Содержание
Оглавление
Введение 3
1Теоретические и методические основы формирования и развития управленческой группы 5
1.1. Понятие группы и ее основные свойства 5
1.2. Методы создания управленческих групп и её динамика 8
1.3. Методика исследования управленческих команд 10
2. Анализ формирования и развития групп в ООО «Репинская» 13
2.1. Общая характеристика организации 13
2.2. Анализ влияния корпоративной культуры на формирование управленческих команд 18
2.3. Анализ методов и процессов развития управленческих команд 23
3. Разработка предложений по развитию управленческих команд на основе совершенствования корпоративных мероприятий 27
3.1. Разработка программа совершенствования организации развитию групп на 2015 год 27
3.2. Методические рекомендации по внедрению программы совершенствования развитию управленческих команд в практическую деятельность ООО «Репинская» 29
3.3. Прогнозирование социально-экономической эффективности мероприятий 33
Заключение 41
Список литературы 44
Приложение 1 46
Приложение 2 48
Приложение 3 54
Выдержка из текста
Введение
В наши дни большинство средних и крупных фирм и почти все компании управляются группами менеджеров. Каждый член группы может называться «менеджер», но само это слово почти потеряло свое первоначальное значение. Современный менеджер — не властная личность, а просто человек, который занимает ответственную должность в организации. Передача полномочий и власти от одного человека группе людей — знаменательный факт нашего времени.
Объектом исследования является управленческая группа ООО «Ре-пинская»;
Предмет исследования – изучение процессов формирования и развития управленческих команд.
Целью курсового проекта является определение критерии оценки эф-фективности, анализ ресурсов, этапов, технологий процессов формирования и развития управленческих команд и создание эффективных команд для решения перспективных задач организации.
Задачи:
выявление современных аспектов управленческой деятельности;
рассмотреть термины трудового коллектива и эффективной управленческой группы;
показать основные командообразующие признаки;
определение параметров командной эффективности, факторов, повы-шающих или снижающих эту эффективность.
Структура работы соответствует поставленным целям и включает в се-бя: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.
Структура работы состоит из введения, основной части, которая включает в себя теоретические и практические вопросы, заключения, списка использованных источников и приложений.
Данная курсовая работа написана на тему «Формирование и развитие управленческой группы» на примере ООО «Репинская» (Отель «Потемкин»).
В первом разделе изучены теоретические и методические основы формирования и развития управленческой группы.
Во втором разделе выполнен анализ формирования и развития управленческих команд в ООО «Репинская».
В третьем разделе выполнена Разработка предложений по развитию управленческих команд на основе совершенствования корпоративных мероприятий.
Работа написана на 54 страницах на основе обобщения 38 библиографических источников.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Журавлев П.В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2010. – 448 с.
2. Зауэрвайн Л. Т. Театральная организационная культура / Л. Т. Зауэрвайн, Н. Л. Прокопова // Обсерватория культуры. – 2010. – № 5. – С. 51-56.
3. Каменская В.Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности / В.Г. Каменская. – М.: Академия, 2007. – 282 с.
4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент / И.Д. Ладанов. – М.: Корпоративные стратегии, 2008. – 279 с.
5. Липнин О.Г. Опрос как метод исследования. Анкетирование и его виды / О.Г. Липнин. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://gos.ucoz.ru/news/2008-06-15-32.
6. Марков А. П. Основы социокультурного проектирования / А. П. Марков, Г. М. Бирженюк. — СПб.: СПГУП, 2009. — 262 с.
7. Мякшина Е.Н. Корпоративные праздники / Е.Н. Мякшина. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.alpindustria.ur.ru/corporativnie_prazdniri.html.
8. Негинский Е. С. Организационно-экономические аспекты деятельности современной организации в сфере культуры / Е.С. Негинский // Социология власти. – 2011. – № 1. – С. 95-100.
9. Николаева Н. Организационная культура предприятия / Г. Николаева // Человек и труд. – 2009. — №9. – С.31-33.
10. Никонова М.В. Профессионально – личностная компетенция руководителя в социотехнической сфере. Учебное пособие / М.В. Никонова. — Самара: Изд-во «СМИУ», 2008. – 189 с.
11. Новаторов В. Е. Современные технологии культурно-досуговой деятельности в зрелищных учреждениях: состояние, проблемы, перспективы развития / В. Е. Новаторов // Вестник Омского университета. — 2009. — № 3. — С. 109-114.
12. Официальный сайт Team Fabric. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://teamfabric.ru.
13. Паркинсон С. Искусство управления / С. Паркинсон. – М.: Слово, 2006. – 427 с.
14. Попова Р.О. Организация корпоративного отдыха / О.Р. Попова. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cka.ru/prcenter/publications/7.shtml.
15. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Н.Я. Сацков. – М.: Сталкер, 2011. – 301 с.
16. Скарбро Г. Управление знанием, управление персоналом и инновационный процесс / Г. Скарбро // Менеджмент дайджест. – 2012. — №5. – С.41.
17. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации / В.Н. Слиньков. – М.: КНТ, 2011. – 476 с.
18. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2009. – 145 с.
19. Филиппов А.В. Психология управленческой деятельности руководителя / А.В. Филиппов. -. М.: МИУ, 2008. — 76 с.
20. Чеховских И.А. Управление персоналом. В вопросах и ответах / И.А. Чеховских. – М.: Эксмо, 2010. – 208 с.
21. Чиркина Г.У. Корпоративный новогодний праздник — как его лучше провести? / Г.У. Чиркина. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.sostav.ru/blogs/45593/7197.
22. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – Пер. с англ. Е.О. Власовой. — СПб: Питер, 2008. – 190 с.
23. Шибалкин Ю.А. Основы управления поведением персонала: Учебное пособие / Ю.А. Шибалкин. – М.: МГИУ, 2010. – 192 с.
24. Шубин К.Н. Корпоративные мероприятия / К.Н. Шубин. — Электронный ресурс. Режим доступа: http://fmtour.ru/events/corp.php.
25. Щербук Н.К. Правила организационного досуга / Н.К. Щербук // Вопросы менеджмента. – 2011. — №4. – С. 45-47.