Содержание
Содержание
Введение3
Глава 1. Общая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Агропродинвест»5
1.1. Организационная структура и основные направления деятельности ООО «Агропродинвест»5
1.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия и динамики реализации продукции8
1.3. Первичный учет расчетов с поставщиками и подрядчиками ООО «Агромроминвест»18
1.4. Организация синтетического учета расчетов с поставщиками и подрядчиками ООО «Агропродинвест»22
1.5. Главная книга ООО «Агропродинвест». Анализ финансового состояния предприятия26
Глава 2. Правовое обеспечение деятельности предприятия37
2.1. Основные нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность ООО «Агропродинвест»37
2.2. Основные стандарты и нормативы для пищевой промышленности37
2.3. Бухгалтерская отчетность ООО «Агропродинвест»40
Выводы и предложения47
Список использованной литературы49
Приложения
Выдержка из текста
Глава 1. Общая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Агропродинвест»
1.1. Организационная структура и основные направления деятельности ООО «Агропродинвест»
Общество с ограниченной ответственностью «Агропродинвест» создано как Общество с ограниченной ответственностью в соответствии с учредительным договором от 26 января 1995 года, путём объединения вкладов сторон в целях осуществления хозяйственной дея-тельности и получения прибыли.
Местонахождение общества с ограниченной ответственностью «Агропродинвест»: 445092, РФ Московская область, Коломенский р-н, пос. Первомайский
Основными видами деятельности ООО «Агропродинвест» являются:
-продажа куриного мяса, куриных полуфабрикатов и колбасных изделий;
-проектирование и внедрение новых технологий производства продуктов питания;
-производство полуфабрикатов и их реализация.
Миссия: Возрождение и развитие мясной отрасли России.
Девиз: Слово и Дело!
Цель: Быть командой – лидером, получать максимальную прибыль, строить взаимовы-годные партнерские отношения, развивать бизнес и внедрять современные технологии в мясной отрасли для удовлетворения запросов потребителей на качественный товар.
Задачи:
1.Стратегия и тактика коллектива
2.Кадровая политика и безопасность
3.Финансы и бухгалтерская отчетность
4.Инновации, прибыль и продвижение брэнда предприятия
5.Производство
6.Анализ и контроль
7.Транспорт и логистика
8.Инженерная инфраструктура
Корпоративные ценности Компании заключаются в следующем:
1.Люди. Сосредоточиться на создании такой атмосферы в компании, в которой вы-сококвалифицированным и мотивированным сотрудникам гарантируется: обуче-ние, профессиональный рост, интересная работа по достижению захватывающих целей и задач, взаимоуважение, достойное вознаграждение за свой труд и удовле-творение от достигнутых результатов.
2.Качество. Главная задача нашего бизнеса
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Бухгалтерская отчетность ООО «Агропродинвест» за 2007-2009гг.
2.Устав ООО «Агропродинвест», утвержденный 25.01.1995г.
3.Акофф Р.С. Планирование будущего торговой компании: Учебное пособие. — М.: Прогресс, 2005.
4.Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учебник. — М.: Тандем, 2009.
5.Валович Р. П. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие. — Мн.: Высшая школа, 2007.
6.Ворст И.П. Экономика фирмы: Учебник. — М.: Высшая школа, 2007.
7.Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: Учебник. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2009.
8.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. — Мн.: Новое знание, 2009.
9.Минаев И.С. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: Приор, 2009.
10.Николаева Т.И. Торговля потребительскими товарами: проблемы развития и совершенствования: Учебник. — Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 2007.
11.Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия: Учебное пособие — М.: Экономика, 2009.
12.Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятий: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.
13.Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: Центр, 2008.