Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом организации
1.1. Понятие стратегии управления персоналом
1.2. Изменения в организационной структуре
2. Выбор стратегии управления персоналом ООО «Квадра принт»
2.1. Характеристика ООО «Квадра принт»
2.2. Реализация стратегии в ООО «Квадра принт»
2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления реализацией стратегии
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Выбор стратегии управления персоналом организации
Основу методики анализа, используемой в выпускной квалификационной работе, составляют методы обработки экономической информации: количественной и качественной оценки, экономической оценки, метод сравнительного анализа, метод группировок и др.
Методы организации и выполнения исследования: Организационные методы: системный и сравнительный подход. Методы эмпирического и теоретического этапов исследования: наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ проблемы и предмета исследования, изучение источников, а также следующие методы прикладной социологии на эмпирическом этапе исследования: интервью, описание, анализ документов.
Сама организация несет ответственность за создание ресурсов, обеспечивающих возможность ее развития и удовлетворения запросов коллективов и отдельных личностей. В этих условиях персонал начинает рассматриваться как основной ресурс, определяющий в первую очередь успех деятельности всей организации, которым надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.Проблеме формирования и реализации стратегии управления персоналом посвящено множество работ отечественных ученых, таких как Стельмашенко Е.
Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, ……………….
Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний …………
Структура работы продиктована логикой исследования: в первой главе дается анализ кадровых стратегий, во второй – рассматриваются основы кадровой политики как средства реализации кадровых стратегий; а в третьей – практической главе – анализируется существующая кадровая политика конкретного предприятия и разрабатываются мероприятия по совершенствованию работы предприятия за счёт оптимизации его кадровой стратегии.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» «рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал. Основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. С этим связана актуальность выбранной темы для современной российской практики управления персоналом.
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной наиболее часто обсуждаемой в научной и практической литературе по менеджменту. Как ученые, так и менеджеры-практики едины в том, что умение измениться вовремя и нужным образом становится одним из определяющих факторов выживания и успеха организации (концепция динамических способностей.
Структура работы продиктована логикой исследования: в первой главе дается анализ кадровых стратегий, во второй – рассматриваются основы кадровой политики как средства реализации кадровых стратегий; а в третьей – практической главе – анализируется существующая кадровая политика конкретного предприятия и разрабатываются мероприятия по совершенствованию работы предприятия за счёт оптимизации его кадровой стратегии.
Стратегия управления персоналом — это подсистема стратегии организации, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции использования и развития потенциала персонала организации в целях обеспечения ее стратегического конкурентного преимущества.В реферате я рассмотрю понятие стратегии управления персоналом и ее классификации, а также стадии разработки стратегии.
Теоретической и методологической базой исследования послужили рабо-ты по проблемам эффективности системы управления персоналом таких как: М.Х. Мескон, М.Альберт, В. Акулич, Н. П. Беляцкий, А. И. Ильин, Е. В. Мас-лов, Л. В. Мисникова, А. Я. Кибанов и др., нормативные акты РФ, публикации в научных журналах, а также статистические сборники.
Список использованных источников
1.Азгальдов Г.Г., Костин А.В. Стратегический менеджмент: основные сферы приложения // Стратегический менеджмент, 2008. — № 3. — С. 214-221.
2.Вашурина Е. В., Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление. 2005. — № 4. — С. 87-97.
3.Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2006. — 293 с.
4.Колпаков В. М., Дмитриенко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. К.: МАУП, 2005. — 752с.
5.Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность. // Вопросы экономики. – 2005. -№ 12. -с. 24-29.
6.Райт П. М., Данфорд Б. Б., Снелл С. А. Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы // Российский журнал менеджмента. 2007. — № 1. — С. 113-138.
список литературы
