Впровадження грейдингу в торговельних компаніях

Содержание

ЗМІСТ

1. ВПРОВАДЖЕННЯ ГРЕЙДИНГУ В ТОРГОВЕЛЬНІЙ КОМПАНІЇ

2. РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

3. ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ В ПЕРСОНАЛІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 ВИЗНАЧЕННЯ КІЛЬКІСНОЇ ПОТРЕБИ В ПЕРСОНАЛІ

3.1.1 РОЗРАХУНОК ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ МЕТОДОМ, ЩО ЗАСНОВАНИЙ НА ВИКОРИСТАННІ ДАНИХ ПРО ЧАС ТРУДОВОГО ПРОЦЕССУ

3.1.2 РОЗРАХУНОК НЕОБХІДНОЇ КІЛЬКОСТІ РОБІТНИКІВ-ПОГОДИННИКІВ ПО НОРМАХ ОБСЛУГОВУВАННЯ

4. ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ

5. ДІЛОВА ОЦІНКА ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

5.1 ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ Й ОСОБИСТИХ ЯКОСТЕЙ ПРАЦІВНИКІВ ПІДРОЗДІЛУ

5.2 ОЦІНКА НАДІЙНОСТІ КОЖНОГО ПРАЦІВНИКА ПІДПРИЄМСТВА

ВИСНОВОК

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

Выдержка из текста

ЗМІСТ

1. ВПРОВАДЖЕННЯ ГРЕЙДИНГУ В ТОРГОВЕЛЬНІЙ КОМПАНІЇ

2. РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

3. ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ В ПЕРСОНАЛІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 ВИЗНАЧЕННЯ КІЛЬКІСНОЇ ПОТРЕБИ В ПЕРСОНАЛІ

3.1.1 РОЗРАХУНОК ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ МЕТОДОМ, ЩО ЗАСНОВАНИЙ НА ВИКОРИСТАННІ ДАНИХ ПРО ЧАС ТРУДОВОГО ПРОЦЕССУ

3.1.2 РОЗРАХУНОК НЕОБХІДНОЇ КІЛЬКОСТІ РОБІТНИКІВ-ПОГОДИННИКІВ ПО НОРМАХ ОБСЛУГОВУВАННЯ

4. ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ

5. ДІЛОВА ОЦІНКА ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

5.1 ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ Й ОСОБИСТИХ ЯКОСТЕЙ ПРАЦІВНИКІВ ПІДРОЗДІЛУ

5.2 ОЦІНКА НАДІЙНОСТІ КОЖНОГО ПРАЦІВНИКА ПІДПРИЄМСТВА

ВИСНОВОК

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

Список использованной литературы

ЗМІСТ

1. ВПРОВАДЖЕННЯ ГРЕЙДИНГУ В ТОРГОВЕЛЬНІЙ КОМПАНІЇ

2. РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

3. ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ В ПЕРСОНАЛІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 ВИЗНАЧЕННЯ КІЛЬКІСНОЇ ПОТРЕБИ В ПЕРСОНАЛІ

3.1.1 РОЗРАХУНОК ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ МЕТОДОМ, ЩО ЗАСНОВАНИЙ НА ВИКОРИСТАННІ ДАНИХ ПРО ЧАС ТРУДОВОГО ПРОЦЕССУ

3.1.2 РОЗРАХУНОК НЕОБХІДНОЇ КІЛЬКОСТІ РОБІТНИКІВ-ПОГОДИННИКІВ ПО НОРМАХ ОБСЛУГОВУВАННЯ

4. ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ

5. ДІЛОВА ОЦІНКА ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

5.1 ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ Й ОСОБИСТИХ ЯКОСТЕЙ ПРАЦІВНИКІВ ПІДРОЗДІЛУ

5.2 ОЦІНКА НАДІЙНОСТІ КОЖНОГО ПРАЦІВНИКА ПІДПРИЄМСТВА

ВИСНОВОК

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

Похожие записи