Содержание
Содержание
Глава 1. Организация оперативного финансового управления ОАО «ИБС ИТ Услуги».
1.1 Базовые условия оперативного финансового управления.
1.2 Оперативное финансовое планирование.
1.3 Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению.
Глава 2. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование ОАО «ИБС ИТ Услуги».
Выводы
Выдержка из текста
Компания IBS – лидер рынка информационных технологий и консалтинга России. Ключевыми направлениями деятельности компании являются управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, построение ИТ-инфраструктуры.
IBS преимущественно реализует проекты в сфере управленческих и информационных технологий для крупных российских и международных корпораций и государственных организаций. Среди клиентов компании – ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ, Транснефть, ConocoPhilips, Магнитогорский металлургический комбинат, Норильский Никель, Российские железные дороги, Трансаэро, Центральный банк РФ, ВТБ24, Уралсиб, Газпромбанк, Альфа-Банк, Росгосстрах, АльфаСтрахование, ОКБ Сухого, РусПромАвто, ВымпелКом, Связьинвест, Комстар, Уралкалий, Вимм-Билль-Данн, Министерство экономического развития и торговли, Министерство финансов, Федеральное казначейство, Министерство образования и науки, Министерство юстиции, другие компании и организации.