Содержание
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………….3
1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………6
1.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «УРАЛКАЛИЙ»………………………………………..6
1.2. МИССИЯ, ПРИОРИТЕТЫ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………..8
1.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………………..9
1.4. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………..10
1.5. МЕТОДЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПАРВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ПРИМЕНЯЮЩИЕСЯ НА ПАО "УРАКАЛИЙ"………………………………………………………………………………………12
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 33
Выдержка из текста
Цель прохождения практики была в том, чтобы изучить:
• — Анализ и оценка стратегического управления на предприятии;
• — Бизнес-план;
• — Организационная структура управления и процедура принятия решений на предприятии;
• — Маркетинг и его место в системе управления предприятием;
• — Менеджмент качества на предприятии;
• — Инновационный менеджмент на предприятии;
• — Анализ и оценка управления производством на предприятии;
• — Анализ и оценка управления сбытом (продажами) на предприятии;
• — Управление персоналом в кадрах и изменений кадровой структуры;
• — Финансовый менеджмент на предприятии.
В качестве информационной базы работы выбраны актуальные нормативно-правовые источники, работы отечественных авторов, ориентированные на исследование проблемы экономической безопасности, периодические издания и интернет-ресурсы.
Я проходил практику в качестве заместителя начальника ПУР (Производственный участок размола) СКРУ-1(Соликамское Калийное Рудоуправление). В мои обязанности входила работа с документацией:
1) должностная инструкция;
2) рабочие инструкции;
3) ознакомление с приказами и положениями.
В период прохождения практики мною были выполнены следующие работы:
1) редактирование рабочих инструкций в связи с изменениями Правил Промышленной Безопасности, а также с введением новых положений по предприятию ПАО Уралкалий;
2) проведение встреч(собраний) с работниками участка ПУР для ознакомления их с дальнейшими перспективами предприятия и его экономическим положением;
3) разработка новых методик в связи с запуском пилотного проекта по системе 6С (Система 6S или система Подготовки рабочего места для выполнения производственного задания.
Список использованной литературы
1) Авдеева, Т.В. Антикризисное управление в России/ Т.В. Авдеева. — М.: Гранд, 2013. — 214 с.
2) Арутюнов, В.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов, И.В. Волковыский, Ф.Д. Кадария. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2015. – 360 с.
3) Архипова П.А. Финансовый менеджмент: учебник / А.П. Архипов. — М.: ФиС, ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
4) Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 240 c.
5) Бахрамова М.Ю. Финансовый менеджмент в современных условиях: Учебник для вузов / М.Ю. Бахрамова, В.В. Глухова. — СПб.: Питер, 2015. – 362 c.
6) Бухгалтерская отчетность ПАО «Уралкалий» за 2013-2015 годы.
7) Варламов А.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламов А.П. — М.: Дашков и К, 2014. — 344 c.
8) Гаврилов, Д.Н. Финансовый менеджмент в России/Д.Н. Гаврилов, А.А. Попов, М.: КНОРУС, 2014. – 275 с.
9) Градова, О.П. Антикризисное управление фирмой./О.П. Градова. – М.: Экстра Медиа, 2015. – 263 с.
10) Гусева М.А. и др. Экономическая безопасность. СПб.: Питер, 2014. – 288 с.
11) Егорова О.А., Основы управления персоналом / О.А. Егорова – М.: НИМБ, 2013. – 341 с.
12) Ермолов, Д.К. Конкурентоспособность предприятия – Минск: Перспектива, 2013. – 266 с.
13) Ерофеев, Б.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность / Б.А. Ерофеев. – М.: Юрайт-Издат, 2016. – 182 с.;
14) Казакова, Ю.К., Конкурентоспособность предприятий: проблемы разработки и внедрения / Ю.К. Казакова. — Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2016. — 314 с.
15) Кибанов, А.Я. Управление персоналом учреждения: отбор и оценка при найме, аттестация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — М.: Экзамен, 2010. — 195 с.
16) Ковалева И.П. Финансовый менеджмент: от А до Я / И.П. Ковалева. — М.: Проспект, 2013. – 500 с.
17) Лихачев, Б.Н. Планирование на предприятии/ Учеб пособие — М.: Велби, 2014. — 267 с.
18) Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. — СПб.: Питер, 2013. — 223 с.
19) Проскурин Г.И. Финансовый менеджмент: Учебно-методическое пособие / Г.И. Проскурин. — М.: Альфа-Пресс, 2014. – 341 c.
20) Рожкова М.И. Финансовый менеджмент и анализ финансово-экономической деятельности: Практикум. № 1432 / М.И Рожкова. — М.: МИСиС, 2013. — 58 c.
21) Румянцев П.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / П.Е. Румянцев. — М.: РАГС, 2015. – 369 с.
22) Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / А.Н. Трошин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 331 c.
23) Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Филатова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 236 c.
24) Шагалов С.В. Экономическая безопасность предприятия. М.: Риор, 2014.