Оглавление
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы трудовой мотивации 4
1.1.Концепции трудовой мотивации 4
1.2. Психология трудовой мотивации 7
Глава 2. Методы диагностики взаимосвязи личных особенностей и мотивации трудовой деятельности 16
2.1. Типологии мотивации трудового поведения 16
2.2. Методики, направленные на выявление взаимосвязи личных особенностей и мотивации трудовой деятельности 23
Заключение 30
Список использованной литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
Дэвиса, Д. Макклеланда, Д. Макгрегора, А. Маслоу, Р. Марра, М. Мескона, Д.В. Ньюстрома, П. Самуэльсона, Р. С. Смита, А. Файоля, Г. Форда, Ф. Хедоури, А. Хоскинга, Г. Шмидта, Г. Эмерсона, Дж. Эренберга и др.
Во-вторых, у российского рынка есть еще одна характерная особенность: всемирно известные компании бурно строят на территории России свои производства и расширяют сети распределения. Активно развивается и российская промышленность. Это также требует создания современной логистической (складской инфраструктуры) на российской территории.
Во-вторых, у российского рынка есть еще одна характерная особенность: всемирно известные компании бурно строят на территории России свои производства и расширяют сети распределения. Активно развивается и российская промышленность. Это также требует создания современной логистической (складской инфраструктуры) на российской территории.
Цель проведения оценки условий труда – разработка решений для организации максимально благоприятных и безопасных условий для работы. Аттестация рабочих мест по условиям труда направлена на выявление неблагоприятных факторов и создание безвредных и безопасных условий труда на рабочем месте, участке и организации в целом.
Вибрация и шум, являясь общебиологическими раздражителями, влияют на все системы организма человека, вызывают преждевременное утомление у работающих, снижают работоспособность и производительность труда, способствуют при длительном воздействии развитию тяжелых профессиональных заболеваний – вибрационной болезни и профессиональной тугоухости.
Поведение человека определяется не одним мотивом, а их совокупностью, в которой мотивы могут находиться в определенном отношении друг к другу по степени их воздействия на поведение человека.Предмет курсовой работы: взаимосвязь личностных особенностей сотрудников и их трудовой мотивации.Цель: теоретически рассмотреть взаимосвязь личных особенностей и мотивации трудовой деятельности.
В итальянских компаниях на севере страны используются американские методы управления персоналом. В южных районах с чисто итальянской спецификой управление осуществляется без определённой системы (по отклонениям в результате возникших ситуаций). В Италии практически советская система подбора и перемещения кадров на основе субъективных факторов:
Список использованной литературы
1. Бакурадзе А. Факторы-мотиваторы.// Директор школы №1 2007.
2. Бондаренко И.Н. Мотивационный потенциал профессиональной деятельности (на примере рабочих и инженеров)//Сборник научных статей: вып. 3/Отв.ред. И.В. Блинникова – М.: Высшая школа психологии, 2006, С.22-31.
3. Бондаренко И.Н. Взаимосвязь личностных характеристик с профессиональной мотивацией//Психологические исследования: Вып.3//Под ред. А.Л.Журавлева, Е.А. Сергиенко. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008, С.45-59.
4. Бондаренко И.Н. Опыт адаптации опросника JDS («Job Diagnostic Survey») на примере рабочих и инженеров//Тенденции развития современной психологической науки. Тезисы юбилейной научной конференции. Часть II. / Отв. ред. А.Л. Журавлев, В.А. Кольцова. — М.: ИП РАН, 2007. С.189-192.
5. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэйтон. — СПб.: Питер, 1999.
6. Васильев И.А., Магомед-Эминов А.Ш. Мотивация и контроль за действиями. – М., 2011
7. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Ч. 1 / В.И. Герчиков // Мотивация и оплата труда. — 2005. — № 2. — С. 53-62.
8. Здравомыслов А.Г. Нравственная ценность труда при социализме / А.Г. Здравомыслов. — М., 1981.
9. Здравомыслов А.Г. Человек и его работа в СССР и после: учеб. пособ. для вузов / А.Г. Здравомыслов, В.Я. Ядов. – 2-е изд., испр. и доп. — М.: Аспект Пресс, 2003.
10. Лапыгин Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы / Ю.Н. Лапыгин, Я.Л. Эйдельман. — М.: Наука, 1996.
11. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс; пер. с англ. — М. : ИНФРА-М, 1999.
12. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. — М.: КНОРУС, 2007.
13. Наумова С.А. Типология работников: вопросы управления / С.А. Наумова // Социологические исследования. — 1991. — № 2. — С. 60-65.
14. Ребров А.В. Факторы формирования мотивации работников / А.В. Ребров // Социологические исследования. — 2011. — № 3. — С. 38-49.
15. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2006.
16. Сарно А.А. Типы трудовой мотивации и их динамика / А.А. Сарно // Социологические исследования. — 1999. — № 5. — С. 44-45.
17. Сущность мотивационного потенциала работников наемного труда и критерии его оценки [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://iamprof.narod.ru/MOTIV/30.htm.
18. Темницкий А.Л. Отношение к труду рабочих в России и Германии: терминальное и инструментальное / А.Л. Темницкий // Социологические исследования. — 2005. — № 9. — С. 54-63.
19. Темницкий А.Л. Пути становления эффективного работника-партнера / А.Л. Темницкий // Журнал институциональных исследований. – 2011. — Т. 3, № 1. — С. 28-49.
20. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанова [и др.]. — 2-е изд., доп. и перераб. — М. : ИНФРА-М, 2003.
21. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова. М.: Юнити-Дана, 2009. 554 с.
22. Ухтомский А. А. Доминанта. — СПб.: Питер, 2002.
23. Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Б. Мотивация к работе. М. — СПб.: Вершина, 2007. 110 с.
24. Чайковская Н. Трудовая мотивация работников промышленности: структура и динамика / Н. Чайковская, Я. Эйдельман // Общество и экономика. — 2000. — № 11-12. — С. 104-117.
25. Эггерт М. Мотивация. — М.: HIPPO, 2003.
список литературы