Отчет по практике по предмету: Менеджмент (Пример)
Содержание
Содержание
Календарно-тематический план прохождения преддипломной практики 3
Дневник прохождения преддипломной практики 4
Введение 5
1. Характеристика организации ООО «Объединенная Дистрибьюторская Компания» 6
1.1 Основные функции структурных подразделений и система их производственно-хозяйственных отношений. 7
1.2 Состав и основные характеристики объектов и субъектов внешней и внутренней среды организации и характер коммуникаций между ними 10
1.3 Результаты производственно-хозяйственной, финансово-экономической, социальной деятельности. 11
1.4 Система управления человеческими ресурсами (подбор кадров, назначение, ротация, повышение квалификации, учеба, тренинги и т.д.) 12
2. Анализ структуры персонала и выявление потребностей в обучении 14
2.1 Анализ форм, методов обучения и результатов реализации программ внутрифирменного обучения персонала 16
2.2 Анализ подготовки и переподготовки работников ООО «ОДК» 18
2.3 Выявление проблемы организации внутрифирменного обучения персонала 20
3. Самостоятельно выполнены работы 22
Заключение 23
Список литературы 25
Отзыв (характеристика) руководителя практики от организации 26
Выдержка из текста
Предметом исследования является, рассмотрение на примере конкретной организации процесса внутрифирменного обучения и повышении квалификации кадров.
Целью прохождения преддипломной практики было закрепление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков и их применении на практике, а так же ознакомление с характеристиками организации, с её учредительными документами, организационной структурой, коммерческой деятельностью и сбор информации для написания дипломной работы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. .Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Дело, 2011.
2. .Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Финансы и статистика, 2010.
3. .Дятлов В.И., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. М: ПРИОР, 2012. с.
4. .Егоршин А.П. Управление персоналом. Н/Новгород: Публицист, 2011
5. .Ерошин М. Московский опыт реализации политики по подготовке и переподготовке кадров для малого и среднего бизнеса // Консультант директора. 2011
6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.: Пресс, 2010
7. .Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М. Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЗиУ, 2011
8. .Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. 2012. № 1
9. .Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2010
10. .Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным // Справочник по управлению персоналом. 2013 № 4.
11. .Шкатулла В. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Издательская группа Норма Инфра-М., 2010
