Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты инновационной деятельности 4
1.1Понятие и сущность инновационной деятельности предприятия 4
1.2Виды инновационных стратегий, порядок разработки 7
Глава 2 Оценка инновационного развития организации 13
2.1. Общая характеристика организации 13
2.3. Анализ инновационной деятельности организации 19
Глава 3 Совершенствование инновационной деятельности 21
3.1Внедрение инновационной стратегии и управленческих инноваций 21
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 23
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Выдержка из текста
Введение
Компании добиваются конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они осваивают новые методы достижения конкурентоспособности или находят лучшие способы конкурентной борьбы при использовании старых способов. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников.
Инновационная деятельность, особенно ее внедренческая сфера, является одним из важнейших системных условий развития национальной экономики. Понимая огромное значение инновационного процесса, включающего в себя этапы промышленного внедрения, развитые страны проводят активную политику по его поддержке и регулированию в целях обеспечения собственного интенсивного развития. Необходимо уточнить, что целью внедрения инноваций на предприятиях является достижение стратегических целей бизнеса.
Цель работы состоит в анализе инновационной деятельности предприятия ООО «ЕвроАвто-ПКФ» и разработке проекта запуска новых технологий. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты инновационной деятельности;
- исследовать деятельность предприятия ООО «ЕвроАвто-ПКФ» и оценить его инновационный потенциал;
- разработать проект внедрения новых технологий и оценить его эффективность.
Список использованной литературы
Заключение
По итогам теоретической главы можно сделать следующие выводы:
Инновация — результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков;
Инновации классифицируют по ряду признаков: области применения, степени новизны и интенсивности, темпам осуществления, масштабам, результатам, причинам возникновения. Инновации могут возникать в сфере продукта, технологии, бизнес-процесса.
Анализ экономического положения и инновационной деятельности показал следующее:
- ООО «ЕвроАвто-ПКФ» является новым предприятием, находится на стадии жизненного цикла- рост, на этой стадии важно наращивание клиентской базы и объема продаж;
- инновационный потенциал низкий, нет современного информационного обеспечения продаж и автоматизации складских технологий.
Предприятию предложено использовать инновационную стратегию предприимчивости, что предполагает не разработку собственных инноваций, а внедрение новых прогрессивных технологий.
В качестве новых технологий предложено:
- внедрение информационного обеспечения для процесса продаж и складского учета "Альфа-Авто";
- установка нового оборудования- автоматизированного складского комплекса Megamat RS 180.
Внедрение новых технологий позволит предприятию:
- сократить временные затраты на обработку и получение информации;
- контролировать процессы продаж и работы менеджеров;
- увеличить полезную площадь хранения, что актуально при увеличении мощности предприятия с существующей загрузки в
76. до 100%.
Расчет эффективности проекта показал, что срок его окупаемости составил 1,87 года, проект эффективен.
