Содержание
Введение3
1. Общая характеристика предприятии5
2. Организационная структура предприятия8
3. Управление персоналом предприятия11
4. Экономическая служба и финансовое состояние предприятия21
5. Информационная система управления31
6. Управление маркетингом37
Заключение38
Список использованной литературы39
Приложение41
Выдержка из текста
Введение
Работа персонала без должной энергии и энтузиазма, потеря инициативы и ответственности, восприятие сотрудниками пребывания на рабочем месте как простое времяпрепровождение – все это указывает на ярковыраженный симптом известной «корпоративной болезни», или, как принято сейчас ее называть, – демотивации работников.
Такое равнодушие и полная пассивность персонала к своим трудовым обязанностям по большей части связаны с недостаточной психологической компетентностью самих руководителей, нечетко оценивающих важность мотивирования своих работников или просто-напросто не владеющих практическими приемами мотивирования.
Сложившаяся ситуация для фирмы может обернуться не в лучшую сторону, поскольку вследствие этого ее лучшие сотрудники могут уйти в офис другого работодателя, и хорошо, если не в конкурирующую фирму. А те, кто все же пока решил остаться, будут выполнять свою работу на уровне «тяп-ляп», просто отсиживаясь на своих местах, не принося тем самым никаких благ в деятельность фирмы. Грамотный же руководитель должен вовремя заметить и предотвратить надвигающуюся демотивацию работников.
Объектом прохождения практики была выбрана организация ООО «Консультант-Надым».
Целью работы является изучение демотивационных факторов специалистов IT в ООО «Консультант – Надым».
Задачи практики состоят в следующем:
-Дать общую характеристику предприятию,
-Проанализировать организационную структуру управления,
-Изучить процесс управления персоналом на предприятии, в данном пункте также рассмотреть демотивацию IT-специалистов организации,
-Рассмотреть информационную систему управления,
-Проанализировать финансовое состояние предприятия,
-Изучить процесс управления маркетингом.
Для написания работы была использована методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, законодательные акты, статьи периодической печати.
Список использованной литературы
1Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 152с.
2Власова Н. Корпоративная культура //Служба кадров, 2007, №10 – с.41
3Гуренко В.Т. Ведущие мотивы и психические законы — М.: Феникс, 2004
4Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персоналом: Учебное пособие. Выпуск 3. — Воронеж: Изд-во ВГУ, 2009. — 83 с.
5Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. М.: Наука, 2006 – 288с.
6Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие для вузов- М: ИНФРА-М, 2008 – 293 с.
7Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД «ФОРУМ»-ИНФРА-М : 2008 – 421 с.
8Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 288с.
9Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её формирования // Работа и зарплата, №4, 2008 г
10Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. Учебник. М: РИОР, 2007 – 455 с.
11Минков Е.Г. Мотивация: структура и функционирование. – Дубна: Феникс +, 2007. – 416 с.
12Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно – практическое пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2007. — 224с.
13Мумладзе Р. Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда — М.: КноРус , 2007. – 328 с.
14Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. Пособие/ Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 272с.
15Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2008
16Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 336с.
17Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Михайлиной Г.И, М:Дашков и К, 2006 – 281 с.
18Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала – М.: ГроссМедиа, ГроссМедиа Фрелаг, 2009. – 224с.
19Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – М.: Вершина, 2009 – 361 с.
20Ковряков Д.В. Содержание управления системой трудовой мотивации персонала предприятия /Российское предпринимательство/, 2008, №5(1), с.81
21Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом //Управление персоналом.- 2008.- № 1 – с.41-42
22Морозов Ф. А. Своя культура ближе к делу // БОСС, 2009, №5- с.34-37
23Романова Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить консультантам или возможно провести самим // Управление персоналом, 2008, № 11- с.19
24Соколова М. Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации /Мотивация и оплата труда/, 2009, № 3. — http://grebennikon.ru/author-2330.html
25Степанцова Е. Эффективная система мотивации / Мотивация и оплата труда/, 2008, № 3. — http://grebennikon.ru/author-2319.html
26Данные сайта консалтинговой фирмы http://www.orgdoctor.ru/