Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Оглавление
Введение………………………………………………………………………………4
Глава
1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом…………….5
1.1 Стратегия управления персоналом организации в условиях современного рынка………………………………………………………………………………….5
1.2 Развитие персонала как элемент стратегии управления персоналом……….12
1.3 Особенности развития персонала на предприятии розничной торговли……20
Глава
2. Подсистема развития персонала организации ООО «Талисман»……..24
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Талисман»…………………….24
2.2 Разработка стратегии развития персонала ООО «Талисман» (на длительный, средне- и краткосрочные периоды)………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………….36
Список использованной литературы………………………………………………38
Выдержка из текста
Введение
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты. В развитии общественного производства и повышении его эффективности ведущая роль, наряду с научно-техническим прогрессом принадлежит трудовым ресурсам. Производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Ее нужно ставить при производстве продукции на первое место. Средства производства, насколько бы совершенны они не были, сами по себе не имеют никакой ценности и не могут дать какого-либо экономического эффекта.
В процессе производства только живой труд создает новую стоимость, является ее источником. Важнейшей отличительной чертой рабочей силы является то, что она носитель производственных отношений и ей присуще общественное и социально-экономическое содержание. Это обусловливает необходимость совершенствования распределения по труду в соответствии с изменяющимися условиями производства.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства.
Научный подход к формированию систем управления человеческими ресурсами предполагает необходимость учета требований физиологии и психологии к рациональной организации трудовой деятельности работающих. Специалистам по управлению при решении многих задач потребуется знание основ физиологии и психологии труда, помощь в решении этих задач со стороны физиологов, психологов, гигиенистов труда.
При анализе уровня развития коллектива решаются следующие задачи:
- обеспеченности предприятия рабочей силой в количественном и качественном отношении;
- обеспечения наиболее рациональной занятости трудовых ресурсов;
- осуществления комплекса мероприятий по более рациональному использованию фонда рабочего времени.
Проблемам управления и развития персонала в настоящее время уделяется в теоретическом плане достаточно внимания. В процессе написания работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Волкова И.П., Герчиковой И.Н. и др. Кроме российских авторов, проблемами управления персоналом давно занимаются зарубежные ученые, работы которых также помогли в написании — Мескон М.Х., Вудкок В., Карлоф Б. и др.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления развитием персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства, это подтверждает актуальность выбранной темы исследования.
Целью курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов формирования стратегии развития персонала организации.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Батяева, Т. Безработица среди специалистов — российский феномен. / Т. Батяева, М. Гарсия-Исер, А. Касаткина, Н. Кутепова. // Человек и труд. — 2013. — № 11. С.15-19.
2. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин, — М.: «Триада, ЛТД», 2014. — 345 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Гардарика, 2014. — 528 с.
4. Вишнякова, М.В. Руководитель, персонал и эффективность труда / М.В. Вишнякова // Энергия. – 2010. – № 8. – с.53-58.
5. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе. / И.П. Волков. — М., 2012. — 380 с.
6. Галенко, О.А. «Управление персоналом и эффективность предприятий». / О.А. Галенко, С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. — М.: 2012. — 276 с.
