Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ВЫБОРУ СТРАТЕГИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………………………5
1.1 Краткая характеристика модели бережливого производства…………..……….5
1.2 Инструменты управления бережливым производством……………………………9
2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ОАО «РЖД»..…………………………………………..… 13
2.1 Анализ инструментов внедрения бережливого производства на железнодорожном транспорте………………………………………….…………….13
2.2 Стратегия бережливого производства как элемент повышения эффективности деятельности ОАО «РЖД»……………………..…………..……..20
3. НАРПАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РЖД»…………………………………………………….26
3.1 Реинжиниринг как процесс совершенствования потока создания ценности для потребителя……………………………………………………………………………………………26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………….34СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………..36
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы определяется тем, что в мире существует не так уж много систем производственного менеджмента, которые предлагают реальные методики повышения эффективности производства, а, следовательно, приводит к увеличению прибыли предприятия.
Основной проблемой на российских предприятиях является модернизация производственных систем. Многие корпорации в основу своей производственной системы вкладывают концепцию массового производства, которая не приносит ожидаемого эффекта. Поэтому необходимо проводить модернизацию производственной системы, которая будет наиболее эффективной и продуктивной, однако многие корпорации используют не весь спектр имеющихся инструментов, что приводит к ограничению прибыли. Из этого следует, что модернизация всего производства — это сложный и трудоемкий процесс, требующий больших усилий от руководства и персонала компании.
Одна из стратегий повышения эффективности производственной деятельности — это «Бережливое производство», которая достигает реальных результатов, исчисляемых в сотнях миллионов рублей.
Бережливое производство — это концепция управления предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
В России внедрение Бережливого производства весьма затруднительный процесс, который начал свое распространение на российском рынке только в начале двухтысячных годов. Но в России уже появились реальные возможности для применения концепции Бережливого производства, хотя они достаточно ограничены. Бережливое производство уже внедряют некоторые предприятия, что стало следствием осознания важности менеджмента качества.
Отправной точкой является тот факт, что руководители компаний понимают необходимость совершения обдуманных и систематизированных действий для улучшения работы предприятия. Однако, некоторые руководители пытаются внедрить лишь отдельные элементы системы, ожидая получить значительный результат, другие руководители недостаточно ответственно и скрупулезно следят за ее внедрением, из-за чего терпят финансовые убытки.
Целью исследования является обоснование выбора стратегии бережливого производства и разработка направлений совершенствования.
Задачи курсовой работы:
- изучить теоретико-методические подходы к выбору стратегии бережливого производства;
- проанализировать применение стратегии бережливого производства в ОАО «РЖД»;
- предложить направления повышения эффективности деятельности ОАО «РЖД».
Объект исследования – Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»).
Предмет исследования – анализ причин выбора и применения стратегии бережливого производства в ОАО «РЖД».
Новизна и практическая значимость данной работы состоит в том, что теоретические положения выбора стратегии бережливого производства будут применены к анализу деятельности конкретной организации и предложены пути повышения эффективности управления им.
Методической базой исследования стал системный анализ и конкретно научные методы: систематизация, обобщение, проверка теоретических знаний в ходе преддипломной практики.
Источниковой базой являются монографии и периодическая литература по выбранной теме исследования, материалы о деятельности предприятия ОАО «РЖД».
Источником информации о деятельности организации стали материалы, собранные во время прохождения практики, внутренняя нормативная, финансовая документация, материалы, связанные с деятельностью организации. Основные теоретические положения почерпнуты из трудов зарубежных и отечественных ученых и специалистов по исследуемой тематике.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баггали; пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2016.-384 с.
2. Бережливое производство в ОАО «Российские железные дороги» [Элек-тронный ресурс].
- Режим доступа: http://lean-kaizen.ru/article/rzd/berezlilivoe- proizvodstvo-v-oao-rossijskie-zheleznye-dorogi.html
3. Бережливое производство в ОАО «РЖД». — М., 2017 [Электронный ресурс].
- Режим доступа: littp://www.up-pro.ni/docs/Spravoclmik_berezhlivoe_proizvodstvo.pdf
4. Бережливое производство в ОАО «РЖД» 2017 // Инновационный дайджест. — 2017 [Электронный ресурс].
- Режим доступа: littps://www.rzd- expo.ru/innovation/orporativnaya_quality_nianagenient_system/berezMivoe_proizvo dstvo/
5. Бережливое производство. История вопроса//Раздел: Технологии бережливого производства [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://WWW. j obgrade. ru/modules/Articles/article. php? story id=545
6. Бухалков М.И. Производственный менеджмент: организация производства: Учебник / М.И. Бухалков. — 2-е изд. Высшее образование: Бакалавриат. — М.: НИЦИнфра-М, 2015.-395 с.
7. Вэйдер M. Инструменты бережливого производства [Текст]: мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / М. Вэйдер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. — 125 с.
8. Вэйдер М. Как оценить бережливость вашей компании [Текст]: практ. руководство / М. Вэйдер. — М.: Деан, 2015. — 120 с.
9. Деннис П. Хоббс. Внедрение бережливого производства: Практическое руководство по оптимизации бизнеса. — М. Издание: Гревцов Паблишер, 2015. — 235 с.
10. Джексон Т. «ХОСИН КАПРИ: как заставить стратегию работать», Институт комплексных стратегических исследований ИКСИ, Москва, 2015.
11. Ефимычев Ю.И. Реализация резервов развития промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства [Текст]
/ Ю.И. Ефимычев, Ю.О. Плехова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия «Экономика и финансы». — 2016. — N21. — С. 223-227.
12. История внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД»: подробное описание опыта [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.lean 6sigma.org.ua/2017/04/lean_implementation_in_russian railways
13. Лившиц В. Век бережливого производства. — М.: ИКСИ, 2017. — 113с.
14. Майкл Дж.Л. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства [Текст]
/ Дж.Л. Майкл. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 360 с.
15. Маскелл Б. Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях / Брайан Маскелл, Брюс
16. Международный стандарт системы менеджмента качества. Требования. Перевод Ассоциации по сертификации «Русский Регистр»; ГОСТ Р. ИСО / ТУ 9001: 2015.
17. Наугольнова И. А. Организационно-экономический механизм снижения затрат на промышленных предприятиях (на примере двигателестроения) [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://docplayer.ru/39276968-Naugolnova- irina-aleksandrovna-organizacionno-ekonomicheskiy-mehanizm-snizheniya-zatrat- na-promyshlennyh-predpriyatiyah-na-primere-dvigatelestroeniya.html .
18. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства [Текст]: пер. с англ. / Тайити Оно. — М.: Ин-т комплексных стратег, исслед., 2016. — 195 с.
19. Разработка стратегии // [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.leancor.ru/text/9459.
20. TPM — Total Productive Maintenance — Управление техническим обслуживанием оборудования [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://producm.ru/lean-manufacturing/the-tools-of-lean-production/system-of-trm
