Отчет по практике по предмету: Экономика предприятия (Пример)
Содержание
Введение 3
І. Анализ деятельности предприятия 4
1.1.1. Общие сведения об организации 4
1.1.2. Анализ финансовых показателей ОАО «Юграторг» 6
1.1.3. Охрана труда 9
1.2. Анализ структуры и динамики персонала ОАО «Юграторг» 10
1.3. Анализ документов, характеризующих систему управления персоналом.18
1.4. Анализ системы найма и отбора персонала в организации 28
2. Работа с персоналом в ОАО «Юграторг» 31
2.1. Организация адаптации новых работников 31
2.2. Система обучения персонала 32
2.3. Организация и планирование деловой карьеры. Формирование кадрового резерва 34
2.4. Система проведения периодической аттестации работников организации 37
2.5. Организация формы и системы оплаты труда персонала 39
2.6. Оценка кадровой политики организации 42
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 149
Приложение 251
Приложение 352
Приложение 456
Приложение 559
Приложение 662
Приложение 763
Приложение 864
Приложение 965
Приложение 1066
Приложение 1167
Приложение 1268
Приложение 1369
Приложение 1470
Выдержка из текста
Введение
Основная цель практики – закрепление и углубление студентом теоретических знаний, приобретение практического опыта управленческой, производственной, научной работы по своей специальности, развитие и накоп-ление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачи практики состоят в следующем:
- •изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождении практики;
- •разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
- •применение знаний студента в области управленческой деятельности организации, полученные им в ходе обучения в
•выработка умения обобщать и обрабатывать полученную информацию в функциональных и линейных службах организации.
Объект исследования послужило ОАО «Юграторг» — одно из лидеров на рынке розничных продаж продовольственными товарами г. Москва.
Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам менеджмента, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности.
В качестве основных инструментов исследования использованы методы системно-структурного, системно-функционального анализов.
Список использованной литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24,
2. июля 2002 г.,
3. июня 2003 г.).
– СПС Гарант.
3.Андреева В.С. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу» № 7, 2010 – с.48-52
4.Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1.
5.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. – 765с.
6.Базылев И. Анализ влияния составляющих организационной культуры на эффективность работы предприятия/ Управление персоналом. — № 10, 2007. – с. 76-80.
7.Бешелева М. В. Система обучения персонала охране труда и технике безопасности в малых и средних организациях // Кадровик, 5-2010 г., с. 7
8.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
9.Валюженич Н. Организационная культура и трудовая мотивация/ Управление персоналом. — № 16, 2010. – с.43.
10.Веснин В.Р. Управление персоналом. ИздательствоПроспект, Велби, 2008 г.
11.Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
12.Калинина Н.А. Стороны трудового договора , Правовед, 2008, № 12
13.Конев В.А. Культура труда в системе культурного производства/ Человек и труд. — № 8, 2010. – с.69.
14.Корякина Ю. оформление документов при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда // Охрана труда, № 12-2009 г., с. 5
15.Магур. М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2010. — № 20. – с. 10-12.
16.Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации изменений/ Управление персоналом. — № 1, 2010. – с.24.
17.Митин А.М.. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА // Охрана труда, № 3-2010 г., с. 3
18.Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г.
19.Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
20.Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось, 2009 – 212с.
21.Рягузов А. Управление персоналом в 2009 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2010 г.
22.Соляник М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического института, 2010 — № 30
23.Управление персоналом // коллектив авторов // Управление персоналом № 3-2009, Издательство: ИД «Управление персоналом», 2009 г.
24.Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А.Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г.
25.Ушаков, Б. Г. Персонал — технологии : проблемы и тенденции / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2010. — СПб., 2002.
26.Фей Карл Ф., Организационная культура и эффективность: пример изучения иностранных компаний в России // Персонал Микс, 2010, № 2 – с.61
27.Харрингтон Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, № 4, 2009.
28.Яковлев П.А. Эффективность системы управления персоналом на предприятии //Экспертиза,2009, № 12
