Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Введение 2
Глава
1. Типы руководителей 5
Глава
2. Стили руководства 12
2.1 Факторы, влияющие на выбор стиля руководства 12
2.2 Личные факторы в управлении персоналом 14
2.3 Структура социально-психологического климата 16
Глава
3. Теоретические основы формирования стилей руководства 20
3.1 Стиль руководства в практике управления…………………………………..20
Заключение 28
Список литературы 30
Содержание
Выдержка из текста
Выбор оптимального стиля управления
Характер социально-психологического климата в целом зависит от уровня развития группового. Между состоянием климата развитого коллектива и эффективностью деятельности совместной его членов …………………
Время изменилось! Возникла взаимосвязь стиля руководителя и отношения подчиненных к руководителю. Прогрессирует интерес к другим стилям руководства. Их изучение поможет подобрать ключик к любому работнику, ресурсы будут тратиться экономно.
ВведениеВсему происходящему вокруг нас есть объяснение, и в поведении каждого человека беспричинно тоже ничего не меняется. На протяжении многих лет, чтобы развиваться, человеку всегда приходилось быть чем-то недовольным и бороться с этим, идти на конфликтные ситуации и искать компромиссы.В современном обществе особенно стали актуальны, проблемы поставленные конфликтологией – предотвращение, анализ, прекращение конфликтов. Ведь у любого конфликта есть решение и главное вовремя его найти.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Это порождает множество проблем, одной из которых являются изменения во властных отношениях и стилях руководства.Именно по средством реализации потенциала системы властных отношений через применения стилей руководства осуществляется управляющее воздействие на внешнее проявление их поведения и результативность их трудовой деятельности в коллективе и нацеленности на достижение стоящих перед организацией целей.Решать проблемы и достигать высоких результатов помогает выбор оптимального стиля руководства, растущая зависимость от технологий снижает общее количество сотрудников организации, но повышает взаимозависимость между работниками и системами.
Стиль руководства – это совокупность наиболее часто применяемых менеджером методов и принципов управления. Это, другими словами, при-вычная манера поведения менеджера фирмы по отношению к своим сотруд-никам. Она выражается в том, какими способами менеджер, при выполнении функций управления, мотивирует свой коллектив к творческому, инициатив-ному и, как следствие, эффективному выполнению задач. Также это касается и характера деятельности по контролю своих подчиненных.
Умение руководителя создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, заинтересовать работой сотрудников, применить определенные мотивационные и управленческие методы, проявить свои лидерские способности, умение общаться и решать конфликтные ситуации — все это зависит от выбранного стиля руководства и влияет на эффективность и результативность организации. Накоплен большой эмпирический материал, построено много теоретических моделей, которые различают на разной основе стили руководства. раскрывают сущность понятия «стиль руководства», виды стилей руководства, подходы к их выбору.
1. Определить такие оптимальные психологические условия, кото-рые обеспечили бы наиболее эффективные стили руководства, способствую-щие развитию благоприятной психологической атмосфере в коллективе.
Для наиболее полного и успешного достижения поставленной цели, для рационального решения задач в проекте был применен аналитический метод исследования. Дополнительно был применен метод наблюдения, который использовался при составлении работы. Объект работы – стили управления персоналом. Предмет — стиль руководства.
Список источников информации
1. Аверченко Л.К. и др. Психология управления. Курс лекций. — М., 2007-325с.
2. Еропкин А.М. Организационное поведение. — М., 2008. — 431с.
3. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебное пособие для вузов. — М., 2009.-227с.
4. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении. — М., 2007. — 720с.
5. Трасов С.Г. Основы применения математических методов в психологи. — СП. Из-во С. Петербург. ун-та, 2009. — 416с.
6. Удальцова М.В. Социология управления. — М., 2008.- 382 с.
7. Аширов Д.А. Организационное поведение. -М.: Проспект, 2009.- 360 с.
8. Атаманчук Г.В. Управление — фактор развития. Размышления об управленческой деятельности. — М.: Экономика, 2009.-120с.
9. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. — М: ACADEMA. 2008.- с.267.
10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Наука, 2007. — 532 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарики, 2009.- 411с.
12. Дебольский М. Психология делового общения. — М.: Эксмо, 2009. -218с.
13. Дудченко B.C. Методология инновационного консультирования.В контексте конфликтологии./Отв. ред. Т.М. Дридзе. -М.: Изд-во «Институт социологии РАН», 2008. -Вып.2.-С.97-104.
14. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. -СПб.: Питер, 2009.-384с.
15. Кричевский Р.Л. Если Вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — 2-е изд., доп. и пререраб. — М.: Дело, 2009. — 384с.
16. Коргова М.А. Менеджмент: краткий курс: учебное пособие/М.А. Коргова. — Ростов: Феникс, 2008. — 378с.
17. Магура М.И. Культура как средство успешной реализации организационных изменений. — СПб.: Питер, 2008.-187с.
18. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. и др. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2008.-398с.
19. Парфенова З.Ф. Организационная культура. Учебно-методический комплекс,- Новосибирск: СибАГС, 2007.-144с.
20. Практическая психодиагностика. Методики и тесты: Учебное пособие/Под ред. Д.Я. Райгородский — Самара; Издательский Дом «БАХРАХ», 2008. — 672с.
21. Управление персоналом. Словарь-справочник/Под ред. Пенно Е.К. -М.: Эксмо, 2008. -490с.
22. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2009. — 314 с.
23. Черкесов В.В. Управленческая деятельность менеджера. Основы менеджмента. — Киев: Ваклер, 2008. -267с.
24. Шувалов В.И. Социальная психология управления: учебник. -М.: Коммерция, 2009. -463 с.
25. Шипунов В.Г., Кишель Е.Н. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2009. -250с.
26. Щедровицкий Г.П. Методология и философия организационно-управленческой деятельности: Основные понятия и принципы: Курс лекций. М.: Наука, 2007.-189с.
27. Орлова Т.В. Конфликты в коллективе. Как их избежать//Справочник кадровика. — 2008. — № 8. — С. 103-110.
список литературы
