ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Инновации и инновационный процесс
1.1.Инновации: понятие, виды.
1.2.Функции инновации
1.3.Инновационный процесс.
1.4.Жизненный цикл инновации.
Глава 2. Выбор организационных форм инновационной деятельности.
2.1. Формирование инновационных подразделений
2.2. Формы малого инновационного предпринимательства.
2.3. Межфирменная кооперация в инновационных процессах
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
выбор организационных форм инновационной деятельности
Актуальность данной темы состоит в том, что в условиях экономического реформирования, которое направлено на обеспечение стабильности экономического роста, существует острая необходимость в разработке мероприятий, которые способствовали бы сохранению, развитию и поддержанию научно-технического потенциала.
Тема 3 Особенности организационных форм инновационной деятельности
Несмотря на то, что проблеме организационных форм инновационных организаций в литературе уделяется достаточное внимание, до сих пор определенные вопросы, принимая во внимание разноплановость проблемы, остаются недостаточно изученными. Недостаточная разработанность проблемы относится к таким вопросам, как специфические формы организации инновационной деятельности, малые формы инновационной деятельности.
Тема курсовой работы «Организационные формы инновационных организаций» актуальна для исследования, так как разнообразие инновационных компаний весьма обширно, а методической основой классификации инновационных организаций выступает не только их профиль деятельности, уровень специализации или количество стадий жизненного цикла инноваций, но и размеры этих инновационных компаний.
инноваций” в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых: рассмотреть процесс организации инновационной деятельности предприятия.
Продуктами проекта может быть продукция предприятия или организации (результаты научного исследования рынка, конструкторской и технологической документации для нового продукта, предназначенного для клиента) и решения различных внутренних производственных проблем (например, улучшение качества продукции и эффективность организации работы, оптимизации финансовых потоков).
В первой главе рассмотрели необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление особого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем.
Методологическую основу исследования составляет системный подход, включающий исследование внешнего окружения и внутренних сторон изучаемого объекта. Системный подход, предполагающий учет философии менеджмента, методов выживания на рынке, метода превращения сложного в простое, восхождения от абстрактного к конкретному, использования принципов анализа и синтеза.
Практическая значимость работы состоит в том, что комплекс предлагаемых мероприятий будет способствовать совершенствованию деятельности ООО магазин «АСУ», а также добиться финансового оздоровления предприятия, расширить ассортиментный перечень реализуемой продукции, увеличить ежедневную выручку, привлечь дополнительных клиентов и более полно удовлетворять их потребности.
Тема курсовой работы «Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности» актуальна для исследования, так как в условиях жёсткой конкуренции, которая направлена на обеспечение рынка качественными товарами и услугами, на переход к финансовому подъёму компаний, важна разработка благотворной системы для применения научно-технического потенциала.
Опираясь на вышеизложенные факты, можно обозначить, что процессы управления нововведениями на предприятиях и в секторах экономики обязаны основываться на таких возможностях, которые позволяют субъектам рынка получить организационные формы инновационной работы.Тема курсовой работы «Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности» актуальна для исследования, так как в условиях жёсткой конкуренции, которая направлена на обеспечение рынка качественными товарами и услугами, на переход к финансовому подъёму компаний, важна разработка благотворной системы для применения научно-технического потенциала.Цель курсовой работы заключается в том, что требуется изучить и проанализировать организационные формы внедрения инновационных проектов в деятельность российских предприятий.
Список использованных источников
1.Постановление Правительства РФ 24.07.1998 № 832 «О концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы».
2.Васильев Ю П. Развитие инновационной деятельности в США или как удвоить ВВП. – М.: «Бизнес-книга», 2005. – 406 с.
3.Васильева Л. Н., Муравьева Е. А. Методы управления инновационной деятельностью. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2005. – 320 с.
4.Глущенко А. П. Риски инновационной деятельности в условиях глобализации. – М.: Изд-во «Крылья», 2006. – 230 с.
5.Инновационный менеджмент: Учебник. Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.:ЮНИТИ, 1999. – 281 с.
6.Электронный журнал «Инновации» http://mag.innov.ru/.
7.Яковлев А. Е., Малютин А. С., Плеханов А. В., Дельман О. А. Экономика и организация инновационной деятельности. Учебное пособие. Серия: Инновации и инвестиции. – М.: Изд-во «Палеотип», 2004. – 268 с.
список литературы