Содержание
Оглавление
1. Цель проекта 3
2. Критерии выполнения цели 5
3. Ограничения 6
4. Стратегия вывода компании на международный рынок 9
5. Отразить основные мероприятия каждого этапа 17
6. Определение доли рынка, которую мы планируем занять 19
7. Перечень инвестиций по каждому этапу 20
8. Расчет двух крайних точек дохода и прибыли (min&max) 24
9. Расчет полной себестоимости (реалистичный сценарий) 25
10. Пессимистичный и оптимистичный сценарии развития 29
11. Финансовый расчет окупаемости проекта 35
12. Перспективы и риски проекта 40
13. Выводы 42
Выдержка из текста
В 1993 году «Экспоторг» открыл первый выставочный зал для предприятий торговли и общественного питания, в котором были представлены современное технологическое оборудование, предметы торгового интерьера, освещения, униформа. Для продвижения новых технологий устраивались презентации и показы в округах, деятельность «Экспоторга» отражалась в средствах массовой информации.
«Экспоторг» принимал участие в мероприятиях:
• к 850-летию Москвы разработал униформу с праздничной символикой для 2-х тысяч магазинов, ресторанов и гостиниц
• в 1995 году выиграл конкурс на поставку фирменной одежды и текстиля для комбината питания Администрации Президента
• в 1998 году выиграл тендер на разработку фирменной одежды для сети обслуживания первых Всемирных Юношеских Игр
• в 2003 году разработал проект по текстильному оформлению и фирменной одежды и поставил для мероприятий празднования 300-летия Санкт – Петербурга
• В 2005-2008 гг Экспоторг принимал участие в конкурсах и тендерах по комплексному оснащению предприятий и организаций форменной одеждой, текстилем, оборудованием, посудой, осуществлял поставки для таких организаций как ТрансНефть, Аэрофлот, Центртелеком, РЖД, Министерство финансов, Минтопэнерго и др.
Компания является членом Гильдии производителей спецодежды и членом МТП, награждена медалью за проведение Всемирных юношеских игр в 1998 году, имеет дипломы и благодарности от Правительства г. Москвы и Управления делами Администрации Президента РФ.
Компания планирует выходить на мировой рынок предоставления униформы для авиакомпаний. Планируется начать обслуживание следующих компаний:
1) Emirates Airline ( Авиакомпания "Эмирейтс") — компания принадлежит Emirates Group, является одной из крупнейших авиакомпаний мира. Имеет один из самых молодых самолетных парков. Первые рейсы "Эмирейтс" выполнила из Дубая в 1985 году. Первые стабильные показатели дохода авиакомпания стала иметь уже с третьего года существования. Страна: ОАЭ
Год образования: 1985
Код ИАТА: EK
Код ИКАО: UAE
Базовые аэропорты: Дубай
Авиарейсы в страны СНГ: Москва, Санкт-Петербург
2) Etihad Airways
Страна: ОАЭ
Год образования: 2003
Код ИАТА: EY
Код ИКАО: ETD
Базовые аэропорты: Абу-Даби
Авиарейсы в страны СНГ: Алматы, Минск, Москва
Таким образом, целью проекта является выход компании на мировой рынок обслуживания деятельности авиакомпании ОАЭ по поставке униформы для сотрудников.
Список использованной литературы
—