Всеобщее управление качеством: Метод «100% Quality» 2

Содержание

Введение 3

Понятие и сущность TQM 5

Основные принципы TQM 8

Различия TQM и ISO 9000 12

Проблемы TQM в России 14

Метод «100% Quality» 16

Заключение 22

Список используемых литературных источников 23

Приложения 24

Выдержка из текста

Проблема качества была всегда актуальной и ее актуальность в современности не угасает. Качество связано и товарами, и безопасностью в мире, экологией, здоровьем, питанием, то есть всем тем, что окружает любого человека.

Однако так как качество пронизывает практически все аспекты человеческой жизни определить рамки и свойства достаточно тяжелы и противоречивы.

Определение качества является достаточно сложной и противоречивой по аксиоме, являясь достаточно сильным стимулом деятельности человека и пронизывающим все аспекты его жизни.

Во всем мире повышение качества стало идеей фикс, на него ориентируются все правительство, руководители фирм, компаний, которые нацелены на высочайшее обеспечение качества как продукции, так и услуг и процессов.

Постоянно стремление к повышению качества предопределило создание нового метода непрерывного повышения качества всех отраслей жизни. Данный метод получил название – всеобщее управление качеством.

Целью данной курсовой работы является исследовать концепцию всеобщего управления, а также исследование метода управления качеством, а именно метод «100% Quality».

Исходя из целей вытекают следующие задачи:

• определения концепции всеобщего управления качеством,

• раскрытие целей концепции всеобщего управления качеством ,

• раскрытие положений об концепции всеобщего управления качеством,

• исследование основных принципов и инструментов и методов ТQM,

• исследование метода Метод «100% Quality».

Список использованной литературы

1. http://ru.wikipedia.org/wiki/Всеобщее_управление_качеством

2. http://quality.eup.ru/MATERIALY9/vehi.htm

3. http://docs.cntd.ru/document/1200007841

Похожие записи