Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Содержание:
1. Введение
2. Общая характеристика предприятия
2.1. Организационная характеристика предприятия ПАО "Гипротрубопровод»
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия/анализ экономических показателей предприятия ПАО «Гипротрубопровод»
3. Анализ управления деятельностью ПАО «Гипротрубопровод»
3.1 Анализ внешней и внутренней среды ПАО «Гипротрубопровод»
3.2 SWOT-анализ для оценки сильных и слабых сторон ПАО «Гипротрубопровод»
3.3 Анализ основных направлений разработки бизнес плана
4. Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Отчет по преддипломной практике был написан мной по результатам прохождения практики на предприятии ПАО «Гипротрубопровод» в период с
0. января по 12 февраля 2017 года.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты моей деятельности на данном предприятии за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
Предметом исследования выступает бизнес-планирование как основа развития организации.
Целью работы является всесторонний теоретический анализ основных аспектов бизнес планирования и разработка бизнес-плана направленного на развитие деятельности предприятия ПАО «Гипротрубопровод».
В процессе прохождения преддипломной практики на предприятии ПАО «Гипротрубопровод» были сформулированы следующие задачи:
- описать общие характеристики ПАО «Гипротрубопровод», его миссию, историю, виды деятельности и т.д.;
- проанализировать основные технико-экономические показатели ПАО «Гипротрубопровод»;
- выполнить анализ внешней среды публичного акционерного общества «Гипротрубопровод» с использованием PEST-анализа;
- построить цепочку ценностей предприятия и определить основные конкурентные преимущества с использованием метода М.
Портера;
- выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в управлении деятельностью предприятия на основании проведения SWOT-анализа;
- разработать рекомендации для выполнения выпускной квалификационной работы и выбрать направления разработки бизнес-плана.
Список использованной литературы
1. Официальный сайт ПАО «Гипротрубопровод». Электронный ресурс. URL: http://giprotruboprovod.transneft.ru/info/ (дата обращения: 10.01.2017 г)
2. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: пер. с англ. / Же. -Ж. Ламбен под редакторши В. Б. Колчанов. — СПб: Питер, 2011. — 800 с
3. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе [Электронный ресурс].
URL: http://www.jobyou.ru/arhiv.html (дата обращения: 15.01.2017 г.)
4. Модель конкурентных сил М. Портера [Электронный ресурс].
URL: http://marketolog.biz (дата обращения: 15.01.2017 г.)
5. Гольдштейн, Г. Я. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс].
URL: http://planovik.ru/management/20/5_4.htm (дата обращения: 15.01.2017 г.)
6. Ланкин, В. Е. Маркетинг [Электронный ресурс].
URL: http://www.aup.ru/books/m 99/6_6.htm (дата обращения: 15.01.2017 г.)
7. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость [Текст]: пер. с англ. / М. Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. — 715 с.
8. Конкурентоспособность фирмы, анализ [Электронный ресурс].
URL: http://bizkiev.com/content/view/467/205/ (дата обращения: 15.01.2017 г.)
9. Виханский Л. Г. Стратегическое управление корпорацией И Виханский Л.Г. — М. : Дело, 2012. -274 с.
10. Ананий В. Левитин Глава
10. Ограничения мощи алгоритмов: Деревья принятия решения // Алгоритмы: введение в разработку и анализ = Introduction to The Design and Analysis of Algorithms — М.: Вильямс, 2014. — 470 с.
11. Лапыгин Ю. Н., Д. Ю. Лапыгин. Управленческие решения. М.: Эксмо, 2012. — 448 с.
12. Понятие экономического прогнозирования и его сущность. Электронный ресурс: URL: http://www.monographies.ru/10-151 (дата обращения: 15.01.2017 г.)
13. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. — 76с.
14. О соотношении понятий «цель», «стратегия» и «тактика» в теории и практике менеджмента. [Электронный ресурс].
URL: http://www.cfin.ru/press/pmix/2001-2/27.shtml (дата обращения: 04.05.2015 г.)
15. Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. — Спб.: Питер, 2014. — 256 с.
16. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. — М.: Изд. дом "Вильямс", 2014. – 360 с
17. Аакер Д. Бизнес-стратегия. Вот изучения рыночной среды к выработки беспроигрышных решений / Д. Аакер. — М.: 2013. — 464 с.
18. Томпсон А. Стратегический менеджмент / А. Томпсон, А. Стрикленд. — М.: Юнити, 2012. -569 с.
19. Каплан Р. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в реальные результаты. / Г. Каплан, Д. Нортон. — М.: Олимп-Бизнес, 2012 — 436 с.
20. Дженстер А. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: [пер. с англ.]
/ А. Дженстер, Д. Хасси. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2012. — 364 с.
21. Немцов В. Д. Стратегический менеджмент / В. Д. Немцов, М. Е. Довгань. — К.: УППК ЕКСОБ, 2012. -560 с.
22. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы стратегических решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. — М.: Изд-во Эксмо, 2014. — 480 с.
23. Плешкова Б. А. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия / под. ред. проф. Б. Плешкова, С. Новикова, В. Шустова. – М.: Академия, 2012 – С.25
24. Циферблат Л. Ф. Бизнес-план для инвестора: реальный опыт / Л. Ф. Циферблат. – М.: Финансы и статистика, 2012 – С.45
25. Странцов И. А., Книга А. С. Влияние особенностей инвестора на содержание бизнес-плана инвестиционного проекта //Проблемы современной экономики, 2011 — № 3 – С.141
26. Головань С. И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование: учеб. пособие / С. И. Головань, М. А. Спиридонов. – М.: Инфра-М, 2012 – С.109
