Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение 3
1.Понятие стратегической и тактической систем управления 4
2.Структура систем управления 7
3.Выбор стратегии развития 8
4.Методы проектирования систем управления 9
4.1 Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов 9
4.2 Экономико –математические методы проектирования систем управления 12
4.3 Методы исследования информационных потоков 15
5.Выбор систем управления в соответствии
с потребностями фирмы 16
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Содержание
Выдержка из текста
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
- в участии в проведении маркетинговых исследований в части комплексного анализа деятельности ОАО «Татэнергосбыт» в период разработки стратегии развития ОАО «Татэнергосбыт (глава 2 настоящей работы).
Стратегия предприятия является основой стратегического планирования, с помощью которого на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новой номенклатуры и ассортимента, внедрением и использованием новых технологий, развития маркетинга, совершенствованием структуры управления предприятием, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров .
3. Выбор метода формирования стратегии развития научно-технического потенциала компании ЗАО «НПП «Системные технологии»», специализирующейся на разработке технологий обеспечения безопасности транспортного движения.
Объектом проведенных исследований является процесс сегментирования рынка, а предметом исследования — направления углубления сегментирование рынка строительных материалов с позиций потребителей в условиях его перенасыщенности.
Стратегическое управление — это процесс разработки стратегий и управление организацией для успешной ее реализации. Стратегическое управление осуществляется в контексте миссии организации, и его фундаментальная задача заключается в том, чтобы обеспечить взаимосвязь миссии с основными целями организации в условиях изменяющейся внешней среды.
Проблема: негативное влияние излишков природных ресурсов на развитие некоторых стран.Цель: обозначить стратегию развития государства, необходимую для избежания «ресурсного проклятия».Задачи: выявить особенности влияния ресурсного изобилия на развитие различных стран; обозначить возможные причины возникновения «ресурсного проклятия»; выделить необходимые действия, которые должно предпринять государство, для преодоления этого «проклятия»; основываясь на сделанных выводах, разобрать данную проблему в Российских реалиях.
Менеджеры уделяют недостаточно внимания будущему предприятия. Это отмечают все руководители при оценке своего рабочего времени. Основное свое время менеджеры часто уделяют решению вчерашних проблем. Объективно это можно понять, так как сегодняшние проблемы являются итогом вчерашнего дня. Положение «белки в колесе» засасывает руководителя, и требуются усилия по организации своей деятельности, чтобы отключиться от текущих проблем и рассмотреть стратегические решения по достижению долговременных результатов. За невнимание к этим проблемам коллективы расплачиваются реальными потерями. Прежде чем взяться за решение стратегических задач, связанных с будущим, руководитель должен освободиться от груза задач сегодняшнего дня. Это может быть выполнено через изменение философии принятия решения. Задачи должны разрешаться так, чтобы в будущем этой проблемы вновь не возникало. Проблему следует снимать «раз и навсегда».
В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной сово-купности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.
Список источников информации
1.Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1999 г.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Инфра-М, 2001
3.Герчикова И.Н. Менеджмент. М, 2000 г.
4.Румянцева З.П. Менеджмент организаций. М.: Риор, 2003 г.
5.Мескон М. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998 г.
6.Фатосутдинова Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Юнити, 2002
список литературы
