Менеджмент организации Кубсистем

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ:

Информация о компании..3

1.Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год..

4

2.Анализ стратегии ООО «КУБ-систем» на рынке…10

3.Анализ организационной структуры..13

4.Анализ издержек16

5.Анализ портфеля направлений ООО «КУБ-систем»18

6.Анализ финансовых аспектов деятельности ООО «КУБ-систем»19

7.Анализ сильных и слабых сторон деятельности ООО «КУБ-систем»

22

Выводы.25

Выдержка из текста

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Полное наименование организации и ее организационно-правовая форма:

Общество с ограниченной ответственностью «КУБ-систем»

Дата регистрации 02 июля 1992 года.

В состав строительной группы входят следующие фирмы:

— ЗАО «Механизированная колонна «КУБ»

— ЗАО «Строительная группа «КУБ-Строй»

— ООО «СТАРЛЕКС XXI»

Адресные реквизиты:

Страна: Россия

Юридический адрес: 123480, г.Москва, ул.ГЕРОЕВ-панфиловцев, д.12, корп.1

Фактический адрес: 121596, г.Москва, ул.Горбунова, д.2

Телефон: 730-62-01, 730-62-02; факс: 730-62-05

Деятельность: осуществление строительно-монтажных работ

— подготовка строительной площадки;

— земляные работы;

— возведение несущих и ограждающих зданий и сооружений;

— работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования;

— работы по устройству внутренних инженерных сетей;

— работы по защите конструкций и оборудования;

— отделочные работы;

— осуществление функций генерального подрядчика.

1.Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год

Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности анализ, направленный на выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.

Количество собственных машин и механизмов:

Парк техники ЗАО ИКСГ «Армстрой» насчитывает более 60 единиц, включая:

— тяжелые гусеничные экскаваторы Хитачи-350 3 шт.,

— Кйс-1488 2 шт.

Парк автосамосвалов 8 единиц

Транспортные автомобили грузоподъемностью от 1 до 30 тонн 11 единиц

Автокраны г/п от 15 до 50 т 4 единицы

Бульдозерная техника 4 единицы (от ДТ-75 до ДЭТ-250)

Фронтальные погрузчики 2,5 м3 2 шт.

Погрузчики-экскаваторы типа CASE-580 и BOBCAT 6 единиц

Мобильный бетонный насос «Швинг» на базе а/м Мерседес, стационарный автомобильный насос «Швинг», автомобильные миксеры 19 единиц

Компрессорные и генераторные станции, автономные сварочные генераторы, разнообразные средства малой механизации и т.д.

Исследования предприятия в области строительства включают анализ показателей производственно-сбытовой деятельности предприятия, который призван определить эффективность стратегии по каждому из направлений производства и сбыта. В частности, анализ позволяет принять инвестиционные решения по следующим направлениям: ликвидировать производство; постепенно его сокращать; сохранять на прежнем уровне или расширять данное направление. Основной критерий анализа показателей деятельности приведение их в соответствие с нормой прибыли и темпами роста объемов продаж. Анализ издержек является одним из важнейших этапов исследования деятельности предприятия. В ходе анализа выявляются возможности экономии затрат на производство и сбыт, которые могут оказаться залогом успеха всей стратегии маркетинга. Основная стратегическая цель производственно-сбытовой деятельности компании прибыльность работы, а в качестве критерия эффективности рассматривается норма прибыли.

Норма прибыли представляет собой показатель, который вычисляется как прибыль, деленная на продажи. Финансовые аналитики разделяют прибыль на следующие типы: валовую, операционную, до налогообложения и чистую. В каждом отдельном случае используется тот показатель прибыли, который расположен ниже в Отчете о прибылях и убытках компании. Все дело в том, что чем ниже мы спускаемся по странице Отчета, тем большее количество различных видов затрат будет учтено в составе прибыли. Более точную картину компании можно получить с помощью изучения нескольких различных норм прибыли.

Валовая прибыль (Gross Profit) показатель того, сколько было заработано компанией с учетом вычета затрат только на производство продукции. Этот показатель может свидетельствовать только о прибыльности основной деятельности компании. Он не учитывает расходы на маркетинг, административные затраты, налоги и многие другие моменты.

Что касается компании ООО «КУБ-систем», рассматриваемой в нашем случае, то норма ее валовой прибыли в I квартале 2008 года составила примерно 5,02%. Сравнивая данный показатель с I кварталом 2007 года, видим, что он снизился на 1,2% (табл.1), а за 9 месяцев напротив увеличился на 1,0%.

Похожие записи

  • Отчёт по производственной практике КОАО АЗОТ Кемерово

    Содержание Введение…………………………………………………………………….4 1 Прохождение производственной практики на КОАО “Азот”………5 1.1 История предприятия……………………………………………5 1.2 Организационная структура предприятия……………………………7 1.3 Должностные инструкции машиниста холодильных установок…….8 1.3.1 Общие положения…………………………………………..…8 1.3.2 Обязанности машиниста ХС во время работы………………8 1.3.3 Оператором холодильной станции запрещено……………….9 1.3.4 Приём и передача дежурств. Обязанности машиниста ХС по окончанию работы…………………………………………………………………9 1.4 Инструкции…

  • Характеристика деятельности ЗАО Нижневартовскбурнефть

    Содержание Введение3 1. Характеристика деятельности ЗАО «Нижневартовскбурнефть»4 1.1. История создания и организационно-правовой статус предприятия4 1.2. Организационная структура управления предприятием6 1.3. Техническая база производства7 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия9 2.1. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия9 2.2. Анализ состава и структуры баланса предприятия13 2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия16 2.4. Анализ рентабельности…

  • Отчет по практике в магазине самообслуживания

    Содержание Введение ……………………………..…………………………………………… 1. Характеристика торгового предприятия………………………………………. 1.2 Анализ финансово-экономического оснащения…………………………………… 2. Ассортиментная политика магазина ООО "-" ………………………………… 2.1 Ассортименты «-»……………………………………………… 2.2. Широта, полнота, степень новизны и устойчивости ассортимента магазина «-» 2.3. Оценка по совершенствованию по ассортиментной политики магазина «-» 2.4. Ассортиментный перечень Магазина «-»……………………………… 3. Оценка качества товаров в…

  • Отчет по практике 7 22

    Содержание Содержание Введение………………………………………………………………………. . 2 1.Характеристика магазина «Лагуна»………………………………………… 3 1.1.Специализация магазина «Лагуна», режим работы и ассортимент предлагаемых товаров…………………………………………………………..3 1.2.Организационная структура магазина «Лагуна»…………………………4 1.3.Структура площадей магазина. Торговое оборудование………………. 5 2.Управление маркетингом торговой организации………………………….. 7 3.Основные положения работы контрольно-кассовой техники…………….. 9 4.Прием, выдача наличных денег и оформление кассовых документов……13 5.Ведение кассовой книги………………………………………………………

  • Отчет по практике в строительной компании 2 2

    Содержание ВВЕДЕНИЕ 1. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «-» 1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО ПСК «-» 1.2. Исследование конкурентоспособности предприятия 1.3. Проблемы и направления повышения конкурентоспособности предприятия ООО «-» имеет логотип, который 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «-» 2.1. Расширение видов предлагаемых услуг ООО ПСК «-» 2.2. Расширение рынка…

  • Отчет по преддипломной практике 6 31

    Содержание ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ САО «ВСК» 4 1.1 Характеристика страховой компании САО «ВСК» 4 1.2 Виды страховых продуктов, предоставляемых САО «ВСК» 5 1.3 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности САО «ВСК» 6 2 АНАЛИЗ СТРАХОВОГО ПОРТФЕЛЯ САО «ВСК» 8 3 АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ СОПРОВОЖДЕНИЯ ДОГОВОРОВ СТРАХОВАНИЯ 12 4 АНАЛИЗ…