Отчет по практике по предмету: Маркетинг (Пример)
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 Расчет показателей эффективности стратегий отдельных бизнесов и их системы
2 Анализ тенденций показателей разработки стратегий отдельных бизнесов и их системы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
Цель практики – разработать стратегию отдельных бизнесов и их системы на ЗАО «-».
ЗАО «-» входит в комплекс предприятий машиностроительной отрасли. Продукция завода — инструмент, средства контроля и измерения — является необходимой для любой отрасли промышленности: используется в машиностроении, подшипниковой промышленности, на железнодорожном транспорте, в нефтегазодобывающем комплексе, на трубопрокатном производстве, в автомобилестроении, в сельском хозяйстве.
ЗАО «-» обладает высоким техническим потенциалом, имеет современное, сложное, гибкопереналажиёваемое оборудование и квалифицированных специалистов. Аппарат управления ЗАО «-» способен в свою очередь своевременно и точно оценивать состояние конкурентной среды, сильные и слабые стороны деятельности предприятия, угрозы, опасности и возможности, которые предоставляет производству рынок. Непрерывный мониторинг конкурентной среды — необходимое условие для аналитической оценки рыночной ситуации и ориентации производства на удовлетворение потребностей рынка наиболее эффективным способом
Список использованной литературы
4. источников
