Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗНАЧЕНИЯ РИСКОВ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7
1.1.Понятие и сущность стратегического управления организацией 7
1.2. Роль и значение рисков в стратегическом управлении организацией 14
1.3. Методы анализа рисков в процессе стратегической деятельности организацией 18
2. ПРОВЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА РИСКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 26
2.1. Анализ рисков в стратегическом управлении организацией 26
2.2.Исследование практики оценки рисков в стратегическом управлении организацией 34
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗНАЧЕНИЯ РИСКОВ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 40
3.1. Основные пробелы оценки рисков 40
3.2. Совершенствование процесса оценки рисков в стратегической деятельности организации 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
Выдержка из текста
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.
………………………………………….
Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что проблема учета рисков в стратегическом управлении предприятием в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом количестве научных трудов.
Среди теоретиков, внесших реальный вклад в развитие теории риска, можно выделить таких ученых, как А. П. Альгин, Дж. М. Кейнс, А. Маршалл, О. Моргенштейн, Ф. Найт, Дж. Нейман, Б. А. Райзберг, В. В. Черкасов.
Отечественными учеными А. П. Альгиным, Б. А. Райзбергом были разработаны проблемы восприятия риска как сложного социально-экономического явления, имеющего множество зачастую противоречивых основ.
В развитие прикладных концепций риска свой вклад внесли Дж. Бароне-Адези, Т. Боллерслев, К. Гианнопоулос, М. В. Грачева, Г. Гуптон, П. Зангари, В. Е. Кузнецов, А. Ли, М. А. Рогов, В. А. Чернов, Г. В. Чернова, Р, Энгль.
Объектом исследования является риск в стратегическом управлении организацией.
Предмет исследования – процесс оценки рисков.
Основная цель – Исследование рисков в стратегическом управлении, процесс их оценки и разработка рекомендаций в области оценки рисков и совершенствование процесса оценки рисков.
Задачами курсовой работы являются:
……………………………………………
Методологическую основу исследования составили концепции …………………….
Список использованной литературы
1. Актуальный стратегический менеджмент. Видение. Цели. Изменения. Учебно-практическое пособие: С. А. Попов — М.: Юрайт, 2014.- 448 с.
2. Атапина Н. В. Сравнительный анализ методов оценки рисков и подходов к организации риск-менеджмента [Текст]
/ Н. В. Атапина // Молодой ученый. — 2013. — № 5. — С. 235-243.
3. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент / И. Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика.2009. — 289 с.
4. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управление рисками: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 511 с.
5. Барсукова Т. В. Алгоритм построения системы риск-менеджмента в российской компании / Проблемы современной экономики. 2011. № 3. С. 100– 103.
6. Гамза В. А., Екатеринославский Ю. Ю. Рисковый спектр коммерческих организаций. М.: Экономика, 2012. — 108 с.
7. ГОСТ Р ИСО 31000– 2010. Менеджмент риска. Принципы и руководство.
8. Егорова С. Е., Костина Н. В. Методы измерения предпринимательского риска / Труды псковского политехнического института. 2010. № 13. С. 147– 149.
9. Карпов А.Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / А.Е. Карпов. — М.: Результат и качество, 2015. — 512 с.
10. Ключевые модели менеджмента.
6. моделей, которые должен знать каждый менеджер: М. ван Ассен, Г. ван ден Берг, П. Питерсма — М.: Бином. Лаборатория знани, 2013.- 320 с.
11. Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 2012. — 224 с.
12. Методы оптимизации управления для менеджеров. Компьютерно-ориентированный подход: М. Г. Зайцев — СПб.: Дело, 2013.- 312 с.
13. Стратегический менеджмент. Актуальный курс. Учебник: С. А. Попов — М.: Юрайт, 2015.- 464 с.
14. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2015. – 363 с.
15. Стандарты управления рисками Федерации европейских ассоциаций риск-менеджеров, 2003.
16. Управление рисками организаций. Интегрированная модель. Краткое изложение COSO, 2004.
17. Уткин Э. А., Фролов Д. А. Управление рисками предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: ТЕИС, 2013. — 247 с.
18. Финансовые решения в управлении бизнесом: В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Д. Д. Хэмптон — М.: Юрайт, 2014 г.- 326 с.
19. Хохлов Н. В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 239 с.
20. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций: А. С. Шапкин, В. А. Шапкин — СПб.: Дашков и Ко, 2013.- 544 с.
