Взаимосвязь факторов воздействия на поведение людей в организации и техники делегирования полномочий, Менеджмент

Выдержка из текста

Взаимосвязь факторов воздействия на поведение людей в организации и техники делегирования полномочий

Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.

Рост и развитие любой организации во многом зависят от четко разработанных систем мотивации и стимулирования работников. Не случайно существует афоризм: «Успешность работы организации является произведением способностей и мотивации её работников».

Девиантное поведение личности в организации

Для исследований психологических особенностей в целом и конфликтности в частности нами были использованы следующие методики: 1) Методика диагностики предрасположенности личности к конфликтному поведению (К. Томас, адаптация Н.В. Гришиной); 2) Методика «Оценка уровня конфликтности»; 3) Методика «Личностная агрессивность и конфликтность»; 4) Тест смысложизненных ориентаций (Д.А. Леонтьев); 5) Тест-опросник личностной зрелости (Ю.З. Гильбух); 6) Самоактуализационный тест (Ю.А. Алёшина, Л.Я. Гозман).

Список использованной литературы

1.Трудовой кодекс РФ

2.Федеральный закон от 17.06.1999г. №181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» в редакции от 09.05.2005г., с изменениями от 26. 12. 2005 г.

3.Кодекс об административных правонарушениях РФ (КОАП РФ)

4.Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2010.С.123

5.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008.С. 98

6.Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.

7.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2008.С.97

8.Гизятова А.Ш. Место и цель аудита на различных этапах жизненного цикла предприятия // «Аудит и финансовый анализ», 2010, N 5. С. 13

9.Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2011. N 3. С. 63 — 64.

10.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С.

11.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2008. С. 216

12.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2005. С. 482.

13.Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98

14.Кибанов А.Я., Дуракова И.В. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2008. С. 98

15.Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2008. С. 93

16.Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. С. 67

17.Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123

18.Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. СПб.: Питер, 20010. С.13

19.Куэнк Н. MBTI: Полное руководство по интерпретации. Пер. с англ. ООО «Пароль». М.: Бизнес Психологи, 2010. С.73

список литературы

Оглавление

Выдержка из текста

Список использованной литературы