Организация и планирование экономической деятельности на сельхозпредприятии. Отчет по практике

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ЗАО «УМЖК ПРИМОРСКАЯ СОЯ»……………………

4

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА ЗАО «УМЖК ПРИМОРСКАЯ СОЯ» ……………………………………….

11

3. ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗАО «УМЖК ПРИМОРСКАЯ СОЯ» ……..….13

4. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В ЗАО «УМЖК ПРИМОРСКАЯ СОЯ» …………………………………………………………………….

15

5. ФИНАНСОВАЯ РАБОТА ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ» …..18

6. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА В ЗАО «УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ»…………………………………………………………………….

20

7. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ФОРМ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ НА ЗАО УМЖК «ПРИМОРСКАЯ СОЯ»……………………………………………………

22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………36

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования итогов, результатов.

Сельскохозяйственная продукция производится на предприятиях различных организационных форм. Здесь она может храниться, сортироваться и готовиться к переработке, вместе с тем могут быть и специализированные предприятия хранения. Дальше продукция транспортируется на перерабатывающие предприятия, где производится разгрузка, хранение, сортировка, переработка, фасовка; отсюда осуществляется транспортировка в торговые предприятия. На самих же предприятиях торговли производится реализация послепродажная упаковка и доставка.

Все виды перечисленных технологически и организационных операций должны прогнозироваться и планироваться. При этом используются различные приемы и методы.

Программа перерабатывающих производств базируется на их мощности, которая представляет собой максимально возможный объем переработки продукции растениеводства на предприятиях, а также выпуск продукции на заводах при полном использовании технологического оборудования и производственных площадей, применении передовой технологии производства и научной организации труда, обеспечении выпуска продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества.

Список использованной литературы

1.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2002. – 528 с.

2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 1998. – 460 с.

3.Руководство по оценке эффективности инвестиций / Беренс В.К., Хаврюк Л. М. – М.: АОЗТ «Интерэспоорт», 2000. — 98 с.

4.Борисов В.И., Кондаурова Т. А. Прогнозирование и планирование экономики. – Минск «Интеркреосервис», 2001. – 380 с.

5.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс, Киев «Ника – Центр», 1999. – 315 с.

6.Вахнин П.И. Организация и финансирование инвестиций. – М.: 2000. – 274 с.

7.Керимов В.Э., Епифанов А.А. и др. Управленческий учет коммерческо-сбытосной деятельности: учебное пособие.- М.: Экзамен, 2003. – 528 с.

8.Райзберг Б.А. Курс экономики: учебник. – М.: Инфра, 2003. – 672 с.

9.Романова Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.: Высшая школа, 2000. – 358 с.

10.Романенко В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 531 с.

11.Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учебник / Минск ООО «Новое знание», 2003. – 696 с.

12.Ткачук М.И. Основы финансового менеджмента: учебный комплекс. — Минск Экоперспектива, 2002. – 416 с.

13.Технология переработки продукции растениеводства / под ред. Н.М. Личко. – М.: Колос, 2000. – 552 с.

14.Ширшов А.И. Менеджмент. Охрана труда. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 317 с.

Похожие записи