Содержание
+Введение………………………………………………………………………2
Глава 1: Теоретические аспекты выстраивания стратегической пирамиды………………………………………………………………………….4
1.1 Выстраивание стратегической пирамиды……………………………..4
1.2 Корпоративная стратегия……………………………………………..8
1.3 Функциональная стратегия…………………………………………..10
Глава 2: Организационно-правовая структура организации…………..12
2.1 История развития компании, предмет и цели деятельности, анализ структуры этой организации, укомплектованность, статистика и персонал..12
2.2 Анализ экономической деятельности и бухгалтерский учет……….13
2.3 Анализ конкурентности компании……………………………………20
Глава 3: Разработка стратегии организации по совершенствованию и улучшению………………………………………………………………………28
3.1 Разработка стратегии организации по совершенствованию и улучшению……………………………………………………………………….28
Заключение…………………………………………………………………35
Список использованной литературы
Выдержка из текста
+Организациям необходимы стратегии, чтобы видеть пути достижения своей целей и выполнения миссии. Разработка стратегии всегда вращается вокруг вопроса как? — Как достичь целей? Как устранить конкурентов? Как достичь преимущества в конкурентной борьбе? Как усилить долгосрочные позиции фирмы? Как сделать управленческое стратегическое видение реальностью? Стратегия как таковая необходима как всей компании в целом, так и отдельным её связующим звеньям — научные исследования, продажа, маркетинг, финансы, трудовые ресурсы и т.д. Общая стратегия компании исходит изначально из модели поведения фирмы и предложенных менеджерами новых идей.
При формировании стратегии из многих выполнимых вариантов менеджер изыскивает
Список использованной литературы
+
С этим материалом также изучают
... маркетинговой стратегии управления в ОАО «Энергосбытовая компания Московской области» 172.1. Общая характеристика предприятия 172.2. Стратегический анализ маркетинговой среды организации и среды ее функционирования 232.3. Анализ стратегических и ...
Изучите все этапы написания курсовой по маркетингу. В статье детально разобрана структура, методология и анализ маркетинговой стратегии на конкретном примере.
... стратегии маркетинга организации 5 1.1. Сущность, функции и принципы маркетинга 5 1.2. Комплекс маркетинга: концепция 4Р 13 Глава 2. Анализ стратегии маркетинга компании ... (функции, цели, каналы распространения). ... Шереги Ф.Э. Как провести социологическое ...
... к ее созданию. Даже если в компании есть документ под названием «Стратегия», то, как правило, это всего лишь программное ... к ее созданию. Даже если в компании есть документ под названием «Стратегия», то, как правило, это всего лишь программное ...
... Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический; В первой главе ... бренда в организации на примере компании ООО"Русклимат" ...
... компании на примере КБ "Ренессанс Кредит" (ООО) Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца») Целью исследования является разработка стратегии развития организации ...
... ее развития, основных стратегических ориентиров и приоритетов компании, ее миссии и целей; - анализ и оценка финансово хозяйственной деятельности организации; - анализ и оценка системы управления; - анализ маркетинговой деятельности ...
... Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический; ... – С.34-4720. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, ...
... глав, заключения и списка литературы. Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца») Целью исследования является разработка стратегии развития организации ... компаниями ... как ...
... стратегии диверсификации предприятия. Управление современной организацией / С.Ю. Старовыбор-ная. – Саратов. Изд-во СГСЭУ, 2007. – С. 56.31.Тарелкина Т. Как увеличить объем продаж? http://www.sellings.ru/article/12/32.Тренев, Н.П. Стратегическое ...
