литературы
