Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические аспекты оптимизации работы службы управления персоналом
1.1.Организация и структурирование кадровых служб
1.2. Значение службы кадров в управлении персоналом
1.3. Организационная структура системы управления персоналом
2. Изучение деятельности службы управления персоналом на ОАО «Екатеринбургские сладости»
2.1. Изучение основных характеристик предприятия
2.2. Изучение работы службы управления персоналом
3. совершенствование деятельности кадровой сдужбы организации и процессов взаимодействия с отделами и подразделениями
3.1. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия
3.2. Совершенствование процессов взаимодействия отдела кадров с функциональными подразделениями
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования — анализ деятельности и направления совершенствования работы кадровой службы на примере конкретного хозяйствующего субъекта ОАО "Саратовское авиационное предприятие".
В современной научной литературе исследуемая тема нашла достаточное отражение, однако, необходимо отметить, что основное внимание в учебных пособиях, практических пособиях, статьях уделено подготовке, оформлению и хранению документов по личному составу. Так, в справочном пособии В.И. Андреевой «Делопроизводство» содержится информация о документировании деятельности современной организации и работе с документами в соответствии с требованиями действующих законодательных актов и нормативно-методических материалов.
Взаимодействие кадровой службы с другими службами предприятия
Кадровой службой является относительно самостоятельная совокупность структурных подразделений и других организационных и opгaнизaциoннo-экoнoмичecкиx образований, а также отдельных работников, входящая в состав линейно-функционального блока организации и обеспечивающая в пределах своей компетенции управление, технико-экономическое развитие и обслуживание производства. Служба возглавляется главным специалистом, подчиненным главному инженеру или заместителю руководителя предприятия, являются одновременно и средством, и инструментом реализации кадровой политики организации. Сегодня любая успешно действующая крупная организация тщательно формулирует свою кадровую политику, охватывающую все сферы работы с персоналом внутри организации) и жестко проводимую в жизнь. Следование единой кадровой политике позволяет организации не только избегать многих рудовых конфликтов и экономить значительные средства, но и, самое главное, добиваться более высокой отдачи от персонала.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение деятельности кадровой службы предприятия в кризисных условиях и разработка мероприятий по ее совершенствованию на примере ЗАО «КировТЭК».
Объект исследования – деятельность кадровой службы предприятия.Цель исследования: изучить организацию деятельности кадровой службы предприятия и разработать соответствующие рекомендации ее совершенствованию.
Вся система кадровой документации устанавливает определенные «правила игры», при соблюдении которых сотрудники чувствуют стабильность, а администрация значительно повышает управляемость персонала.Цель работы – организация документооборота в кадровой службе предприятия или учреждения.Задачи: рассмотреть законодательные основы кадрового делопроизводства, правила оформления кадровых документов и их хранение, а также разобраться в классификации документов, подробно рассмотреть документы, необходимые для организации кадровой работы, и документирование трудовой деятельности сотрудников организации.
Вся система кадровой документации устанавливает определенные «правила игры», при соблюдении которых сотрудники чувствуют стабильность, а администрация значительно повышает управляемость персонала.
Взаимодействие органов безопасности с другими государственными органами
Основная цель – исследование вопросов взаимодействия налоговых органов с другими контролирующими органами в ходе выездной налоговой проверки.- выявление особенностей взаимодействия налоговых органов с другими контролирующими органами в ходе выездной налоговой проверки как инструмент противодействия экономической преступности и обеспечения экономической безопасности в налоговой сфере;
Взаимодействие маркетинговых коммуникаций с другими инструментами маркетинга
Актуальность. Успешное решение задач, возложенных законом на налоговые органы, невозможно без их делового сотрудничества с другими государственными органами.
Теоретической основой данной работы являются учебные пособия по правлению персоналом, публикации в периодической печати по теме исследования (журналы «Управление персоналом», «Кадровик», «Справочник по управлению персоналом»).
Состав кадровой документации……………………………………………
1. Формирование и хранение документов кадровой службы……………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2004. – 150 с.
2.Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. СПб.: Издательство “Лань”, 2006. – 448 с.
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2007. – 480 с.
4.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2006.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501 с.
6.Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2007. – 700 с.
7.Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М.:Юнити, 2007. – 368 с.
8.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика , 2007. – 208 с.
9.Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 48 с.
10.Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского,
11.В.М. Анисимова. – М.: “Издательство“Экономика”, 2006. – 494 с.
12.Менеджмент/ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 343 с.
13.Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: «Дашков и К», 2007. – 329 с.
14.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.
15.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» “Интел-Синтез”, 2007 – 384 с.
16.Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 669 с.
17.Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
18.Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2007. – 352 с.
19.Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2007. – 432 с.
20.Щетин В.П. и др. Экономика образования. – М.: Российское педагогическое агентство, 2006. – 306 с.
21.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2007. – 304 с.
22.Экономика предприятия/Под ред. Аврашина Л.Я. и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 742 с.
23.Экономика предприятия/Под ред. Волкова О.И. – М.:ИНФРА-М, 2006. – 416 с.
список литературы
