Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Концепция организации деятельности кадровой службы и безопасность предприятия 5
1.1 Роль и место службы персонала в деятельности современных предприятий 5
1.2 Безопасность предприятия как функция отдела персонала 9
2. Обеспечение безопасности предприятия в рамках реализации функций службы персонала 16
2.1. Организационно-правовая характеристика и экономическая оценка деятельности ООО «ВолгаГофроПак» 16
2.2 Анализ кадровой политики ООО «ВолгаГофроПак» 18
2.3 Проблемы обеспечения кадровой безопастности на предприятии ООО «ВолгаГофроПак» 22
3. Пути решения проблем по реализации кадровой политики в направлении укрепления безопасности предприятия 26
Заключение. 31
Список использованной литературы 32
Выдержка из текста
Эффективное использование трудовых ресурсов любого современного предприятия является одним из главных факторов укрепления конкурентоспособности в современной рыночной экономике. И немаловажную роль в этом играет процесс формирования и функционирование системы управления трудовыми ресурсами на предприятии и социальная направленность кадровой политики. Кадровая политика предприятия в настоящее время является неотъемлемой частью общей стратегии развития бизнеса и приобретает все большее значение. Актуальность темы данной работы основывается на необходимости применения в современных условиях способов, методов и приемов в организации управлением персоналом предприятия как накопленных многолетним опытом, так и выработанных современной наукой.
Объектом исследования курсового проекта является ООО «ВолгаГофроПак».
Предмет исследования – организация и оценка эффективности кадровой политики в направлении обеспечения безопасности на примере организации ООО «ВолгаГофроПак».
Цель работы исследовать основные задачи службы персонала в направлении обеспечения безопастности предприятия.
Задачи, решаемые в данной работе:
- изучение опыта формирования и факторы, влияющие на эффективность безопастности предприятия;
- анализ функций млужбы персонала на современных предприятиях;
- выявление проблем в процессе реализации функций службы персонала для обеспечения безопастности;
- разработка предложений по совершенствованию исследемых вопросов.
Теоретической и методологической основой исследования по проблемам кадрового направления деятельности организации послужили труды отечественных ученых и практиков таких, как: Алавердов А. Р., Агеев А.Б., Герчиков В.И., Татаринов А., Симонова М., Куревина Л.В., Гущина И., Борисова С., Эсаулова И., Сувалова Т., Поляченкова М.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования результатов проведенного исследования в практике управления человеческими ресурсами и ООО «ВолгаГофроПак» и других организаций.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации (с изменениями на
2. декабря 2010 года)
2. Постановление Госкомстата России от 05.01.2004 N 1 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты".
3. Указания по применению и заполнению форм первичной учетной документации, утвержденные Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1
4. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 "О трудовых книжках"
5. Постановление Правительства РФ от 27.11.2006 N 719 "Об утверждении Положения о воинском учете"
6. Федеральный закон от 27.07.2004 N 98-ФЗ "О коммерческой тайне"
7. Федеральный закон от 26.12.2008 N 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля"
8. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 16.11.2006 N 52 "О применении судами законодательства, регулирующего материальную ответственность работников за ущерб, причиненный работодателю"
9. Борисова О. Правовые аспекты мотивации работников в Российской Федерации // Кадровик.ру. 2010. N 12. С. 16 — 20.
10. Белова Е.В. Увольнение за грубое нарушение дисциплины // Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения. 2014. N 2. С. 60 — 68.
11. Георгиевская Е.И. Экономическая оценка устойчивости корпоративного образования в России // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. N 1. С. 22 — 31.
12. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы. М.: Норма, 2011.
13. Герчиков В.И. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2010.
14. Готсданкер А. Без внутренней конкуренции и критики как ее элемента организации быстро "загибаются"!!! // Управление персоналом. 2014. N 3. С. 41 — 52.
15. Герш М.В. Развитие персонала // Отдел кадров коммерческой организации. 2014. N 1. С. 55 — 59.
16. Жамов С., Лещенко О. Эффективные внутренние социальные инвестиции // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 1. С. 31 — 36.
17. Карсетская Е.В. Кадровый документооборот: локальные нормативные акты организации. М.: АйСи Групп, 2011. 168 с.
18. Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. 132 с.
19. Корчевский Д., Паничкина О. "Пожарник" и стратег — это разные религии // Управление персоналом. 2014. N 2. С. 19 — 28.
20. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В.И. Плакси, Р. Крумма, Н.А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2009. 242 с.
21. Пригожин А.И. Цели и ценности. М.: "Дело" АНХ, 2010.
22. Савина С.В. Особенности и новые подходы организации оплаты труда в условиях развития рыночных отношений // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2011. N 5. С. 33 — 42.
23. Соотношение мотивации и лояльности: значение системного фактора [Интервью с А. Иодко]
// Управление персоналом. 2011. N 8. С. 50 — 53.
24. Татаринов А. Правовые основы управления персоналом // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010. N 12. С. 42 — 53.
25. Тарасов В.Д. Специальная оценка условий труда и другие изменения законодательства // Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения. 2014. N 2. С. 51 — 59.
26. Коновалова В. Моббинг как моббинг: источники и последствия психологического террора // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 3. С. 105 — 113.
27. Иванова С. Развитие потенциала сотрудников. (в соавторстве с группой авторов отдельных глав) – М.: Альпина, 2010. – 235с.;
28. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. М.: Политиздат, 2009. С. 49 — 50.
29. Лучшие HR-решения: сб. статей. – М.: Вершина, 2009. – 192с.
30. Лындина О. Планирование, бюджетирование и управление фондом оплаты труда // Управление персоналом. 2014. N 4. С. 51 — 55.
31. Тавокин, Е.П. Основы методики социологического исследования: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 236c. — (Высшее образование).
Библиогр.: С. 179.
32. Царенко С. Что наша жизнь? — Игра, или Игрофикация как новый тренд в сфере управления персоналом // Кадровик.ру. 2014. N 1. С. 68 — 73.
33. Чуркина, М., Жадько, Н. Управленческая эффективность руководителя. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 234c.
34. Шкляр, М.Ф. Основы научных исследований: учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2009. – 242c. – Прил. содерж. образцы оформления документов. – Библиогр.: С. 242-243.
35. Широков П.Н. Новые подходы к вопросам кадровой политики в налоговых органах // Налоговая политика и практика. 2011. N 6. С. 70 — 72.
36. Янченко Е.В. Социально-трудовые отношения в развивающейся организации: перспективы управления // Управление персоналом. 2011. N 1. С. 40 — 46.
37. Яхонтова Е. Развитие лидеров — условие делового успеха в экономике знаний // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 5. С. 152 — 156.
38. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Что такое мотивация. Процесс мотивации. – электронный ресурс – Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0027/.
39. Интернет-портал: www.hrm.ru.
