Содержание
Введение
1. Процессуальные теории мотивации
1.1. Теория ожиданий
1.2. Теория справедливости
1.3. Модель Портера – Лоулера
2. Использование процессуальных теорий мотивации в ОАО «Интер-лизинг»
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель процесса мотивации – это максимальное получение отдачи от использования существующих трудовых ресурсов. Постоянные изменения в экономической и политической сферах нашего государства одновременно создают большие возможности и серьезные угрозы для каждой личности и вносят значительный уровень неопределенности в работу организации.- раскрыть понятие и сущность мотивации сотрудников организации и охарактеризовать мотивационные модели;
Управление в организации означает приведение предприятия и его персона к основной цели и задачам в соответствии с миссией компании, извлекая максимум возможности при имеющихся ресурсах.В данной связи сильное влияние оказывает стиль руководства при подготовке и реализации управленческого решения, а также рассматриваемый как один из основных факторов мотивации сотрудников организации.Для реализации поставленной цели требуется решение следующих задач:
Проект мероприятий по повышению мотивации сотрудников организации на примере ОАО Петро-Холод
Таким образом, мотивация персонала становится является одним из наиболее существенных факторов повышения производительности труда и повышения конкурентоспособности организации в целом. Необходимо совершенствовать практические шаги предприятий всех форм собственности в отношении использования механизмов мотивации сотрудников.
Теоретико-методологической и информационной основой настоящего исследования является: теоретические исследования, отраженные в трудах ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и управления, различные законодательные акты.
Теоретико-методологической и информационной основой настоящего исследования является: теоретические исследования, отраженные в трудах ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и управления, различные законодательные акты.
Процессуальные теории мотивации
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованных источников. В первой главе изучаются теоретические основы мотивации и стимулирования персонала, вторая глава посвящена анализу процессов мотивации в ООО «Анкорпост», в третьей главе даются рекомендации по совершенствованию системы мотивации.
Новое в исследовании для применения в практической деятельности заключается в формировании подхода мотивации сотрудников, разработке и обосновании рекомендаций по совершенствованию системы мотивации с целью повышения эффективной работоспособности сотрудников ООО «Сталт ЛТД». В ходе исследования были получены следующие результаты, выносимые на защиту:
Список используемой литературы
1.Брасс А., Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник. – М.: «Издательство Гревцова», 2007. – 120 с.
2.Дэкерс Л., Мотивация. Теория и практика. Расширенный курс. – М.: «ГроссМедиа», 2007. – 640 с.
3.Кови С., Семь навыков высокоэффективных людей. – М.: «АльпинаПаблишер», 2010. – 384 с.
4.Маслоу А., Мотивация и личность. – М.: «ДиректМедиа Паблишинг», 2008. — 947 с.
5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: «Дело», 1998. – 659 с.
6.Минков Е., Мотивация. Структура и функционирование. – М.: «Феникс +», 2007. – 416 с.
7.Пряжников Н., Мотивация трудовой деятельности. – М.: «Академия», 2008. – 368 с.
список литературы