Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………………2
1. Анализ современной организации, специфика ее структуры и деятельности………………………………………………………………………3
2. Микроэкономические условия исследуемой организации………………..6
3. Роль менеджеров системе управления организацией. Современные модели менеджмента………………..…………………………………………………..10
4. Планирование в системе менеджмента …………………………….……….13
5. Понятие и значение мотивации в менеджменте…………………………….16
6. Контроль и координация в менеджменте ………………………………….19
7. Управленческие решения и коммуникации в процессе менеджмента……21
8. Деловые переговоры. Управление конфликтом в деловом общении………23
Список использованной литературы…………………………………………….25
Выдержка из текста
Введение
Учебная практика проводится после окончания студентами первого курса под руководством профессорско-преподавательского состава.
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний и получение практических навыков работы на предприятии, а также сбор и обобщение аналитического материала, методов по управлению деятельностью предприятия.
Для достижения поставленной цели при прохождении практики необходимо решить следующие задачи:
— анализ современной организации, специфика ее структуры и деятельности. Микроэкономические условия исследуемой организации. Роль менеджеров системе управления организацией. Современные модели менеджмента. Планирование в системе менеджмента. Понятие и значение мотивации в менеджменте. Контроль и координация в менеджменте. Управленческие решения и коммуникации в процессе менеджмента. Деловые переговоры. Управление конфликтом в деловом общении.
— изучение инструктивного и нормативно-справочного материала (устав; учредительный договор; аналитические записки по внутренним вопросам; внутренняя документация аналитического характера и др.).
Место прохождения практики — «Глория Джинс».
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация/ Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2016. – 444 с.
2. Базаров Т.Ю.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Т.Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. — М.: Юнити-Дана, 2016. — 560 с.
3. Баранников А.Ф. Теория организации/ А.Ф. Баранников. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. — 700 с.
4. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевой управление персоналом организации: Учеб. пособие/ Г.А. Дмитренко. – М.: МАУП, 2012 – 354 с.
5. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. — М.: ЮНИТИ, 2015. – 387 с.
6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала/ В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2013. – 428 с.
7. www.institutiones.com — экономический портал
8. www.google.ru — поисковая система
9. http://www.nngasu.ru/ — электронный ресурс библиотеки ННГАСУ