Женщина и ее роль в понимании, предвидении и управлении организационным поведением

Оглавление

Введение

Глава 1. Понятие управления предприятием

1.1.Система управления предприятием

1.2.Методы управления предприятием

1.3. Критерии успешности управления руководителей

2.1. Стили управления

2.2. Особенности женского руководства

2.3. Интуиция в женском руководстве

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

?

Содержание

Выдержка из текста

Если суммировать эти четыре барьера, то вопрос заключается в изменении стиля управления людьми и их реакции на пребывание в организации. Суть этого изменения заключается в том, что качество продукта или услуги реально, а не декларативно ставится на один уровень с затратами и своевременностью выполнения плановых заданий. В теории все за качество, но на практике всегда возникает список причин-извинений, ставящих качество в третью позицию. Существует довольно много причин, по которым организация может ввязаться во внедрение системы тотального управления качеством.

Проблема человека, его жизни и смерти на протяжении многих столетий приковывала к себе внимание мыслителей. И наконец: что же царит в нашем мире- жизнь или смерть.

Список использованной литературы

1.Трудовой кодекс РФ

2.М.П. Культура организации. Проблемы формирования и управления. М.: Гуманистика, 2008.с.43

3.Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2010.С.123

4.Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.

5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2008.С.97

6.Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2011. N 3. С. 63 — 64.

7.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69

8.Горшков В.Г. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий: Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2008.С.127

9.Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2010.С.46

10.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2008. С. 216

11.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2005. С. 482.

12.Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98

13.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. М.: ЮНИТИ, 2008. С.99

14.Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2008. С. 93

15.Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. С. 67

16.Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123

17.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98

18.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2009. С. 63

19.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13

20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2010. С.89

21.Оксинойд К.Э. Организационное поведение: Учеб. М.: Кнорус, 2009. С. 93

22.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009. С. 77

23.Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2009. С. 115

24.Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2011. N 11. С. 34.

25.СтекловаО.Е. «Организационная культура» учебное пособие – Ульяновск: УлГТУ, 2007. С.127 .

26.Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2011. N 1. С. 20 — 23.

27.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2011. N 9. С. 13

28.В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2010.С.44

29.www.kadrovik.ru

30.www.hr-portal.ru

31.www.personal-mix.ru.

список литературы

Похожие записи