ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ I. 5
УПРАВЛЕНИЕ И ВЛАСТЬ КАК ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ФЕНОМЕНЫ 5
1.1.Понятие управления как социального феномена в организации. 5
1.2.Власть и ее сущность 8
РАЗДЕЛ II. 12
ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ ВЛАСТИ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 12
2.1. Возможные формы власти в обществе и в управлении в хозяйственно- экономической организации. 12
2.2. Характер сочетания управления и власти в современном обществе. 16
2.3. Специфика сочетания управления и власти в менеджменте персонала коммерческой организации. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА 27
Содержание
Выдержка из текста
Составляющими элементами процесса управления являются назначенная (подобранная самостоятельно) группа специалистов, целью деятельности которой является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров организации.
Для того чтобы данное утверждение не оказалось бездоказательным, в данной работе рассматриваются не только теоретические основы систем управления персоналом, но и приводятся конкретные результаты исследований по оценке эффективности функционирующих систем управления персоналом на отдельно взятом предприятии г.Как известно, на протяжении последних ста лет место управления персоналом в системе наук многократно изменялось.Цель написания данной курсовой работы — более глубокое осмысление, изучение системы управления персоналом организации посредством теоретического анализа и практических исследований на конкретном объекте.
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА
I. Источники:
1. Конституция РФ.-М.:Феникс,2014.-64 с.
1.2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2012. – 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2014. – 224 с.
II. Литература:
2.4. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с
3.5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
4.6. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
5.7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
6.8. Боковня А.Е. Мотивация-управление человеческими ресурсами.-М.:Инфра-М,2011.-144 с.
7.9. Веснин В.Р. Менеджмент.– М.: Проспект, 2012. – 624 с.
8.10. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.
9.11. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
10.12. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
11.13. Гелих О.Я. Философия и методология управления: учебное пособие / О.Я. Гелих, А.В. Нестеров / 2-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2014.
12.14. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
13.15. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.
14.16. Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.
15.17. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
16.18. Егоршин А.П. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
17.19. Зайцев И. Мотивация труда в коммерческой организации // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 6. – С. 27-34
18.20. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
19.21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.
20.22. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 511 с.
21.23. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.
22.24. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф .Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
список литературы