Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение
1. Задачи и методы бизнес — планирования в современной организации
1.1. Место бизнес планирования в системе концепций и методов современного менеджмента
1.2. Стратегия и тактика бизнес — планирования
2 Описание деятельности в Издательском Доме «Mediacrat»
2.1 Характеристика Издательского Дома «Mediacrat»
2.2 Описание производственного процесса в Издательском Доме «Mediacrat»
2.3 Анализ проблемного поля
3 Задачи и методы бизнес-планирования в издательском доме «Mediacrat»
3.1 Разработка системы показателей внедрения системы электронного документооборота NauDoc
3.2 Внедрение системы автоматизации бизнес процессов и электронного документооборота NauDoc
3.3 Анализ результатов автоматизации документооборота
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4 Содержание
Выдержка из текста
Для решения указанных проблем в области финансового планирования необходимо определить, с какими элементами системы финансового планирования они в наибольшей степени связаны и какие инструменты могут быть использованы для их решения.
Более того, выявлена связь между оценкой руководителя состояния собственного предприятия и наличия в его фирме бизнес-плана. Состояние предприятия оценивалось по критериям: “на подъеме”, “нормальное, стабильное, без изменений”, “на спаде”, “в стадии становления”, “трудно оценить”.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Орбита»; предметом исследования – финансовое планирование на предприятии ООО «Орбита».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Орбита»; предметом исследования – финансовое планирование на предприятии ООО «Орбита».
Бизнес планирование в краткосрочном периоде Коммерческой фирмы, занимающейся торговлей мясом и мясопродуктами ( малый бизнес)
С помощью стратегического планирования менеджер может понять сложившуюся на фирме ситуацию, что позволит ему планировать будущее. В наше быстро меняющееся время стратегическое планирование является основой успеха фирмы. А в связи с тем, что скорость изменений все время растет, усиливается и роль стратегического планирования. [4]
Бизнес-план – это целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее.
Пока с бизнес планированием в предпринимательстве (особенно в малом и среднем) дело обстоит неблагополучно. Дело в том, что анализ инвестиционных проектов на основе стандартных «западных» методов в Казахстане не работает.Правильно организованный менеджмент в туристской фирме подразумевает установление как цели всей организации в целом, так и для ее подразделений, функциональных подсистем (менеджмента, производства, персонала, финансов, маркетинга), так как каждая из них ставит определенные цели, логически вытекающие из общей цели организации.
Планирование реализуется в сфере предпринимательской деятельности, а предпринимательство процесс принятия решения их реализация и оценки результатов предпринятых действий, поэтому план даёт основу для принятия рациональных решений.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и финансов. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность банков.
определяется тем, что бизнес план является важнейшим инструментом успешного управления и деятельности фирмы любого сев рамках работы решены следу ю щие задачи: Исследован рынок серфин г- и дайвинг-туров в Москве и его тенде н ции, произведён анализ популярности самих видов спорта, выявлены те н денции их развития; Разработан операционный план, в рамках которого построен прогноз объёма реализации туров на три года, определены ключевые партнёры и объём з а работных плат сотрудников; Разработан комплекс маркетинговых мероприятий (реклама и PR — деятельность), целью которых является продвижение продуктов ко м пании; Разработан организационный план, описывающий организационную структуру компании, штатное расписание, должностные обязанности сотрудников, требования к сотрудникам при их наборе и
экономики являются исследование управленческих аспектов решения пространственных проблем экономического развития национальной экономики, определение путей и механизмов развития, а также изучение географических и экономических условий размещения производительных сил в России.
Анализируя литературные источники по проблематике бизнес-планирования, можно сказать, что бизнес-план – это результат организационной и исследовательской работы субъекта хозяйствования, целеориентация которого направлена на изучение состояния и деятельности корпорации в определенном сегменте рынка и в определенных экономико-социальных и общественно-политических условиях.
Так, актуальность данного исследования заключается в необходимости проведения научного обоснования методических подходов в процессе разработке эффективных инструментов и методов бизнес-планирования на отечественных предприятиях в современных условиях ведения хозяйственной деятельности. Предмет – особенности развития бизнес-планирования в России.Задачами работы является:
Список источников информации
Опубликованные законы, указы, постановления:
- 1.»Трудовой кодекс РФ» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 30.06.2009)
2.»Таможенный кодекс РФ» от 28.05.2003 N 61-ФЗ (принят ГД ФС РФ 25.04.2008)
3.»Гражданский кодекс РФ (Часть третья)» от 26.11.2001 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 01.11.2007)
4.Федеральеный закон от 9.12.2002 N 164-ФЗ «О внесении изменения в статью 17 федерального закона «О лицензировании отдельных видов деятельности (Редакция ГД ФС РФ 13.11.2008)
5.Закон РФ «О сертификации продукции и услуг» от
1. июля 2003 г. № 5151-1 (в ред. от
2. декабря 2005 г. № 211-ФЗ, от 2 марта 2008 г. № 30-ФЗ, от
3. июля 2008 г. № 154-ФЗ).
Книги, изданные под фамилией автора (авторов):
- 6.Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Экономика, 2007. – 680 с.
7.Бэнг Д. Г. Руководство по составлению бизнес плана: Создание плана для успешного ведения вашего бизнеса / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008. – 987 с.
8.Джозеф А. К., Бриан Дж. X. Бизнес планы: Полное справочное руководство / М.: ЮНИТИ, 2008. – 380 с.
9.Друкер П. Ф. Практика менеджмента: Учеб. пособие / Пер. с англ. М. : Инфра –М, 2009. – 477 с.
10.Зигель Э. С. Пособие Ernst and Young по составлению бизнес плана / М.: ЮНИТИ, 2008. – 356 с.
11.Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М. : Инфра –М, 2008. – 687 с.
12.Косое В. В. Бизнес план: обоснование решений: Учеб. пособие. М., 2009.М. : Экономика, 2008. – 474 с.
13.Макаревич Л. М. Бизнес план иностранного инвестора: Метод. пособие для практического применения. М. : Инфра –М, 2008. – 630 с.
14.Мосейко В. Д. Управление по изменениям: Концепция внутрифирменного управления в структурах среднего и малого бизнеса. Волгоград: Феникс 2008. – 741 с.
15.Хасси Д. Стратегия и планирование / Пер. с англ.; Под ред. Л. А. Трофимовой. СПб.: Питер, 2008. – 365 с.
16.Бизнес план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. 4-е изд. М.: Инфра –М, 2007. – 851 с.
17.Бизнес планирование: Учеб. / Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. М. : Экономика, 2009. – 654 с.
18.Малые и средние предприятия. Управление и организация / Пер. с нем.; Под ред. Й. X. Пихлера, X. Й. Пляйтнера, К.-Х. Шмидта. М. : ЮНИТИ, 2008. – 741 с.
19.Гиссин В.И. Управление качеством продукции. — Р.-на-Дону: Изд. «Фе-никс», 2000. – 255 с.
20.Книгоиздание. Менеджмент и маркетинг. Н.Д. Эриашвили. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 264 с.
21.Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2002. — 352с.
22.Грабауров В.А. / Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2001.
23.Брага В.В., Бубнова Н.Г / Автоматизированные информационные технологии. – М.: Компьютер: ЮНИТИ, 2001.
24.Энциклопедия книжного дела / Ю.Ф. Майсурадзе, А.Э. Мильчин, Н.П. Маковеев и др. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Юристъ, 2004.
Статьи в журналах:
- 25.Андреева В.И. Работа с документами в делопроизводстве. Доку-ментооборот фирмы (на основе ГОСТов РФ).
– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 144 с.
26.Бобылева М.П. Вопросы анализа документооборота организации в условиях использования автоматизированных систем // Делопроиз-водство 2001. № 1. С. 36-41.
27.Ефимова О.А. Современные системы автоматизации делопроизводства попытка анализа и классификации // Секретарское дело 2000. № 4. С. 23-28.
28.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2009. — № 1.
29.Кузнецов С.Л. Автоматизация делопроизводства. Первый этап // Делопроизводство 2000. № 1. С. 41-46.
30.Никишкин В.В., Цветкова Л.В. Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. — № 4.
31.Новомлинская Е. Недвижимость пришла в движение // Деньги. – 2008.
32.Сачин Д. Закрытые фонды – новые горизонты для инвестиций в недвижимость // РЦБ. – 2004.
33.Сокова А.Н. Электронные документы и электронные технологии в делопроизводстве // Делопроизводство 2001. № 1. С. 29-34. список литературы
