Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы изучения операционной стратегии бизнес-процессов 5
1.1. Сущность и модели бизнес-процессов в организации 5
1.2. Анализ и диагностика операционных бизнес-процесс как современная модель организации 7
1.3. Понятие и формирование операционной стратегии улучшения процессов 9
2. Анализа внутриорганизационных бизнес-процессов в ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский» и разработка операционной стратегии их улучшения и разви-тия 12
2.1. Общая характеристика ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский» 12
2.2. Анализ и диагностика бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский» 16
2.3. Разработка операционной стратегии улучшения бизнес-процессов сбытовой сети ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский» 19
Заключение 37
Список литературы 39
Приложение 1 41
Содержание
Выдержка из текста
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является предприятие ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский», а предметом исследования – изучения операционной стратегии сбытовых процессов торговой сети ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский» в Тюмени.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является предприятие ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский», а предметом исследования – изучения операционной стратегии сбытовых процессов торговой сети ОАО «Мясокомбинат Ялуторовский» в Тюмени.
Характерным процессом современного мирового сообщества является развитие международных экономических отношений, опирающихся, прежде всего, на международное разделение труда. Это достигается овладением международной стратегией организации производства и международным маркетингом.Предмет работы: операционная стратегия и трансформация компании.
Таким образом, актуальность темы заключается в том, что использование инновационных подходов в стратегическом управлении– необходимое условие для развития бизнеса и реализации конкурентных преимуществ компании.
Логистика закупок в первую очередь направлена на выбор оптимального поставщика и улучшения отношений с ним, повышение качества закупаемых товаров, снижение издержек и времени на транспортировку, повышение эффективности управления материальными потоками. Цель данного курсового проекта – изучить основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.- рассмотреть общую структуру факторов оценки и выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.
Информационной базой для написания работы, послужили материалы таких авторов, как Бондарь А.В., Воробьёв В.А. Врублевский Б.И. И.В. Сенько, Власов Г.Н, Желтова А.М., Круглова Н.Ю., Розанова, Хашукаев С.Ф., Хиль М., Шимов В.Н. , Юданов А.Ю. и пр.
Информационной базой для написания работы, послужили материалы таких авторов, как Бондарь А.В., Воробьёв В.А. Врублевский Б.И. И.В. Сенько, Власов Г.Н, Желтова А.М., Круглова Н.Ю., Розанова, Хашукаев С.Ф., Хиль М., Шимов В.Н. , Юданов А.Ю. и пр.
Среди отечественных авторов весомый вклад в рассмотрение вопросов улучшения процесса закупки и управления закупками внесли Б.А. Аникин, Гаджинский А., Иванов Д., Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Миротин Л., Родкина Т.А., Сергеев В.И., Смирнова Е.А., Стерлигова А.Н.
Актуальность этой работы определена тем, что современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития, а также определения инновационных стратегий в организации. Поэтому важен правильный выбор иннвационных стратегий, котореые позволят в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциалы организации.Цель — определить сущность инновацинных стратегий и установить основные закономерности выбора инновационных стратегий в организации.
Список литературы
1. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.: Стандарты и качество, 2007
2. Бизнес-тренинг. Технология обучения и развития персонала. М.: Издательство: «Равновесие ИД», 2005
3. Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З.Т. Управление персоналом. — М.: Кнорус, 2010
4. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008
5. Голоктеев К. Н., Матвеев И. А. Управление производством: инструменты, которые работают. – СПб.: Питер, 2008
6. Грибов В., Грузинов В. Экономика предприятия. Учебное пособие. Практикум. – М.: «Финансы и статистика», 2006
7. Джонсон Д., Вуд Д., Вордлоу Д., Мэрфи-мл. П. Современная логистика. 8-е изд. — М.: Издательский дом Вильямс , 2009.
8. Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Теория организации. Краткий курс. – СПб.: Питер, 2005
9. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. — М.: Кнорус, 2010
10. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. — М.: Кнорус, 2010
11. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. – М.: Кнорус, 2010
12. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом. — М.: Кнорус, 2010
13. Кодин В.Н., Литягина С.В. Как работать над управленческим решением. Системный подход. — М.: Кнорус, 2010
14. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. Учебное пособие. – М.: Дело, 2008
15. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение — М., 2006 г. с.196
16. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: МИИР, 2007
17. Лапыгин Ю.Н. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2007
18. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007
19. Логинов В.Н. Информационные технологии управления. — М.: Кнорус, 2010
20. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2005
21. Гейц И.В. Основы организации оплаты труда на предприятиях и в организациях // Консультант бухгалтера № 5, 2006. с.22-28.
22. Рубцов С.В. Уточнение понятия «Бизнес – процесс». // Менеджмент в России и за рубежом № 3, 2007
список литературы
