Содержание
Содержание
Введение 3
Содержание оперативно-производственного планирования 4
Зарубежный опыт планирования 7
Организация оперативно-производственного планирования на предприятиях США и Японии 11
Организация системы планирования в фирмах США 11
Организация системы планирования в фирмах Японии 13
Сравнительный анализ планирования и управления на предприятиях США и Японии 16
Заключение 21
Список использованных источников 22
Выдержка из текста
Планирование является важнейшей функцией управления. В условиях рыночной экономики, обусловленной, прежде всего, конкурентными отношениями роль внутрифирменного планирования возрастает. Без правильного планирования невозможно нормальное развитие фирмы.
Планирование на предприятиях зарубежных стран во многом отличается от планирования в отечественных фирмах. При переходе России к рыночным отношениям планирование оказалось практически полузабытым. А между тем оно является одной из важнейших функций управления любым предприятием. Именно с планирования и начинается как создание, так и функционирование любой организации. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Именно поэтому изучение планирования зарубежных фирм очень важно и связано с тем, что российским компаниям следует исследовать и использовать положительный опыт планирования зарубежных фирм для усовершенствования своего планирования. Целью данной работы является анализ планирования, в том числе и оперативно-производственного, в фирмах различных стран.
Список использованной литературы
http://revolution.allbest.ru/management/00004371_0.html
http://otherreferats.allbest.ru/management/00038211_0.html
http://www.bestreferat.ru/referat-197077.html
http://cased.ru/doc_r-ek1_439_cased.html
http://otherreferats.allbest.ru/management/00016713_0.html
ЖариковВ.Д., ЖариковВ.В. «Планирование на предприятии» 2007 г.
С этим материалом также изучают
... исследовать и использовать положительный опыт планирования зарубежных фирм для усовершенствования своего планирования. Целью данной работы является анализ планирования, в том числе и оперативно-производственного, в фирмах различных стран. Чтобы ...
... – М.: Экономика, 1996.2.Дуболазов В.А. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии. – С-Пб, 2000. – 36 с.3.Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства (задачи и лабораторные ...
... ВВЕДЕНИЕ Актуальность курсовой работы по дисциплине организация производства, на тему: оперативно-производственное планирование в единичном производстве на примере предприятия "СТРОЙТЭКС", заключается в объективном представлении, какие ...
... функционирует. Целью контрольной работы является анализ процессов планирования деятельности туристского предприятия. Задачи контрольной работы: раскрыть особенности организации туристской деятельности; изучить сущность и виды ...
... сущность доходов организации………………………. 1.2 Источники формирования доходов торгового предприятия………… 1.3 Методика планирования доходов организации…………………………. 2 Анализ и планирование доходов организации на примере …………………………………………………………..и ...
... и использовать положительный опыт планирования зарубежных фирм для усовершенствования своего планирования. Целью данной работы является анализ планирования, в том числе и оперативно-производственного, в фирмах различных стран. - представим ...
... опыт планирования зарубежных фирм для усовершенствования своего планирования. Целью данной работы является анализ планирования, в том числе и оперативно-производственного, в фирмах ... предприятия и фирмы. «Расчёт основных параметров и организация ...
... Выдержка из текста Оперативно – производственное планирование играет очень важную роль в организации ритмичной и рентабельной работы предприятия цеха, т.к. планирование деятельности на любом предприятии является наиболее важной ...
... вывод о том, что в организации необходим постоянный контроль и регулирование производственных процессов. Для этой цели и существует оперативно-производственной планирование на предприятии. Оперативно-производственное планирование (ОПП) – это заключи ...
