Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Содержание
Введение стр.3
1.1. Причины возникновения сопротивления изменениям стр.5
1.2.Реакция на сопротивление стр.8
Глава
2. Способы проявления сопротивления и контрмеры для каждого из них стр.10
2.1 Сопротивление на организационном уровне, контрмеры стр.10
2.2 Сопротивления на уровне группы, контрмеры стр.10
2.3 Сопротивления отдельных сотрудников, контрмеры стр.11
2.4 Сопротивления, которые сложно обнаружить, контрмеры стр.12
2.5 Методы преодоления сопротивления изменениям стр.12
2.6 Роль организационной культуры в осуществлении
изменений стр.18
2.7 Типичные ошибки менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям стр.19
Заключение стр.21
Список литературы стр.23
Выдержка из текста
Человечество вступило в мир, который отличает особенная подвижность. Мир вокруг нас стремительно меняется. Никогда еще скорость изменения мира не достигала такой величины. Вместе с изменением окружающего нас мира меняемся и мы, меняются и организации.
Изменения в организациях весьма болезненный процесс, поскольку он непосредственно затрагивает интересы работников предприятия. При изменении структуры управления появляются новые руководители, а старым может не найтись места или они потеряют свою значимость.
Поэтому людям свойственно сопротивляться изменениям. И. Ансофф отмечает, что противниками изменений будут выступать те, кому «хорошо жилось» при старом порядке вещей, а робкими защитниками — те, кому будет хорошо в новых условиях [1, с. 454].
Российская практика подтверждает этот вывод.
Тема данной курсовой работы: «Возможные способы проявления сопротивления и контрмеры для каждого из них».
Актуальность темы. Тема эта актуальна потому что изменения в организации неизбежны, невозможно жить десятилетиями ничего не меняя, но как любые изменения он несут за собой сопротивление со стороны сотрудников и если не научиться противостоять этим сопротивлениям, то невозможно провести изменения.
Для работой над курсовым проектом была поставлена цель: Изучить сопротивление изменениям и контрмеры борьбы с ними.
Для этого были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить причины возникновения сопротивлений и реакцию на их возникновения;
- проанализировать способы проявления сопротивлений и применение контрмер против каждого из них;
- изучить методы преодоления сопротивлениям;
- выявить типичные ошибки менеджеров при противодействии им;
- дать заключение.
Для работы были переработаны источники указанные в списке использованной литературы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Е & М,
2. 1996.
3. Академия рынка: Маркетинг/Дайан А., Букерель Ф. и др. — М.: Эконо
4. мика, 1993.
5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. — М.: Прогресс, 1985.
6. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и
7. статистика, 1997.
8. Аникеев С. Н. Методика разработки плана маркетинга. — М.: Информ-
9. Студио, 1996.
10. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М., 2000 г
11. Портер Микаел, Компетентная стратегия. Нью- Йорк 1982г.
12. Ровенский Ю.А. Стратегия развития предпринимательства. — М., 1998.
13. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. — М.: Изд-во "Экзамен", 2002.
14. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации градообразующих предприятий//Финансовая газета, 1998, N2.
15. Семь нот менеджмента. — 5-е изд. — М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2002.
16. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России (Доклад Института экономики РАН) // Вопросы экономики. 1998. № 6.
17. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. НИ. Алмазовой.— М.: ООО "Издательство Проспект", 2003. — 336 с.
18. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. — М.: Издательство стандартов, 1992.
19. Том Н. Управление изменениями // Менеджмент и маркетинг. 1999. № 4.
20. Томпсон А.А.-мл., Стрикленд А.Дж.III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М., 2002.
21. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. — М.: "Издательство ПРИОР", 2002. — 288 с.
22. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Менеджмент и маркетинг. 1999. № 4.
23. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева и др. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000.
24. Уткин Э.А. Управление фирмой. — М.: Акалис, 1992.
25. Хайетт Джефф Пять шагов к созданию Эффективного Видения. – М., 2003.
26. Хорват Петер Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием. – М., 2004.
