Выбор варианта исполнения инновационного изделия для серийного производства и коммерциализации

Содержание

Содержание

Исходные данные5

1 .Определение трудоемкости и объема работ конструкторской подготовки производства6

2. Расчет трудоемкости по отдельным этапам конструированиям7

2.1 Определение трудоемкости опытного образца инновационного изделия8

2.2 Определение трудоемкости и объема работ технологической подготовки производства8

3. Построение сетевых графиков технической подготовки производства инновационного изделия13

3.1. Перечень событий и работ13

3.2. Анализ и оптимизация сетевого графика19

4. Расчет затрат на техническую подготовку производства, себестоимости и определение расчетной цены инновационного изделия23

5. Расчет показателя конкурентоспособности и выбор варианта исполнения конкуренции инновационного изделия27

6. Расчет параметров графика безубыточности28

8. Составление таблицы технико — экономических показателей28

Выводы31

Выдержка из текста

Введение

Необходимость инновационного развития экономики предъявляет новые требования к содержанию, методам, формам организации управленческой деятельности. В связи с этим появился особый вид менеджмента — инновационный.

Инновационное управление представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы. По сути инновационный менеджмент есть не что иное как управление изменениями, приводящее к росту конкурентоспособности фирмы и её продукции, управление развитием на основе инноваций.

Под инновационным менеджментом понимается управленческое воздействие на изменение указанных факторов. С выходом России на международный рынок, который сопровождается усилением конкуренции не только внутренних, но и внешних производителей, значение инновационного менеджмента многократно возрастает. Необходимо использовать систему инновационного менеджмента на российских предприятиях с учётом опыта развитых зарубежных стран и отечественного оборонного комплекса. Именно усиление конкуренции является одним из главных условий возникновения и становления инновационного менеджмента.

Цель данной работы – осуществить выбор варианта исполнения инновационного изделия для серийного производства и коммерциализации.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:

— определить трудоемкость и объем работ конструкторской подготовки производства;

— рассчитать трудоемкость по отдельным этапам конструирования;

— построить сетевые графики технической подготовки производства инновационного изделия;

— проанализировать и оптимизировать сетевой график;

Похожие записи