Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. КАДРЫ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ5
1.1. Основные понятия и определения персонала предприятия5
1.2. Кадровая политика7
ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА11
2.1. Мотивация трудовой деятельности11
2.2. Современная политика оплаты труда13
2.3. Тарифная система. Формы и системы оплаты труда16
ГЛАВА 3. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ36
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.
Тема «Анализ системы мотивации и оплаты труда» изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики «Анализ системы мотивации и оплаты труда».
Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы «Анализ системы мотивации и оплаты труда». Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы «Анализ системы мотивации и оплаты труда» определяют несомненную новизну данного исследования.
Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме «Анализ системы мотивации и оплаты труда» необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме «Анализ системы мотивации и оплаты труда» в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Результаты могут быть использованы для разработки методики анализа «Анализ системы мотивации и оплаты труда».
Теоретическое значение изучения проблемы «Анализ системы мотивации и оплаты труда» заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.
Объектом данного исследования является анализ условий «Анализ системы мотивации и оплаты труда».
При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
Целью исследования является изучение темы «Анализ системы мотивации и оплаты труда» с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
ГЛАВА 1. КАДРЫ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные понятия и определения персонала предприятия
Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Списочный состав кадров – входящие в список работающих на предприятии работники различных профессий, принятые на постоянную, сезонную, а также на временную работу.
Категории работающих – группы работающих, занимающих определенный статус на предприятии: рабочие, служащие, ученики, младший обслуживающий персонал, охранники.
Рабочие – физические лица, непосредственно занятые изготовлением продуктов труда. Рабочие по способу участия в производственном процессе изготовления продуктов труда делятся на основных и вспомогательных.
Основные рабочие либо непосредственно (гончар, столяр, каменщик), либо с помощью орудий труда (токарь, портной и т.д.) воздействуют на предмет труда с целью получения продукта труда. Вспомогательные рабочие обеспечивают основных рабочих всем необходимым для осуществления процесса труда (сырьем, материалами, топливом, энергией, транспортом и т.д.).
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Трудовой кодекс Российской Федерации
2.Анцупов А.Я. , Шипилов А.И. Конфликтология. — М., 2002.
3.Бабынина Л. Дополнительные социальные льготы для работников // Кадровое дело. 2005. № 1. С.21-26.
4.Бовша Н.В. Составляем положение о премировании // Зарплата. 2007. № 6. С.11-16.
5.Волков Б.С., Волкова Н.В. Конфликтология: Учеб. пособие для вузов. — М.: Академический проект; Трикста, 2005.
6.Воробьева Е. Система мотивации — составляющая часть системы управления персоналом // ФПА АКДИ Экономика и жизнь. 2001. № 9. С. 17-22.
7.Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО «Метролог» // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 6. С. 23-28.
8.Гуляев В.А., Карташов В.Т. Стационарозамещающие технологии — основа реформирования лечебно-диагностической базы военного здравоохранения // Воен.-мед. журн. 2001. № 2. С. 4-14.
9.Занковский А.Н. Организационная психология. М.: МПСИ, 2002.
10.Захарова О. Предотвращение конфликтов на стадии подбора персонала // Кадровый менеджмент. 2006. № 9. С. 12-15.
11.Зубкова А., Сушкина А. В борьбе всех против всех. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 2. С.15-19.
12.Зырянова Н. Методики диагностики поведения личности в конфликтной ситуации // Кадровый менеджмент. 2005. № 4. С. 6-13.
13.Кельперис И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. 2007. № 7. С.15-19.
14.Кибанов А. Аттестация в организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2006. № 12. С.32-27.
15.Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. 2006. № 3. С. 36-40.
16.Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихов Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива — нет работы. — М.: льфа -Пресс, 2005.
17.Копорулина В.Н. Психологический словарь. М.: Феникс, 2004.
18.Круден Г.Дж., Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом / Пер. с англ. Ч.1: Организация и управление персоналом. — М., 2000.
19.Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело. 2003. № 7. С. 37-38.
20.Магура М., Курбатова М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С.10-15.
21.Магура М., Курбатова М. Мотивирующая организация труда // Управление персоналом. 2007. № 13-14. С.45-52.
22.Мазо Б. Зарплата и соцпакет. Особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ. Заработная плата как основной способ мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 2. С.37-44.
23.Милкович Дж.Т., Ньюман Дж.М. Система вознаграждения и методы стимулирования персонала. М.: Вершина, 2005.
24.Мотышина М.С. Исследование систем управления. М.: Издательство Михайлова, 2006. С.147.
25.Мясников О. Осторожно: материальное стимулирование // Консультант. 2006. № 13. С.19-24.
26.Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании // Кадровое дело. 2006. № 2. С. 11-16.
27.Полесский В.А., Мартынчик С.А., Запорожченко В.Г., Мартынчик Е.А., Кучеренко В.З. Эволюция моделей системы качества: международная практика // Экономика здравоохранения. 2005. № 8. С. 25-36.
28.Психология социальных ситуаций / Сост. И общая редакция Н.В. Гришиной. — СПб.: Питер, 2001.
29.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2000.
30.Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). М.: Экзамен, 2006. С.204
31.Розанова А. Парадоксы и противоречия управления // Управление персоналом. 2004. №1. С. 26-31.
32.Тихонова Ю. Строим систему обучения / Ю. Тихонова // Кадровый менеджмент. 2007. — № 6. С.9-12.
33.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа.- М.: Вильямс, 2007. С.151.
34.Херцберг Ф. Мотивация к работе. — М.: Вершина, 2007.
35.Царенко Ю. Программы стимулирования труда // Кадровик. 2006. № 5. С.5-9.
36.Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. — М.: Вершина, 2003.