Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 5
2 МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 11
3 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 14
4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Содержание
Выдержка из текста
Со времен Адама Смита традиционно считается, что если работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. Труд часто рассматривается лишь как средство заработка. Между тем, результаты исследований свидетельствуют о том, что оплата труда является необходимым, но недостаточным условием мотивации трудовой деятельности.
Методы исследования: теоретические (аналитико-синтетический, сравнительно-сопоставительный, аналогии, моделирования); диагностические (анкетирование, интервьюирование, беседа, тестирование); обсервационные (прямое, косвенное наблюдение).
Теория и практика мотивации в управлении персоналом
Направленность как характеристика деятельности человека указывает на то, к чему он стремится, осуществляя определенные действия. Для управления очень важно знать направленность действий человека.
Совершенствование, стимулирование и развитие мотивации в управлении персоналом на примере школы
От того насколько успешно построена система управления персоналом во многом зависят общие показатели деятельности бизнеса.Все это обуславливает актуальную потребность в разработке мероприятий, которые будут направлены на совершенствование системы мотивации и управления персоналом.Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации и управления персоналом на основе анализа конкретной компании.
Существующая на данный момент система оплаты труда в ООО «СофтТерм» не позволяет обеспечить достаточный уровень мотивации персонала.Цель исследования — особенности системы мотивации в научно-производственных организациях организации ООО «СофтТерм». Анализ существующей системы мотивации в ООО «СофтТерм».
Существующая на данный момент система оплаты труда в ООО «СофтТерм» не позволяет обеспечить достаточный уровень мотивации персонала.Цель исследования — особенности системы мотивации в научно-производственных организациях организации ООО «СофтТерм». Анализ существующей системы мотивации в ООО «СофтТерм».
- выявлены основные мотивационные механизмы главных участников процесса управления в обшеобразовательной школе с учетом сложивших потребностей, целей и ожиданий персонала и руководителей, определено, что персонал мотивируется в своем труде, в основном, желание получать более высокую заработную плату и максимально обезопасить себя от факторов риска, связанных с работой (потеря работ невыплата заработной платы, производственный травматизм);
Изучение фундаментальных работ под началом таких известных ученых, как Ф.Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо дают основания для рассмотрения истории развития науки управления человеческими ресурсами. В различные периоды подходы к управлению персоналом менялись и дополнялись новыми концепциями.
или Роль аттестации в управлении персоналом организации.
Цели и задачи исследования обусловили структуру написания данной дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. М.: АСТ, 2013. 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 М.: Эксмо, 2013. 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. М.: Эксмо, 2013. 208 с.
4. Андреева, И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. СПб: БХВ-Петербург, 2012. 416 с.
5. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. 344 с.
6. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2012. 848 с.
7. Аширов, Д.А. Управление персоналом. М.: ТК Велби, Проспект, 2011. 432 с.
8. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. М.: Академия, 2013. 224 с.
9. Веснин, В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2012. 624 с.
10. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2011. 576 с.
11. Дафт, Р. Менеджмент. СПб.: Питер, 2012. 656 с.
12. Дебелак, Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. 256 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2010. 1104 с.
14. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. СПб.: Питер, 2010. 512 с.
15. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом. М.: Инфра-М, 2012. 448 с.
16. Маслоу, А. Мотивация и личность. СПб.: Питер, 2011. 352 с.
17. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. М: Вильямс, 2011. 672 с.
18. Мишин, В.М. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 527 с.
19. Самоукина, Н.В. Настольная книга директора по персоналу Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. 336 с.
20. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров. М.: Эксмо, 2007. 624 с.
21. Административно-управленческий портал. Режим доступа: www.aup.ru
22. HR-сообщество и публикации. Режим доступа: www.hr-portal.ru
список литературы
