Содержание
Введение3
Раздел I. Характеристика предприятия4
Раздел III. Оценка ликвидности активов18
Раздел IV. Оценка финансовой устойчивости предприятия22
Раздел V.Оценка платежеспособности предприятия27
Раздел VI. Прогнозирование вероятности банкротства предприятия30
Раздел VII. Определение длительности финансового цикла32
Раздел VIII. Матричный баланс предприятия35
Раздел IX.Оценка эффективности работы предприятия40
Заключение51
Выдержка из текста
1. Характеристика предприятия
ГУП СО «Управление снабжения и сбыта Свердловской области» было создано в марте 1957 года и входило в систему Росглавснаба. До 90-х годов основным видом деятельности предприятия было снабжение Свердловской области материально-техническими ресурсами. После развала СССР и упразднения системы Росглавснаб предприятие было реорганизовано в Унитарное государственное предприятие «Управление снабжения и сбыта Свердловской области». Учредителем выступило Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области, а все имущество было передано предприятию в хозяйственное ведение.
Основными видами деятельности ГУП СО «УСС СО» в настоящее время являются:
— обеспечение предприятий и организаций социальной сферы Свердловской области продукцией производственно-технического назначения и продовольственными товарами;
— оптово-розничная торговля;
— коммерческие сделки по закупу и реализации продукции и товаров для различных предприятий Уральского региона и других регионов Российской Федерации;
— оказание услуг по хранению товаров и эксплуатационному обслуживанию арендуемых помещений, предоставление подъемно-транспортных машин, механизмов и железнодорожных подъездных путей для погрузо-разгрузочных работ по обработке вагонов, доставка товаров потребителям автотранспортом;
— торгово-экономическая деятельность в рамках Соглашений между Правительствами Свердловской области и республиками Белоруссии и Кыргызстан;
— организация постоянно действующей выставки ТНП производства Белоруссии и предоставление консигнационного склада для приемки и реализации товара;
— оказание благотворительной помощи предприятиям и организациям социальной сферы Свердловской области.
2. Структура предприятия
На данный момент структура предприятия выглядит следующим образом.
Как показано на схеме возглавляет предприятие генеральный директор, который назначается МУГИСО сроком на 5 лет. Предприятие имеет обособленные подразделения на территории Свердловской области. Это филиалы в городах: Камышлов, Ирбит, Нижний-Тагил, Серов, Красноуфимск.
В структуру «Управления» входит Производственное предприятие по поставкам, где сосредоточена служба главного инженера и весь технический персонал.
3. Структура финансового отдела
Моя производственная практика проходила в финансовом отделе, где по штатному расписанию работает 11 человек.
Группа экономического анализа – 2 чел.
Группа бухучета и контроля – 6 чел.
Группа информационных технологий – 3 чел.
Список использованной литературы
1. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. Проф. Н.В. Колчининой — М: Финансы, ЮНИТИ, 1998 г
2.. Шуляк П. Н. Финансы предприятий: Учебник.—М.: Издатель¬ский Дом «Данилов и К », 2000 г.
3. Любушкин Н. П; Лещева В. Б; Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности. -М: ЮНИТИ, 2000г.
4. Рополъ — Сарагоси Ф. Б. Основы финансового и управлен¬ческого анализа. -М.: Изд-во «ПРИОР», 2000 г.
5. Юревич М. В; Черевко А. С.; Евланова Н. А. Финансовый анализ преуспевающего предприятия. — Челябинск, 1999 г.
6. Шаламов Н. В; Черевко А. С. Финансовая устойчивость и эффективность предприятия. — Челябинск, 1996 г .
7. Бердникова Т. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйствен¬ной деятельности предприятия: Учебное пособие. —М.: Инфра — М, 2001г.
8. Артеменко В. Г; Белендир М. В. Финансовый анализ: Учебное Пособие. — М.: ДиС„ 1997 г.
9. Абрютина М.С; Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. -М.:ДиС, 1998 г.
10. Ю.Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Высшая школа, 1997г.